Максимальная оценка предоставляемых проектов составляет 100 баллов.

Приложение 1

I. Критерии оценки бизнес-планов, представленных на Олимпиаду

Бизнес-план разработан с целью его реализации в рамках бюджетного финансирования. Бизнес-план предоставляется на конкурс автором (группой, коллективом).

При оценке проектов преимущество будет отдаваться бизнес-планам, соответствующим следующим критериям:

1. Актуальность разработанной бизнес-идеи, четкое определение проблемы;

2. Новизна идеи проекта, связь с приоритетами модернизации и развития российской экономики;

3. Определение и описание целевой аудитории проекта.

4. Четкость постановки задачи бизнес-плана, логика ее изложения и обоснования;

5. Глубина изложениясодержания разделов бизнес-плана; наглядность, качество и достаточность предоставления данных финансового плана (расчетные таблицы, графики, диаграммы);

6. Обоснованность оценки рисков, финансовой устойчивости проекта, полнота описания примененных методик и подходов;

7. Бюджетность проекта до 500 тыс. руб.

II. Балльная оценка бизнес-проекта:

№ п/п	Критерии оценки	Баллы: (максимальная оценка)
1	Актуальность разработанной бизнес-идеи, на решение какой проблемы направлен проект	20
2	Новизна идеи проекта, связь с приоритетами модернизации и развития российской экономики	20
3	Определение и описание целевой аудитории проекта	10
4	Четкость постановки задачи бизнес-плана, логика ее изложения и обоснования	10
5	Глубина изложения содержания разделов бизнес-плана; наглядность, качество и достаточность предоставления данных финансового плана (расчетные таблицы, графики, диаграммы)	10
6	Обоснованность оценки рисков, финансовой устойчивости проекта, полнота описания примененных методик и подходов	20
8	Бюджетность проекта до 500 тыс. руб	10
Максимальная оценка предоставляемых проектов составляет 100 баллов.

Приложение 2

I. Критерии оценки социальных проектов, представленных на Олимпиаду

Проект разработан с целью его реализации в рамках бюджетного финансирования. Социальный проект предоставляется на конкурс автором (группой, коллективом).

Оценка заявок на участие в конкурсе осуществляется в соответствии со следующими критериями и коэффициентами их значимости:

№	Критерии оценки проектов	Баллы: (максимальная оценка)
1	Актуальность и социальная значимость проекта	2
2	Логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам	2
3	Инновационность, уникальность проекта	0,5
4	Соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватность, измеримость и достижимость таких результатов	2
5	Реалистичность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта	1
6	Масштаб реализации проекта	0,5
7	Собственный вклад организации и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития	0,5
8	Опыт организации по успешной реализации программ, проектов по соответствующему направлению деятельности	0,5
9	Соответствие опыта и компетенций команды проекта планируемой деятельности	1
10	Информационная открытость организации	0,5

 

 

Приложение 3

Заявка на участие в Региональной Олимпиаде бизнес-проектов «Инвестиционный взгляд 2018»

Прошу включить в список конкурсных работ бизнес-план, разработанный с моим участием на тему:

_________________________________________________________________

Подтверждаю, что являюсь автором данной работы, а также свое согласие с условиями конкурса. В частности, подтверждаю свое разрешение на использование данного бизнес-плана или его элементов в публикациях и учебных материалах в качестве примеров, при условии сохранения информации об авторе (авторах), указанной мной при передаче бизнес-плана на конкурс.

 

 

Контактная информация

 

ФИО_____________________________________________________________

Телефон _____________________________ e-mail: ______________________

ВУЗ (организация) ___________________________________ курс _______

Студент специальности (направления) ______________________________

 

                                         

