Теоретические основы управления в системе таможенных органов

Введение

 

В настоящее время положительные высказывания в адрес управления по результатам, сменились сомнениями по поводу эффективности данного метода. Некоторые современные ученые стали утверждать, что переход на государственный сектор метода управления по результатам могут не дать ожидаемых результатов. Рассмотрим проблемы связанные с внедрение данного метода на примере отечественной практики. Несмотря на появившиеся сомнения в России продолжается внедрение некоторых механизмов управления по результатам. Необходимо учесть какие цели преследуются при внедрении системы управления по результатам. Возможно, это направлено на усиление контроля и для повышения результативности деятельности государственных организаций. Выгоды от внедрения УПР могут быть как управленческими, так и политическими. Какую функцию преимущественно выполняют показатели результативности в российской практике? Каковы выгоды от использования показателей результативности? И на некоторые другие вопросы автор данной курсовой работы попытается ответить на примере таможни, как государственной организации. Объектом исследования является таможенная деятельность.

Целью работы является общая характеристика процесса управления по результатам таможенной деятельности.

Исходя из этой цели, можно сформулировать следующие задачи работы:

. классификацию управленческих решений;

. описание методов принятия решения;

. характеристику факторов, влияющих выбор метода принятия решений.

Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав с подпунктами, заключения и списка использованной литературы.

 

Теоретические основы управления в системе таможенных органов

Анализ осуществления управления по результатам в таможенной деятельности России

Заключение

Управление локальный таможенный

В ходе проделанных исследований было выяснено, что в российской практике метод управления по результатам используется только для решения локальных функций управления.

Главной задачей управления по результатам таможенной деятельности является выявление отклонений от параметров, заданных при планировании, и вскрытие причин, их порождающих, а также положительных моментов, дальнейшее развитие которых может послужить существенному повышению эффективности всей деятельности таможенного органа.

Конкретные задачи и методы управления по результатам таможенной деятельности производны от оперативно-служебной обстановки.

Управление по результатам таможенной деятельности ведется в двух направлениях: с одной стороны, начальник таможенного органа контролирует работу своих заместителей и непосредственно подчиненных начальников отделов, таможенных постов и других структурных подразделений, а с другой - совместно с ними по единому плану проверяет деятельность структурных подразделений.

Объектом управления выступают различные таможенные организации. Внутри организации контролю подвергаются происходящие в них процессы или отдельные элементы системы.

Субъектом управления выступает контролирующее звено.

Управление по результатам таможенной деятельности необходим не только при рассмотрении результатов исполнения управленческих решений, но и для анализа и оценки управления в целом.

 

 

20.   

Введение

 

В настоящее время положительные высказывания в адрес управления по результатам, сменились сомнениями по поводу эффективности данного метода. Некоторые современные ученые стали утверждать, что переход на государственный сектор метода управления по результатам могут не дать ожидаемых результатов. Рассмотрим проблемы связанные с внедрение данного метода на примере отечественной практики. Несмотря на появившиеся сомнения в России продолжается внедрение некоторых механизмов управления по результатам. Необходимо учесть какие цели преследуются при внедрении системы управления по результатам. Возможно, это направлено на усиление контроля и для повышения результативности деятельности государственных организаций. Выгоды от внедрения УПР могут быть как управленческими, так и политическими. Какую функцию преимущественно выполняют показатели результативности в российской практике? Каковы выгоды от использования показателей результативности? И на некоторые другие вопросы автор данной курсовой работы попытается ответить на примере таможни, как государственной организации. Объектом исследования является таможенная деятельность.

Целью работы является общая характеристика процесса управления по результатам таможенной деятельности.

Исходя из этой цели, можно сформулировать следующие задачи работы:

. классификацию управленческих решений;

. описание методов принятия решения;

. характеристику факторов, влияющих выбор метода принятия решений.

Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав с подпунктами, заключения и списка использованной литературы.

 

Теоретические основы управления в системе таможенных органов