Раздел II . Организация производственного процесса на машиностроительном предприятии во времени и в пространстве

2.1. Производственный процесс и его структура

2.2. Принципы организации производственных процессов

2.3. Типы производства и их технико-экономический анализ

2.4. Длительность и структура производственного цикла. Виды движения деталей

2.5. Производственный цикл сложного процесса

Раздел III. Процесс создания и освоения новой техники

3.1. Содержание и задачи цикла "исследование-производство"

3.2. Организация процессов разработки и освоения

новой техники

3.3. Организация научных исследований, изобретательства и

патентной работы

3.4. Содержание и задачи организационной подготовки производства

3.5. Освоение производства новой техники

3.6. Оптимизация сроков освоения производства и оценка его

 эффективности

3.7. Организация конструкторской подготовки новой техники.

3.8. Организация технологической подготовки новой техники

Сущность технологического проектирования, его стадии

Раздел IV. Планирование процессов создания и освоения новой техники

4.1. Содержание и задачи планирования комплексной подготовки производства новых изделий

4.2. Нормативная база планирования подготовки производства новых изделий

4.3. Сетевое планирование и управление разработками и освоением новых изделий

4.4. Эффективность ускорения разработки и освоения новой техники

Раздел V. Функционально-стоимостной анализ

5.1. Понятие, принципы, задачи функционально-стоимостного анализа

5.2. Основные этапы функционально-стоимостного анализа

5.3. Функционально-стоимостной анализ в решении организационно-производственных задач

5.4. ФСА технологии

Раздел VI. Организация поточного производства

6.1. Сущность поточного производства и его экономическая

эффективность

6.2. Классификация поточных линий

6.3. Расчеты поточных линий

6.4. Современные проблемы поточного производства ГПС, ГТП

Раздел VII. Организация труда на предприятии

7.1. Задачи организации труда, ее сущность и содержание

7.2. Коллективные формы организации труда и их преимущество   

7.3. Нормирование труда. Сущность, задачи, область

применения на предприятиях

7.4. Рабочее время и методы его изучения

7.5. Нормы и нормативная база нормирования труда ИТР и служащих

Методы установления и изменения норм труда

Организация заработной платы

Раздел VIII. Организация технического Контроля качества

8.1. Сущность, содержание технического контроля продукции, его виды

Управление качеством

Статистические методы анализа качества продукции

Стандарт, стандартизация, нормативный документ

по стандартизации

Раздел IX. Организация и управление производственной инфраструктурой предприятия

9.1. Организация инструментального хозяйства

9.2. Организация ремонтного хозяйства

9.3. Организация энергетического хозяйства

9.4. Организация внутризаводского транспорта

9.5. Организация складского хозяйства

Раздел X. Управление производством

10.1. Содержание и принципы управления

10.2. Функции управления

10.3. Методы управления

10.4. Закономерности управленческой деятельности

10.5. Системный подход в управлении

10.6. Организация автоматизированного управления производством на современном предприятии

Раздел XI. Планирование управления производством. Оперативно-производственное планирование на предприятиях

11.1. Структура внутризаводского планирования

11.2. Система оперативно-календарного планирования

11.3. Особенности оперативно-производственного планирования различных типов производств

11.4. Диспетчирование и учет производства

11.5. Зарубежный опыт оперативного управления

производством и сбытом

11.6. Математические модели формирования производственник программ

Раздел XII. Основы менеджмента

12.1. Менеджмент как вид деятельности людей

12.2. Функции менеджмента

12.3. Организационная структура менеджмента в организации, на предприятии

12.4. Критерии успеха менеджмента

12.5. Классическая школа управления

12.6. Теория «человеческих отношений»

12.7. Школа науки управления

Раздел XIII. Основы социально-психологического менеджмента

13.1. Власть и влияние в организации. Понятие лидерства (руководства). Концепция типов руководства.

13.2. Основные теории руководства

13.3. Основы лидерства

13.4. Источники руководящей силы

13.5. Понятие мотивации