Анализ объема реализации продукции,                   работ и услуг

Проведем анализ объема реализации продукции, работ и услуг на основании данных табл. 1.2. Источники информации: форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», форма №1-П «Годовая, квартальная, месячная отчетность промышленного предприятия по продукции».

Таблица 3.1 Анализ объ е ма производства и реализации продукции, работ, услуг

Объем производства продукции вырос на 16,18%. Выручка от реализации продукции выросла на 19,53%, это говорит о том, что была реализована продукция, находящаяся на складах предприятия. В 2009 году выросла доля реализованной продукции с 93,02% до 96,71%.

АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ,                             РАБОТ И УСЛУГ

Исследуем состав затрат на производство и реализацию продукции, определим удельный вес каждого элемента, долю живого и овеществленного труда в общих затратах, выявим тенденцию в изменении структуры затрат (табл. 4.1.). Источники информации: данные планового отдела, выписка из формы № 5-3 «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия 2009 г.»

Таблица 4.1 Анализ состава и структуры затрат на производство продукции

Рост затрат и снижение рентабельности произошло за счет увеличения статей расходов на производство продукции.

Изучение затрат по этим элементам (а при необходимости и по важнейшим составным их частям), а также прошедших изменений за отчетный период позволяет дать оценку рациональности такой структуры, а также сделать вывод о необходимости и возможности ее изменения в сторону снижения материалоемкости или трудоемкости.

Оценку изменений уровня затрат на один рубль товарной (реализованной) продукции, работ и услуг произведем в табл. 4.2.

Таблица 4.2 Оценка уровня затрат на один рубль товарной продукции

По данным таблицы наблюдаем увеличение затрат на один рубль товарной продукции на 0,06 руб., по сравнению с планом затрат на один рубль товарной продукции уменьшились на 0,05 руб.

Сократить затраты на производство продукции можно за счет: внедрения новой, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; внедрения вычислительной техники; совершенствования организации и управления производством; ликвидации излишних затрат и потерь; за счет относительного изменения условно-постоянных расходов; относительного уменьшения амортизационных отчислений; изменения структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции; ввод и освоение новых цехов, произв.единиц и производств и прочие факторы.

Уменьшение затрат на один рубль товарной продукции можно достигнуть за счет изменение цен на потребляемые сырье, материалы, топливо и энергию, покупные полуфабрикаты; изменение условий оплаты труда; прочие изменения условий.