НА ВЫПолнение ПОЯСНИТЕЛЬНОй ЗАПИСКИ

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Индивидуальное задание

Анализ деятельности управляющей компании ТРК «Атмосфера»

по дисциплине «Экономика и организация деятельности управляющей компании»

 

Выполнил

студент гр.3744301/90101                                             Ю. М. Кузикова

 

Руководитель

доцент, к.э.н.                                                                     О.В. Воронова

 

 

«26» мая 2020 г.

 

Санкт-Петербург

   2020

 

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

ЗАДАНИЕ

НА ВЫПолнение ПОЯСНИТЕЛЬНОй ЗАПИСКИ

студенту группы 3744301/90101 Кузиковой Юлии Михайловны

                         (номер группы)     (фамилия, имя, отчество)

1. Тема проекта (работы): Анализ деятельности управляющей компании ТРК «Атмосфера».

2. Срок сдачи студентом законченного проекта (работы): 26 мая 2020 г.

3. Исходные данные к проекту (работе): 1) Теоретические материалы лекций. 2) Учебная литература и информация, представленная на сайтах. 3) Программное обеспечение MS Office и другие программные продукты по выбору студента.

4. Содержание пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов): исследование рынка недвижимости, анализ деятельности объекта исследования, референтная модель бизнес-процессов верхнего уровня управляющей компании, целевая бизнес модель управляющей компании «как будет».

Объём пояснительной записки 19 страниц печатного текста.

5. Перечень графического материала (с указанием обязательных чертежей и плакатов): таблицы и рисунки, отображающие основные результаты работы.

6. Дата получения задания: «18» февраля 20 20 г.

 

Руководитель         ________________                  О.В. Воронова

                                        (подпись)                       (инициалы, фамилия)

 

Задание принял к исполнению _____________        Ю.М. Кузикова

                                            (подпись студента)    (инициалы, фамилия)

«18» февраля 2020 г.

     (дата)

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Исследование рынка недвижимости Приморского района города Санкт-Петербурга.....................................................................................................................4

2. Анализ деятельности объекта исследования ТРК «Атмосфера».........................4

2.1 Краткая характеристика ТРК «Атмосфера».......................................................10

2.2 Исходная концепция ТРК «Атмосфера»............................................................11

2.3 Оценка текущей деятельности ТРК «Атмосфера»............................................12

2.4 Основные предпосылки и проблемы развития ТРК «Атмосфера»..................13

2.5 Предложения по совершенствованию управленческих решений и/или по корректировке концепции ТРК «Атмосфера».........................................................13

3. Референтная модель бизнес-процессов верхнего уровня управляющей компании ТРК «Атмосфера».....................................................................................15

3.1 Управляющие бизнес-процессы верхнего уровня управляющей компании ТРК «Атмосфера».......................................................................................................16

3.2 Основные бизнес-процессы верхнего уровня управляющей компании ТРК «Атмосфера»...............................................................................................................17

3.3 Обеспечивающие бизнес-процессы верхнего уровня управляющей компании ТРК «Атмосфера».......................................................................................................18

4. Целевая бизнес модель управляющей компании ТРК «Атмосфера» «как будет»...........................................................................................................................19

 

 

Краткая характеристика ТРК «Атмосфера»

 « Атмосфера » — это торгово-развлекательный комплекс, в котором все создано для удобства совершения покупок и приятного отдыха. Лучшие торговые марки одежды и обуви, уютные кафе и рестораны, многозальный кинотеатр и целый этаж товаров для детей.

           К услугам посетителей ТРК предусматривается многоуровневая подземная стоянка для автомобилистов и прямой вход в комплекс от станции метро «Комендантский проспект» для тех, кто пользуется общественным транспортом. А также, особенность ТРК Атмосфера в том, что она распложена в центре Коменданской площади, на пересечении улиц: Ильюшина, Комендаский проспект, проспект Испытателей и Гаккелевской улицы, внутри кольцевого движения. Благодаря подобной транспортной развязке, вокруг ТРК сбалансированное движение транспортных средств. С проспекта Испытателей через Комендантскую площадь к улице Ильюшина проходит трамвайная линия от станции метро «Пионерская» (также Комендантскую площадь и станцию метро «Пионерская» связывают автобусные и троллейбусные маршруты).

Основные бизнес-процессы верхнего уровня управляющей компании ТРК «Атмосфера»

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Индивидуальное задание

Анализ деятельности управляющей компании ТРК «Атмосфера»

по дисциплине «Экономика и организация деятельности управляющей компании»

 

Выполнил

студент гр.3744301/90101                                             Ю. М. Кузикова

 

Руководитель

доцент, к.э.н.                                                                     О.В. Воронова

 

 

«26» мая 2020 г.

 

Санкт-Петербург

   2020

 

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

ЗАДАНИЕ

НА ВЫПолнение ПОЯСНИТЕЛЬНОй ЗАПИСКИ

студенту группы 3744301/90101 Кузиковой Юлии Михайловны

                         (номер группы)     (фамилия, имя, отчество)

1. Тема проекта (работы): Анализ деятельности управляющей компании ТРК «Атмосфера».

2. Срок сдачи студентом законченного проекта (работы): 26 мая 2020 г.

3. Исходные данные к проекту (работе): 1) Теоретические материалы лекций. 2) Учебная литература и информация, представленная на сайтах. 3) Программное обеспечение MS Office и другие программные продукты по выбору студента.

4. Содержание пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов): исследование рынка недвижимости, анализ деятельности объекта исследования, референтная модель бизнес-процессов верхнего уровня управляющей компании, целевая бизнес модель управляющей компании «как будет».

Объём пояснительной записки 19 страниц печатного текста.

5. Перечень графического материала (с указанием обязательных чертежей и плакатов): таблицы и рисунки, отображающие основные результаты работы.

6. Дата получения задания: «18» февраля 20 20 г.

 

Руководитель         ________________                  О.В. Воронова

                                        (подпись)                       (инициалы, фамилия)

 

Задание принял к исполнению _____________        Ю.М. Кузикова

                                            (подпись студента)    (инициалы, фамилия)

«18» февраля 2020 г.

     (дата)

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Исследование рынка недвижимости Приморского района города Санкт-Петербурга.....................................................................................................................4

2. Анализ деятельности объекта исследования ТРК «Атмосфера».........................4

2.1 Краткая характеристика ТРК «Атмосфера».......................................................10

2.2 Исходная концепция ТРК «Атмосфера»............................................................11

2.3 Оценка текущей деятельности ТРК «Атмосфера»............................................12

2.4 Основные предпосылки и проблемы развития ТРК «Атмосфера»..................13

2.5 Предложения по совершенствованию управленческих решений и/или по корректировке концепции ТРК «Атмосфера».........................................................13

3. Референтная модель бизнес-процессов верхнего уровня управляющей компании ТРК «Атмосфера».....................................................................................15

3.1 Управляющие бизнес-процессы верхнего уровня управляющей компании ТРК «Атмосфера».......................................................................................................16

3.2 Основные бизнес-процессы верхнего уровня управляющей компании ТРК «Атмосфера»...............................................................................................................17

3.3 Обеспечивающие бизнес-процессы верхнего уровня управляющей компании ТРК «Атмосфера».......................................................................................................18

4. Целевая бизнес модель управляющей компании ТРК «Атмосфера» «как будет»...........................................................................................................................19