Тема 4. Анализ организационно-технического уровня предприятия.

1. Критерии оценки организационно-технического уровня предприятия.

2. Система показателей для анализа организационно-технического уровня предприятия.

 

1. Организационно-технический уровень предприятия - это система явлений, направленных на обеспечение функционирования системы процессов, таких как формирование производственных и финансовых ресурсов, производство и реализация, формирование затрат и прибыли, ее распределения. Для эффективного функционирования системы все эти процессы требуют управления. Поэтому в плоскости организационно-технической и лежат ряд факторов, которые в методологии анализа относят к факторам 2-го порядка, т.е. не непосредственно, а через ресурсы (с которыми связаны факторы первого порядка), влияющие на результаты деятельности предприятия.

Под организационно-техническим уровнем предприятия понимается категория, количественно и качественно характеризующая техническое совершенство, состояние и использование всех элементов производства.

Повышение организационно-технического уровня и других условий производства в любой отрасли, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производства: средств труда, предметов труда и труда.

Качественные показатели использования производственных ресурсов (производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств) являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня производства.

Следовательно, об организационно-техническом уровне предприятия можно судить по эффективности его работы.

Выделяют три основных аспекта организационно-технического уровня предприятия:

- уровень организации управления;

- уровень организации производства;

- технический уровень предприятия.

Таким образом, критериями оценки организационно-технического уровня предприятия будут служить показатели эффективности использования ресурсов на предприятии, а зависеть они будут от уровня управления и организации производством, а также от технического уровня предприятия.

2. Оценка и анализ уровня организации управления производством проводится с помощью таких групп показателей:

n производственная структура предприятия;

n состояние нормирования, планирования и учета на предприятии;

n социальные условия труда коллектива;

n рациональное природопользование и охрана окружающей среды;

n структура органов управления предприятия;

n техническое обеспечение управления.

Две последних группы показателей являются обобщающими, т.к. качество управленческого персонала и обеспеченность его компьютерной и организационной техникой оказывает влияние на все компоненты процесса управления.

Уровень организации управления можно оценить и по показателям эффективности работы предприятия: фондоотдаче, производительности труда, материалоотдаче, рентабельности.

Оценка и анализ уровня организации производства проводится с помощью таких групп показателей:

n уровень организации труда;

n длительность производственного цикла;

n уровень специализации, концентрации производства;

n рациональность организации производства;

n ритмичность работы предприятия.

Последняя группа показателей является обобщающей при оценке уровня организации производства.

Технический уровень предприятия характеризуется уровнем механизации, автоматизации, компьютеризации. Оценка и анализ технического уровня предприятия проводится с помощью таких основных показателей:

n прогрессивность и качество продукции;

n прогрессивность применяемой техники;

n прогрессивность применяемых технологических процессов;

n техническая и энергетическая вооруженность труда;

n внедрение новой техники.

Обобщающими показателями технического уровня предприятия можно считать среднечасовую выработку рабочего, мощность активной части основных фондов, материалоемкость по видам сырья и материалов.

 Анализ перечисленных групп показателей требует значительного объема информации, большого количества наблюдений и в обычных условиях работы предприятия применение его не всегда возможно. В этом случае, зная направление их влияния, применяют метод сравнения.

Вопросы для самоконтроля.

1. Дайте определение понятию «организационно-технический уровень предприятия».

2. Через какие механизмы организационно-технический уровень оказывает влияние на результаты деятельности предприятия?

3. Назовите обобщающие показатели, которые применяются для анализа уровня организации управления, уровня организации производства, технического уровня предприятия.

4. Какие методы анализа можно применить при изучении влияния организационно-технического уровня на результаты деятельности предприятия?