Написание реферативного обзора по теме магистерской диссертации

Управление затратами - это динамический процесс, включающий управленческие действия, цель которых заключается в достижении высокого экономического результата деятельности предприятия.

Управление затратами является одним из наиболее важных показателей экономической эффективности предприятия. Необходимость управления затратами обуславливается той ролью, которую они играют в экономике предприятия, а именно их прямым участием в формировании прибыли организации. Именно прибыль в конечном итоге выступает основным условием конкурентоспособности и жизнеспособности предприятия. Поэтому в современных условиях управление затратами становится действенным, а зачастую чуть ли не единственным способом эффективного решения этой задачи.

Особую актуальность проблема снижения затрат приобретает на современном этапе. Поиск резервов ее снижения помогает многим хозяйствам избежать банкротства, и выжить в условиях рыночной конкуренции.

Научная новизна заключается в изучении теоретических основ анализа управления затратами и определении наиболее оптимальных путей ее снижения.

Практическая значимость заключается в предоставлении рекомендаций исследуемому предприятию по выбору оптимального пути снижения затрат.

В современных условиях в процессе управления предприятием менеджеры уделяют большое внимание всем аспектам управления затратами, так как получение финансового результата зависит в том числе от эффективной работы в данной области. Однако чаще всего основной целью управления затратами является их анализ и снижение. Управление затратами позволяет не только выявлять потенциальные резервы для снижения затрат и возможности повышения результативности использования ресурсов, но и повысить эффективность деятельности.

В связи с вышесказанным выбранная тема исследования является актуальной.

Предмет исследования – оптимизация управления затратами на предприятии ЗАО «КЭАЗ».

Цель исследования – анализ затрат предприятия ЗАО «КЭАЗ» на основе существующие методик.

В работе использованы материалы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой тематике, таких авторов как: Адамова Г.А., Вертакова Ю.В., Говдя В.В., Занора В.А., Капустина А.С., Кистёрова Е.В., Лилиенталь А.В., Никитина А.Р., Влажина И.Ю., Мазаева П. С., Миллер А. Е., Серебренников Г.Г., и др. В работе также был использованы материалы периодической печати.

Заключение

В ходе научно-производственной практики все поставленные задания были выполнены успешно. По итогам практики был реализованы поставленные задачи и получен следующий набор навыков:

- готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала;

- способность проводить самостоятельные исследования, обосновывать актуальность и практическую значимость избранной темы научного исследования;

- способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада;

- способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования;

- способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой.

Результаты выполненных заданий и исследований являются практически значимыми. В частности, результаты обзора библиографии (учебной, периодической литературы, интернет-ресурсов) могут быть использованы в качестве основополагающих материалов для написания магистерской диссертации.

Список литературы

1. Глухова И. М. Этапы управления затратами на предприятии / И. М. Глухова, О. Н. Кушнерова // Ученые заметки Тихоокеанского государственного университета, 2015. - Т. 6, № 2. - С. 47-51.

2. Даниленко Н. И. Матричный подход к распределению косвенных затрат и формированию полной себестоимости продукции / Н. И. Даниленко, Е. С. Замбржицкая, Я. Д. Балбарин // Международный бухгалтерский учет, 2015. - № 16. - С. 48-60.

3. Замбржицкая Е. С. Взаимосвязь методов и способов калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): российский и зарубежный опыт / Е. С. Замбржицкая, Е. Ю. Щепотьева, В. П. Точилкина // Экономика и политика, 2015. - № 2 (5). - С. 44-48.

4. Носов А. Л. Логистика запасов: оптимизация затрат / А. Л. Носов // Концепт, 2015. - № 7. - С. 46-50

5. Овчинникова О. П. Управление затратами предприятия на основе организации центров финансовой ответственности / О. П. Овчинникова // Справочник экономиста, 2015. - № 6. - С. 45-61.

6. Романюк Н. Ф. Модель «открытых инноваций» как инструмент снижения рисков управления затратами / Н. Ф. Романюк // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки, 2015. - № 2-1. - С. 93-103.

7. Самоукина Н. В. Корпоративная культура и обучение персонала: минимум затрат - максимум эффективности / Н. В. Самоукина // Управление корпоративной культурой, 2015. - № 3. – С. 264-269