Дата

                                         
подпись

Приложение 4

Форма социальных проектов

Номинация проекта
1. Руководитель проекта
	Ф.И.О. руководителя проекта
	Адрес проживания с индексом
	Городской (с кодом) и мобильный телефоны
	Адрес электронной почты (обязательно)
	Адрес персонального сайта (сайта проекта)
	Адреса социальных сетей (ЖЖ, Твиттер, Вконтакте и др.)
2. Название проекта
3. Аннотация проекта
	Изложите основную идею вашего проекта, представьте краткую аннотацию проекта (не более2000 знаков)
4. Стадия проекта	а) на стадии идеи б) в процессе реализации в) реализованный, с целью расширения на межрегиональный уровень.
	оставьте нужный вариант
5. Проблема
	опишите проблему(ы), решению/снижению остроты которой(ых) посвящён проект. (не более 2000 знаков)
6. География проекта
	перечислить все населенные пункты (регионы), на которых реализуется проект
7. Срок проекта
	напишите дату начала и окончания проекта.
8. Цель проекта
	сформулируйте одну цель проекта. Цель должна быть конкретная, измеримая, достижимая, близкая автору и ограничена во времени (SMART)
9. Основные задачи проекта
	сформулируйте не более трех задач, решение которых позволит достичь цели проекта.
10. Целевая аудитория проекта
	для кого ваш проект, перечислите социальные группы, возраст участников (клиентов, благополучателей) проекта
11. Календарный план реализации проекта
наименование и описание мероприятия		сроки начала и окончания	ожидаемые итоги
1.
2.
3.
4.
…
представьте комментарии
12. Команда проекта
	перечислите должности в проекте, их функции, привлекаете ли вы к работе добровольцев, сколько их?
13. Партнеры проекта
	перечислите существующих партнеров и тех, кого вы планируете привлечь к реализации проекта, в том числе государственные структуры.
14. Результаты проекта
	опишите, какие изменения произойдут по итогам реализации проекта. Перечислите качественные и количественные результаты, показатели.
15. Методы оценки результатов
	при достижении каких показателей вы будете считать, что проект реализован успешно. Как вы это оцените?
16. Дальнейшая реализация проекта
	как вы видите продолжение работы после завершения проекта

 

17. Бюджет проекта. Оформляется в виде нижеследующей таблицы:
№ п/п	наименование статьи		единица - (чел., мес., шт. и т.п.)	кол-во	цена (руб.)	стоимость
1
комментарий и обоснование:
2
комментарий и обоснование:
3
комментарий и обоснование:
…
ИТОГО

Приложение 5

Титульный лист

Оформление титульного листа

Резюме

Бизнес-план начинаетсяс конца: краткие выводы (как написать выводы, включая в них все выгоды)

 3. Анализ рынка (Введение)

Описание продукта (услуги).

• Какими характеристиками обладает выпускаемая продукция (дополнительные расходы, комплектация, материалы, функции, возможности и т.д.)?

• Что представляет собой продукция или услуга данного вида – ее отличительные особенности (качество, время доставки, техническое обслуживание, удобство в применении)?

• Разделить перечень товаров (работ, услуг) по номенклатурным группам (по одноименным группам). Полный перечень можно привести в приложении к бизнес-плану.

• Дать качественное описание реализуемого товара (производственного процесса в случае выполнения работ, оказания услуг).

 

Анализ конкуренции.

• Какие из компаний-конкурентов работают в Вашем рыночном сегменте?

•Какой у них имидж и деловая репутация?

•Каков уровень цен на товары (услуги) Ваших конкурентов?

• Какая из фирм-конкурентов наиболее близко к Вам расположена?

• Какова их доля на рынке (при возможности определить)?

• Как обстоят дела у конкурентов (объем продаж, прибыльность, внедрение новых моделей, технический сервис, если речь идет о машинах и оборудовании)?

• Уровень качества, дизайна, мнение покупателей о компаниях- конкурентах?

•Насколько значимы товары (услуги) конкурентов для потребителя?

• Выделить сильные и слабые стороны потенциальных конкурентов.

План маркетинга

• Какой товар (работу, услугу) Вы предлагаете потребителю?

• Какие проблемы позволяет решать Ваш товар (работа, услуга)?

• Какие потребности (товар, услуга) удовлетворяет?

• Какой набор товаров (работ, услуг) Вы можете предложить каждому потребителю сегмента?

• Собираетесь ли Вы вообще рекламировать свой товар (услугу)?

• Какую конкретно информацию Вы сообщите о Ваших товарах (услугах)?

• Где именно Вы собираетесь размещать информацию о Ваших товарах (услугах)?

• Каков будет объём финансовых вложений, который Вы собираетесь инвестировать в рекламу?

• Определить формы и средства маркетинговой коммуникации (вид рекламы);

• Определить предельный бюджет затрат на размещение (изготовление рекламной продукции) рекламы.

5. Производственный план.

Потребность в помещении.

