Международный банк реконструкции и развития и ассоциация международного развития

 

АНАЛИЗ ПРОЕКТА

 

 

НА

 

 

ПРОГРАММА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ И РЕАГИРОВАНИЯ К COVID-19 И ПРЕДЛАГАЕМЫЕ 25 ПРОЕКТОВ НА ФАЗЕ 1

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МНОГОФАЗНОГО ПРОГРАММНОГО ПОДХОДА

С ОБЩИМ ОБЪЕМОМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДО 6 МЛРД ДОЛЛАРОВ США ЭКВИВАЛЕНТ, ИЗ которых ДО 4 МЛРД ДОЛЛАРОВ НА ФИНАНСИРОВАНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (ДО 1300 МЛН ДОЛЛАРОВ МАР И ДО 2,7 МЛРД ДОЛЛАРОВ США в рамках МБРР)

 

 

АПРЕЛЯ 2020 ГОДА

 

Группа практики человеческого развития

 

Этот документ становится общедоступным после рассмотрения Правлением. Это не означает, что документ будет опубликован в соответствии с политикой Банка в отношении доступа к информации.

 

ВАЛЮТНЫЙ ЭКВИВАЛЕНТ

(Обменный курс с 23 марта 2020 г.) Валютная единица = Долл. США               

 

SDR1 = 1,346 доллара США 1 доллар США  = SDR    0,743

 

ОТЧЕТНЫЙ ГОД

Января - 31 декабря

 

 

Региональный вице-президент: Аннетт Диксон Глобальный директор: Мухаммад Пате Руководитель практики: Фэн Чжао Дэвид Уилсон и его команда, в том числе Патрисио В. Маркес, Шейла Датта, Надим Мохаммад, Франк Берт, Бетти Ханан, Зинаида Кораблева, Сара Холстед Херси, Руководитель (ы) рабочей группы Команда: Кристофер Финч, Лидия Ндебеле, Мартин Мпунгу Лутало, и Эллисон Росс при участии OPCS, DFI и Руководящего комитета ГВБ по COVID-19, Целевой группы и Центра чрезвычайных операций

 

 

АББРЕВИАТУРЫ И АКРОНИМЫ

 

АЧГ	Руководство по борьбе с коррупцией
BFP	Закупки при содействии банка
CDC	Центр по контролю и профилактике заболеваний
CEN	Записка о взаимодействии со страной
COVID-19	Коронавирус заболевание 2019
CPF	Рамки странового партнерства
CERC	Компонент реагирования на непредвиденные чрезвычайные ситуации
EID	Возникающие инфекционные заболевания
EOC	Центр аварийных операций
ESF	Экологические и социальные основы
FCV	Хрупкость, конфликты и насилие
FM	Финансовый менеджмент
FTCF	Центр ускоренного отслеживания COVID-19
ВВП	Валовый Внутренний Продукт
GDI	Доход от выпускной дискуссии
GFF	Глобальный финансовый фонд
ГРМ	Механизм рассмотрения жалоб
GRS	Система рассмотрения жалоб
HCWMP	План управления медицинскими отходами
HMIS	Информационная система управления здравоохранением
HNP	Здоровье, питание и население
МБРР	Международный банк реконструкции и развития
ИКТ	информационные и коммуникационные технологии
ИДА	Международная ассоциация развития
IFR	Промежуточный финансовый отчет
IFC	Международная финансовая корпорация
МВФ	Международный Валютный Фонд
ММСП	Международные правила здравоохранения
IPF	Инструмент финансирования инвестиционного проекта
МЕНЯ	Мониторинг и оценка
MPA	Многоэтапный программный подход
НИЗ	Неинфекционное заболевание
ОЭСР	Организация Экономического Сотрудничества и Развития
МЭБ	Всемирная организация здравоохранения животных
PAD	Документ об оценке проекта
PrAD	Документ об оценке программы
PDO	Цели развития проекта
PrDO	Цели развития программы

 

 

СИЗ	Средства индивидуальной защиты
PforR	Инструмент финансирования программы достижения результатов
PLR	Обзор производительности и обучения
PSW	Окно частного сектора
SEA / SH	Сексуальная эксплуатация и насилие, а также сексуальные домогательства
ЦУР	Цели устойчивого развития
SPRP	Программа стратегической готовности и реагирования
TPM	Сторонний мониторинг
ГВБ	Группа Всемирного банка
ВОЗ	Всемирная организация здравоохранения

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

СПЕЦИФИКАЦИЯ1...........................................................................................................................

I. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ6................................................................................................

A. Ответ банка на COVID-1913.....................................................................................................

B. Соответствие высшему Цели уровня 14..................................................................................

C. Многофазный Программный подход14..................................................................................

II. ПРОГРАММА ОПИСАНИЕ19....................................................................................................

A. Компоненты программы (ориентировочно для загородные проекты) 20.............................

B. Программа Бенефициары26...................................................................................................

C. Роль Партнеры26....................................................................................................................

D. Извлеченные уроки 27...........................................................................................................

III. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЯ 29...........................................................................................

A. Институциональные и имплементационные Мероприятия29..............................................

B. Мониторинг и оценка результатов Мероприятия34..............................................................

C. Устойчивое развитие34...........................................................................................................

IV. ПРОГРАММА РЕЗЮМЕ ОЦЕНКИ 35.......................................................................................

A. Технические, экономические и финансовые Анализ 35.........................................................

B. Фидуциарный36......................................................................................................................

C. Юридические Операционные Политики38.............................................................................

D. Экологические и Социальные38.............................................................................................

V. Возмещение сожаления УСЛУГИ39......................................................................................

VI. КЛЮЧ РИСКИ40........................................................................................................................

VII. СТРУКТУРА РЕЗУЛЬТАТОВ И МОНИТОРИНГ 50.......................................................

ПРИЛОЖЕНИЕ 1: ПРОЕКТЫ ФАЗЫ I ПРОГРАММА55...................................................................

.

[✓] Многоэтапный программный подход (MPA) [✓] Компонент реагирования на непредвиденные чрезвычайные ситуации (CERC) [] Серия проектов (СОП) [✓] Хрупкое состояние (а) [] Показатели, связанные с выплатами (DLI) [✓] Малые государства [] Финансовые посредники (ФИ) [] Хрупкий в не хрупкой стране [] Гарантия на основе проекта [] Конфликт [] Отложенная просадка [✓] Реагирование на стихийные бедствия или техногенные катастрофы

ТЕХНИЧЕСКАЯ СПЕЦИФИКАЦИЯ

 

ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Страна (а)   Мир

название проекта

 

Программа стратегической готовности и реагирования на COVID-19 (SPRP)

ID проекта   P173789 Инструмент финансирования Финансирование инвестиционных проектов Классификация экологических и социальных рисков   Существенный