Изготовление полупроводниковых структур производится на автоматизированных установках жидкостной и газофазной эпитаксии в т.ч. изготовленных в объединении.

Дети сотрудников объединения с большим желанием и энтузиазмом занимаются в школе юных космонавтов.

 

 

Культурно – спортивный комплекс (КСК).

На Правобережье был построен прекрасный культурно – спортивный комплекс (КСК) с кинозалом на 300 мест, спортзалом, библиотекой, кафе. В КСК проводились спортивные вечера, танцевальные конкурсы, вечера для сотрудников.

Не могу не вспомнить о тех замечательных пробегах, которые мы организовывали на Правобержье. Спонсором было ПО «Гранат». Участниками были сотни детей со всех школ Калуги. И, конечно, все любители бега. После пробега – награждение, подарки, чаепитие. Люди до сих пор с теплотой вспоминают эти пробеги. Отмечу большую помощь в организации этих пробегов Юрием Ерохиным. Он отвечал за спорт в ПО «Гранат».

 

 

Старт на Правобережье.

В 1990г. объединение приобрело пионерский лагерь «Костер». Я занимался переговорами по покупке лагеря у бывших хозяев. Лагерь находился в очень живописном месте, в 5 км от д. Дубровка и в 10км от п. Детчино. Кругом леса, в 1,5 км находится сказочное озеро.

Спальный корпус.

Летом в лагере отдыхали дети сотрудников объединения, зимой комплекс работал, как профилакторий. Был составлен график отдыха сотрудников по подразделениям. В пятницу на двух «Икарусах» семьи сотрудников в 17-00 уезжали в лагерь, а назад возвращались вечером в воскресение.

 

Столовая.                                              Баня.

 

Лучшего отдыха трудно представить. Питание в столовой обеспечивали наши работники. Вечерами – дискотека, днем для детей различные игры, прогулки на лыжах на озеро. Можно было попариться в сауне, приготовить на костре шашлыки. От желающих отбоя не было.

И за все время не было ни одной претензии. Руководство объединения много делало для своих сотрудников.

 

 

 

У нас было прекрасное подсобное хозяйство. Создан свинарник на 500 голов в Желыбино и Кременках, Перемышльского района. В год мы поставляли в свою столовую и продавали сотрудникам порядка 400 тонн свинины. Причем продажа своим сотрудникам производилась за 50%. Возведена теплица площадью 1га. Чтобы построить эту теплицу, в 1987 году была организована поездка руководителей цехов и отделов в Гомель на одно из предприятий министерства по обмену опытом развития подсобного хозяйства.

 

Церемония на цветочной базе "Галантус и Ко" на Правом берегу.

После этого всем цехам были определены объёмы работ, и теплица была построена хозспособом. В этой теплице выращивались овощи для сотрудников объединения. Теперь здесь цветочная база «Галантуса». Надо сказать - довольно хорошая. Руководил всеми объектами подсобного хозяйства Николай Иванович Неуступкин. Вот кто действительно настоящий труженик, можно сказать крестьянин от сохи. Он никогда не сидел на месте. Хозяйство было не малое и забот хватало. Корма, семена, ветеринария, забой свиней – всё было на нём. Также за 50% мы продавали своим работникам рыбу, которой нас снабжал Черепецкий рыбхоз. Я подружился с директором этого хозяйства Орловым В.Т. и договорился о поставке нам свежей рыбы. Валерий Тимофеевич был классный руководитель и фанат своей профессии.

Я уверен, что все работающие в ПО «Гранат» с большой теплотой вспоминают то время. Все, кто хотел отдохнуть в санатории или домах отдыха, могли за 20-50% купить через профком путевку.

Рассказывая о производстве, о развитии социальных объектах, нельзя не рассказать о таком немаловажном факторе, как общепит.

В середине 1970 – х во ВНИИМЭТ была построена столовая. Она заняла площади в цокольном этаже главного корпуса. Возглавила заводской общепит Галина Степановна Смирнова. Должен сказать, что Н. А. Фомушин уделял вопросу качественного обслуживания и питания работников объединения большое внимание. Он всегда говорил, что столовая является таким же подразделением, как и производственные цеха. Чтобы снизить стоимость обедов, в столовую поставлялось мясо с подсобного хозяйства. Надо отдать должное высокому профессионализму Галины Степановны. Наша столовая считалась по праву лучшей среди заводских столовых города. После приватизации в начале 90 – х на должность директора общественного питания завода «Аметист» пришла Лидия Сергеевна Гришина. Ей пришлось с ноля организовывать питание работников Правобережья. В КСК открылось кафе. В те тяжёлые годы, когда в магазинах были голые полки, Лидия Сергеевна смогла наладить нормальное питание.