А.9.1 Мониторинг, измерение, анализ и оценка

 

А.9.1.1 Общие положения

 

Для достижения запланированных результатов системы менеджмента ОЗБТ следует осуществлять мониторинг, измерение и анализ процессов.

 

a) Примеры того, что может подвергаться мониторингу и измерению, могут включать в себя, но не ограничиваются:

 

1) жалобы в области охраны здоровья, состояние здоровья работников (через наблюдение) и производственной среды;

 

2) инциденты, травмы и ухудшение здоровья, связанные с производством, а также жалобы, в том числе и тенденции;

 

3) результативность оперативных средств управления и учений по действиям в аварийной ситуации или потребность в изменении или введении новых средств управления;

 

4) компетентность.

 

b) Примеры того, что может подвергаться мониторингу и измерению для оценки выполнения законодательных требований, могут включать в себя, но не ограничиваются:

 

1) идентифицированные законодательные требования (все ли законодательные требования определены и поддерживается ли организацией документированная информация о них в актуальном состоянии);

 

2) коллективные договоры (если они имеют обязательную юридическую силу);

 

3) статус выявленных пробелов в соответствии.

 

c) Примеры того, что может подвергаться мониторингу и измерению для оценки выполнения иных требований, могут включать в себя, но не ограничиваются:

 

1) коллективные договоры (если они не имеют обязательной юридической силы);

 

2) стандарты и своды правил;

 

3) корпоративные и иные политики, правила и нормы;

 

4) требования по страхованию.

 

d) Критерии - это то, что организация может использовать для сравнения ее показателей.

 

1) Примеры являются критериями сравнительного анализа:

 

i) с другими организациями;

 

ii) стандартами и правилами;

 

iii) собственными правилами организации и целями;

 

iv) статистикой в области ОЗБТ.

 

2) Для измерения критериев, как правило, используют показатели, например:

 

i) если критерием служит сравнение инцидентов, то организация может выбрать отслеживание частоты, типа, серьезности или количества инцидентов; в этом случае показателем может служить определенная норма по каждому из этих критериев;

 

ii) если критерием служит сравнение завершенности корректирующих действий, показателем может служить процент выполнения на данный момент.

 

Мониторинг может иметь форму постоянного контроля, надзора, критического наблюдения или определения состояния с целью выявления отклонения от требуемого или ожидаемого уровня функционирования. Мониторинг может применяться к системе менеджмента ОЗБТ, процессам или средствам управления. Примерами служат проведение интервью, анализ документированной информации и наблюдение за выполнением работы.

 

Измерение, как правило, подразумевает присвоение числовых значений объектам или событиям. Это источник количественных данных, и он, как правило, связан с оценкой программ обеспечения безопасности и надзора за состоянием здоровья. Примеры включают в себя применение калиброванного или поверенного оборудования для измерения воздействия опасного вещества или подсчета требуемой безопасной дистанции от опасного места.

 

Анализ - это процесс изучения данных для выявления взаимосвязи, закономерности и тенденции. Это может подразумевать применение статистических методов с использованием информации из других подобных организаций, чтобы помочь в формировании заключений на основе данных. Подобный процесс часто связан с действиями по измерению.

 

Оценка функционирования - это действие, предпринимаемое для определения пригодности, соответствия и результативности предмета оценки в плане достижения установленных целей системы менеджмента ОЗБТ.

 

А.9.1.2 Оценка соответствия

 

Частота и сроки проведения оценок соответствия могут варьироваться в зависимости от важности требования, изменений условий эксплуатации, изменений в законодательных и иных требованиях, а также прошлых показателей деятельности организации. Организация может использовать различные методы для поддержания своих знаний и понимания уровня соответствия.

 

А.9.2 Внутренний аудит

 

Объем программы аудита следует определять с учетом сложности и уровня зрелости системы менеджмента ОЗБТ.

 

Организация может обеспечить объективность и беспристрастность внутреннего аудита путем создания процесса(ов), который(ые) разделяет(ют) выполнение функций внутреннего аудитора и функций, связанных со штатной должностью, или же организация может привлекать внешних исполнителей для этой роли.