Будьте, как пионер, всегда готовы

В оркестре главный – дирижер, хотя этот человек сам не производит ни единого звука. Для того, чтобы симфония зазвучала, музыканты должны не только знать свои партии, но и синхронизироваться по ритму и темпу, работая слаженно. Не забывайте о том, что именно project-менеджер – это дирижер своей команды, человек, задающий темп. Приходите на работу в приподнятом настроении, отдохнувшим и готовым к бою. Команда должна видеть вас именно таким, чтобы не происходило на самом деле. Всегда принимайте участие в новых затеях – подавайте пример и не забывайте собирать обратную связь. Да, это очень тяжело всегда быть таким живчиком. Но вы же хотите организовать dream team? Тогда терпите. Никто не говорил, что это дело пяти минут.

Корпоративный дух и культура — понятия сложные. Поддержание правильного настроения отнимает очень много энергии, но в долгосрочной перспективе окупается старицей. Не расстраивайтесь, если поначалу ваши идеи будут восприняты без особого энтузиазма. Это лишь вопрос времени. Главное – не опускать руки, всегда улыбаться и заряжать своим позитивом окружающих людей. И да прибудет с вами сила!

Формирование корпоративного духа в компании

14 декабря 2010 в 13:03

6848

Поделиться

0

Поделиться

0

Поделиться

У каждой компании – свой секрет успеха, который помогает добиваться новых побед. Для Reckitt Benckiser это – слаженный, дружный коллектив. Известно, что человек, который искренне предан своему делу, работает более эффективно и результативно. Кроме того, налаженные межличностные отношения в коллективе благотворно сказываются на дальнейшей работе. Как замечает категорийный менеджер компании Reckitt Benckiser Александр Шевченко, «когда человек один, он может принять определенное решение только в рамках своего видения. Когда есть команда, люди могут посмотреть на проблему с различных сторон, дать интересный совет, оказать существенную помощь и т. д.». Однако для того, чтобы корпоративный дух начал работать на вас, его необходимо сформировать. Чтобы он возник в компании, требуется целенаправленная работа над несколькими задачами.

 

Воздать каждому по заслугам
Помните о том, что каждый человек нуждается в поощрении. Причем речь идет не столько о материальном вознаграждении, сколько о признании заслуг сотрудника. Достаточно даже сказать «Спасибо» и похвалить человека за проявленное усердие. Как именно выражать благодарность – выбирать вам. Главное, делать это от души, не позволять ей превратиться в формальность.

 

Объединить и подружить

Одна из важных задач – сделать так, чтобы сотрудники чувствовали себя частью чего-то большего, ощущали свою принадлежность к компании и значение личного вклада в ее успех и процветание. К счастью, способы создания дружной атмосферы уже разработаны: это коучинг, тимбилдинг, тренинги и т. д. Вам остается только выбрать – проводить соответствующие мероприятия самостоятельно или обратиться к профессионалам со стороны.

 

Показать перспективы дальнейшего роста

Если сотрудник чувствует возможность дальнейшего роста и развития в своей компании, у него возникает стимул расти и развиваться. Поэтому перспектива карьерного роста – одна из важных формирующих корпоративного духа. Такое же значение имеет и возможность дальнейшего обучения.

Расслабиться после трудов

Не следует недооценивать роль корпоративных праздников. Они способствуют установлению межличностных отношений и развитию коммуникативных связей между сотрудниками. По мнению Александра Шевченко, «корпоративные мероприятия дают возможность людям поговорить на какие-то отстраненные темы, может быть, узнать друг друга лучше. Вне работы они проявляют себя как личности, а не как специалисты». Так что любое неформальное общение – это существенный вклад в дело развития компании!
С помощью этих методов вы сможете сделать коллектив более дружным, а работу слаженной. Не забывайте только, что создать корпоративный дух за один день не получится, потребуются некоторые усилия и систематический подход.
Можно ли назвать корпоративный дух «движущей силой к вершине успеха»? Определенно, да. А потому руководителям компаний следует уделять этому вопросу достаточно внимания. Скорее всего, результаты искренней любви ваших сотрудников к своему делу дадут заметные и весьма радостные результаты. Руководители компании Reckitt Benckiser уже убедились в этом!
Источник: https://delovoymir.biz/formirovanie-korporativnogo-duha-v-kompanii.html
© Деловой мир