• Дать информацию о помещениях (месторасположение, характеристики), которые используются (будут использоваться) в предпринимательской деятельности;

• Дать информацию о действующих (предварительных) условиях аренды.

Производственная программа.

Необходимо выделить номенклатуру основных товаров и услуг, которые Вы собираетесь производить. Показать объем производства и сбыта продукции в натуральном и денежном выражении.

6. Описание бизнеса и организационный план

В данном разделе необходимо указать информацию об основных видах и характере деятельности предприятия. Дать характеристику структуры управления, кадровой политики организации.

Описание бизнеса.

Руководящий состав.

Кадровый состав.

7. Финансовый план

Финансово - экономическое обоснование.

Финансовые результаты реализации проекта.

• Определить режим налогообложения, применимый для Вашей предпринимательской деятельности;

• Произвести расчет суммы налога, определить сроки его уплаты.

• Произвести месячную калькуляцию себестоимости;

• Произвести калькуляцию себестоимости единицы продукции (работы, услуги).

• Произвести расчет показателя «чистая прибыль».

• Определить перечень необходимых затрат на создание (развитие) предпринимательской деятельности;

• Дать подробные пояснения об источниках финансирования бизнес-проекта.

• Спрогнозировать денежный поток;

• Произвести расчет окупаемости бизнес-проекта;

• Произвести расчет показателей NPV, IRR

Оценка рисков

Внутренние риски.

Внешние риски.

Управление рисками.

• Выявить внешние и внутренние риски Вашей предпринимательской деятельности;

• Продумать мероприятия по минимизации рисков.

9. Календарный план

• Выделить ключевые мероприятия и события в процессе реализации Вашего бизнес- плана;

• Отразить срок их исполнения.

Приложения

• Резюме владельцев и менеджеров;

• Схема организационной структуры предприятия;

• Схема взаимодействия всех служб между собой;

• Схема производственных потоков на предприятии;

• Проектно-сметная документация;

• Копии лицензий, разрешений, свидетельств и иных документов, подтверждающих возможность инициатора бизнес-проекта его реализовать;

• Копии договоров и протоколов о намерениях в рамках реализации бизнес плана;

• Бухгалтерские и финансовые расчеты;

• Аудиторские заключения;

• Документы, подтверждающие уже понесенные расходы;

• Копии договоров о страховании рисков по реализации бизнес – плана;

• Фотографии образцов выпускаемой продукции;

• Фотографии и характеристики приобретаемого оборудования

• И ДР.

 

Приложение 1

I. Критерии оценки бизнес-планов, представленных на Олимпиаду

Бизнес-план разработан с целью его реализации в рамках бюджетного финансирования. Бизнес-план предоставляется на конкурс автором (группой, коллективом).

При оценке проектов преимущество будет отдаваться бизнес-планам, соответствующим следующим критериям:

1. Актуальность разработанной бизнес-идеи, четкое определение проблемы;

2. Новизна идеи проекта, связь с приоритетами модернизации и развития российской экономики;

3. Определение и описание целевой аудитории проекта.

4. Четкость постановки задачи бизнес-плана, логика ее изложения и обоснования;

5. Глубина изложениясодержания разделов бизнес-плана; наглядность, качество и достаточность предоставления данных финансового плана (расчетные таблицы, графики, диаграммы);

6. Обоснованность оценки рисков, финансовой устойчивости проекта, полнота описания примененных методик и подходов;

7. Бюджетность проекта до 500 тыс. руб.

II. Балльная оценка бизнес-проекта:

№ п/п	Критерии оценки	Баллы: (максимальная оценка)
1	Актуальность разработанной бизнес-идеи, на решение какой проблемы направлен проект	20
2	Новизна идеи проекта, связь с приоритетами модернизации и развития российской экономики	20
3	Определение и описание целевой аудитории проекта	10
4	Четкость постановки задачи бизнес-плана, логика ее изложения и обоснования	10
5	Глубина изложения содержания разделов бизнес-плана; наглядность, качество и достаточность предоставления данных финансового плана (расчетные таблицы, графики, диаграммы)	10
6	Обоснованность оценки рисков, финансовой устойчивости проекта, полнота описания примененных методик и подходов	20
8	Бюджетность проекта до 500 тыс. руб	10
Максимальная оценка предоставляемых проектов составляет 100 баллов.

Приложение 2