Тема: «Организация, производительность и оплата труда»

Теоретический минимум

Главная цель организации про­изводства — обеспечить высокую экономическую и социальную эффективность функционирования предприятий.

Средствами для достижения главной цели организации произ­водства служат цели второго уровня — основные цели, которые, в свою очередь, определяются характером деятельности предпри­ятия.

Система организации производства — это совокупность орга­низационных форм, методов и правил, осуществление которых обеспечивает рациональное функционирование элементов произ­водственной системы и их взаимодействие в процессе производ­ства продукции.

Основными элементами производственного процесса являются орудия труда, предметы труда и сам труд. Организация производ­ства должна обеспечить согласованное и эффективное функцио­нирование этих элементов в рамках производственной системы. Для решения этой организационной задачи в системе организации производства выделяются три взаимосвязанные подсистемы: орга­низации труда, организации функционирования орудий труда, организации движения предметов труда в производстве. Согласо­ванное взаимодействие всех трех подсистем достигается формиро­ванием структуры производственного процесса, которая выражает количественный и качественный состав элементов, способ орга­низации их связей, особенности совершающихся между ними про­цессов.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие и значение научной организации труда.

2. Организация и обслуживание рабочих мест.

3. Производительность, нормирование и оплата труда.

Защита рефератов по темам:

1. Среднегодовая и среднесписочная численность персонала: сущность, методика расчета (подготовить доклад с иллюстративным материалом).

Задание 1

По приведенным в таблице 6.1 исходным данным определить уровень производительности труда ООО «Альфа» за 2011 – 2013 гг. Сформулировать выводы о динамике производительности труда за исследуемый период.

Определить соотношение между темпами роста производительности труда и среднесписочной численности работников, сформулировать вывод о соблюдении соотношения между темпами роста показателей.

 

 

Таблица 6.1 – Расчет уровня производительности труда ООО «Альфа» за 2011 – 2013 гг.

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Абсолютное отклонение (+;-) гр.4-гр. 2	Темп роста, % (гр.4 /гр. 2) *100
1	2	3	4	5	6
1. Выпуск готовой продукции в фактических ценах, тыс. руб.	700100	712466	737812	?	?
2. Среднесписочная численность работников, чел.	243	238	250	?	?
3. Производи-тельность труда тыс.руб. / чел. (п. 1 / п. 2)	?	?	?	?	?

Задание 2

По приведенным в таблице 6.2 исходным данным произвести расчет показателей эффективности использования заработной платы ООО «Альфа» за 2011 – 2013 гг. Сформулировать выводы.

Таблица 6.2 – Расчет показателей эффективности использования заработной платы ООО «Альфа» за 2011 – 2013 гг.

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Абсолютное отклонение (+;-) гр.4-гр. 2	Темп роста, % (гр.4 /гр. 2) *100
1	2	3	4	5	6
1. Годовой фонд заработной платы работающих, тыс. руб.	230000	232300	220436	?	?
2. Выручка от продаж, тыс. руб.	870360	895789	857750	?	?
3. Зарплатоотдача, руб. (п. 2 / п. 1)	?	?	?	?	?
4. Зарплатоемкость, руб. (п. 1 / п. 2)	?	?	?	?	?

Методические указания

Зарплатоотдача - это один из измерителей экономической эффективности труда. Он используется в случае, когда затраты труда выражаются величиной заработной платы. Иными словами, зарплатоотдача - это отношение целевого экономического показателя к затратам на оплату труда.

Обычно в качестве целевого показателя работодателя выступают стоимостные показатели: выручка, прибыль, добавленная стоимость и т.д. В этом случае зарплатоотдача характеризует экономическую эффективность использования денежных средств, направленных на оплату труда наемных работников, т.е. способность фонда заработной платы приносить доход. Поэтому зарплатоотдачу называют также рентабельностью труда (от англ. rent- рентный доход, able - способный). Рентабельность труда показывает, во сколько раз доход работодателя, созданный трудом наемных работников, превышает их суммарную заработную плату.

Зарплатоемкостъ - это заработная плата, приходящаяся на единицу целевого экономического показателя. Зарплатоемкость является величиной, обратной зарплатоотдаче.

 

Задание 3

Менеджеру фирмы поручено уладить с профсоюзом вопрос о забастовке, которая может принести фирме убытки в размере 5 млн. руб. в неделю. Профсоюз требует увеличения заработной платы на 30%, что приведет к потерям фирмы на фонде зарплаты в размере 30 млн. руб. Если увеличить зарплату на 20%, то потери фирмы на фронде зарплаты составят 20 млн. руб. При этом возникнет 20%-ный риск забастовки продолжительностью не более одной недели. Если же повысить зарплату всего на 15%, то потери фирмы на фонде зарплаты снизятся до 15 млн. руб., но вероятность возникновения забастовки повысится до 40%, а ее продолжительность в таком случае может составить 2 недели. Что из вышеперечисленного наиболее оптимально для фирмы?

Задание 4

Рассчитайте показатели движения кадров на предприятии за отчетный период. Сделайте вывод исходя из экономического смысла показателей.

 

Таблица 6.3- Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами (исходные данные)

Категория персонала	Численность персонала за год, чел.			Абсолютное отклонение (излишек»+», недостаток «-«
	1	2	3	Гр. 2 – Гр. 1	Гр.3 – Гр.1	Гр.3– Гр.2
Весь персонал	1000	1010	1007	+10	+7	-3
в том числе: Производственный, из него:	950	955	954	+5	+4	-1
Рабочие, из них:	800	805	700	+5	-	-5
основные	480	482	485	+2	+4	+3
вспомогательные	320	323	315	-7	-5	-8
Инженерно-технические работники и служащие	150	150	154	-	+4	+4

 

Таблица 6.4- Баланс движения кадров

Категории и группы персонала	Среднесписочная численность персонала в отчетном периоде, чел. (в том числе проработавших более года)	Поступило за период					Выбыло за период
		Всего	По источникам				Всего	В том числе по направлениям
			1	2	3	4		1	2	3	4	5
Производственный,	955 (822)	80	70	3	3	4	81	40	2	3	20	15
в том числе Рабочие	805 (770)	61	60	1	-	-	66	32	3	1	15	14
Инженерно-технические работники и служащие	105 (52)	19	10	2	3	4	15	8	-	2	5	1

Условные обозначения в таблице:

1 – инициатива предприятия;

2 – направления по трудоустройству;

3- по окончании учебных заведений;

4 – перевод с других предприятий.

1 –физиологический характер;

2 –армия;

3 – учеба;

4- собственное желание;

5 –нарушение трудовой дисциплины.

 

 

Таблица 6.5 – Показатели движения кадров

№	Показатели	Методика расчета	Произво-дственный персонал
1	Коэффициент оборота по приему	Кп =	?
2	Коэффициент оборота по выбытию	Ков =	?
3	Коэффициент общего оборота	Коо =	?
4	Коэффициент текучести	Ктек =	?
5	Коэффициент замещения	Кзм =	?
6	Коэффициент устойчивости	Ку =	?

Практическая работа № 7