Формирование корпоративной культуры и социальная ответственность бизнеса

− Таблица.Типология корпоративной культуры(по Джеффри Зонненфельду)

− Таблица Типы корпоративной культуры

− Определение миссии организации. Диагностику корпоративной культуры организации следует начинать с определения его миссии. Под ней подразумевается основное предназначение организации, социальная роль, цель создания и самого существования организации. Первым это помогает ощутить значимость своей деятельности для общества, несмотря на небольшие размеры и скромные возможности. Вторые благодаря этому могут сплотиться и увидеть общий смысл и конечные результаты своего труда за отдельными раздробленными процессами, протекающими в каждом структурном подразделении.

− Для определения миссии организации необходимо ответить на ряд вопросов:

− 1. Каковы предназначение и роль данного вида организации в современном обществе и в масштабах всей отрасли?

− 2. Каковы предназначение и роль конкретной организации для местного сообщества?

− 3. Каковы принципиальные отличия этой организации от других подобных ему организаций, функционирующих на одной территории?

− 4. Кто является основными потребителями организации, каковы их потребности и ожидания от его посещения?

Таблица Корректировка элементов корпоративной культуры (пример)

− На практике покажите ключевые аспекты корпоративного управления.

− Проанализируйте, что гласят принципы структуры управления исходя из того, что интересам корпорации отвечает признание интересов заинтересованных лиц и их вклада в долгосрочный успех корпорации.

− Рассмотрите основные методики определения уровня корпоративной социальной ответственности

− Три группы критериев качественной оценки социальных инвестиций.

− Структура отчета GRI на примере корпоративной структуры организации

− Основные показатели практики в области использования рабочей силы и обеспечения достойных условий труда на примере корпоративной структуры организации

2. Классификация функциональных обязанностей членов комитета по социальной ответственности в совете директоров

− Проанализировать схему аккумулирования и распределения ресурсов.

− Выделить один из двух путей развития корпоративной социальной ответственности бизнеса при условии, что государство, постепенно снимает с себя часть социальной ответственности.

− Механизм повышения корпоративной социальной ответственности как фактор эффективности корпоративного управления

− Проанализировать возможности проявления социальной ответственности и последствия, к которым она ведет.

− Проанализировать развитие социальной ответственности бизнеса в России

− Выделить влияние на деятельности компаний социально ответственного бизнеса.

− Инструменты реализации социальных программ

− 1. Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь — форма адресной помощи, выделяемой компанией для проведения социальных программ как в денежной, так и в натуральной форме (продукция, административные помещения, помещения для проведения мероприятий, транспорт, оборудование, призовые фонды, оплата счетов организаций-получателей помощи и др.)

− 2. Делегирование сотрудников компании — добровольное вовлечение сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников

− 3. Денежные гранты — форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований. Гранты — один из наиболее доступных и традиционных инструментов реализации социальных программ. Как правило, гранты в той или иной степени связаны с основной деятельностью компании и стратегическими целями бизнеса

− 4. Корпоративное спонсорство — предоставление компанией (корпорацией) различных ресурсов для создания объектов или сооружений, поддержки организаций или мероприятий, как правило, носящих публичный характер, в целях своей рекламы

− 5. Корпоративный фонд — фонд, создаваемый компанией (корпорацией) в целях реализации ее социальной деятельности

− 6. Социальные инвестиции — форма финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества

− 7. Социально значимый маркетинг — форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ компании

− 8. Спонсорство — осуществление юридическим или физическим лицом (спонсором) вклада (в виде предоставления имущества, результатов интеллектуальной деятельности, оказания услуг, проведения работ) в деятельность другого юридического или физического лица (спонсируемого) на условиях распространения спонсируемым рекламы о спонсоре, его товарах.