Критерии оценки проектов на выпуск предсерийного образца

(номинация «Перспективность для промышленного внедрения»)

 

Критерий

Баллы

Как проставить баллы

I. Потенциал идеи проекта

I.1 Подробно обоснована главная отличительная черта продукта, которая многократно улучшает прочие имеющиеся решения на рынке. 4 0-сравнение не проведено. 4-сравнение выполнено корректно, преимущество очевидно.

I.2

Явно и убедительно показана актуальность предлагаемого решения: проведён обзор рынка, проработано обоснование ниши продукта, было общение с потенциальными пользователями и/или дистрибьюторами 4 0-сравнение не проведено. 1-общение с пользователями и/или дистрибьюторами не проведено. 4-полностью проработаны все пункты приведённого списка.

I.3

Качественно обосновано в виде таблицы сравнение по всем достоинствам, недостаткам и сходным составляющим между прочими конкурентными и частично-конкурентными продуктами и предлагаемым решением. Одним из пунктов должна быть расчётная конечная стоимость. 4 0-сравнение не проведено. 1-сравнение имеет значимые ошибки или исключительно тенденциозно выбраны критерии, чтобы ввести в заблуждение жюри. 3-методика расчёта стоимости (с учётом раздела II) имеет явные ошибки. 4-стоимость рассчитана, основные конкурирующие продукты приведены.

I.4

У продукта присутствует существенная новизна (научная, технологическая, прочая), которая может оказать значимое влияние на современное состояние науки, техники, общественных отношений 4 0-нет новизны или не признана жюри. 4-новизна признана жюри в полной мере.

I.5

Указана потенциально возможная доля ранка в штуках или деньгах с указанием планируемой итоговой стоимости для продукта, рассчитана общая прибыль инвестора за прогнозируемый цикл актуальности продукта. 4 0-расчёт не проведён. 4-расчёт проведён достаточно корректно.

 

 

		Критерий	Баллы	Как проставлять баллы
II. План воплощения проекта, его проработанность и реализуемость	II.1	У команды есть чёткое видение итогового продукта. Проведено тщательное разбиение итогового изделия на отдельные подзадачи, помещённые в сводную таблицу с указанием: (II.2-II.5)	4	0-итоговый продукт описан недостаточно конкретно. 1-разбиение выполнено существенно некорректно. 4-разбиение соответствует логики проекта, продукт описан подробно.
	II.2	новизны [А/Б/В] данного узла (A - стандартное решение и приложено обоснование его стоимости, Б - технология освоена промышленностью, В - совершенно новое и требуется решить ряд проблем, они указаны развёрнуто и приведён план решения)	4	0-сравнение не проведено. 1-множественные ошибки, но часть выполнена верно. 2-подзадачи категории В указаны как А или Б. 4-всё выполнено верно с достаточной степенью достоверности.
	II.3	времени в неделях на воплощение данного узла и времени, средств, плана действий "резервного решения, если возникнут затруднения"	4	0-не приведены. 1-приведены, но не выдерживают критики. 4-приведены и признаны разумными.
	II.4	кто конкретно в команде и как именно будет это делать и наличие этих трудовых ресурсов	4	0-задача не решаема силами указанного коллектива с учётом прочего учебного графика, доступа к оборудованию и т.п. 4-согласно приведённому графику II задача решаема имеющимися ресурсами.
	II.5	рассчитана полная стоимость реализации опытного изделия с учётом закупок, соисполнителей и логистики.	4	0-стоимости указаны без опоры на реальность. 3-указаны стоимости с сайтов подрядных организации без обращения в них. 4-приведены КП или письма поддержки о бесплатном выполнении данных работ.

 

 

		Критерий	Баллы	Как проставлять баллы
III. Риски	III.1	Планируемый способ защиты прав на интеллектуальную собственность и возможные регуляторные риски со стороны уполномоченных на то организаций (особенно: медицинские изделия, СИЗ, криптовалюты и пр.)	4	0-раздел не наполнен, ничего не указано. 4-подробное указание рисков, нет пропущенных категорий свойственных конкретному продукту.
	III.2	Оценка риска сдвига сроков проекта с детализацией по сроку и причинами, указаны планируемые корректирующие меры.	4	0-раздел не наполнен, ничего не указано. 4-подробно расписаны все указанные пункты и меры адекватны ситуации, список рисков и сроки соответствуют задаче.
IV. Докладчик и команда	IV.1	Докладчик демонстрирует глубокое понимание всего заявленного. Быстро ориентируется и имеет все ответы. Убеждён в успехе.	4	0-раздел не наполнен, ничего не указано. 4-подробное указание рисков, нет пропущенных категорий свойственных конкретному продукту.
	IV.2	Оценка качества комплектации команды с учётом научного руководителя, консультанта и прочих вовлечённых людей и организаций.	4	0-в работе указан только научный руководитель при явном наличии прочих вовлечённых лиц. 2-указаны все подрядные организации, персонал которых будет давать вклад в проектирование, улучшение, прочие виды доработки изделия, в т.ч. указывать на ошибки в моделях для изготовления и т.п. 4-все участники процесса расписаны, проект признан реализуемым расширенным составом команды.

 

 

Приложение 7