Интернет - партстроительство как неизбежность

(информация для размышления)

           В условиях появления «электронного правительства», модернизации и компьютеризации многих сторон общественной жизни, а также реальных перспектив замены паспортов граждан РФ на электронные носители с персональными данными, полная и основательная перестройка системы партийного строительства, внутрипартийной жизни на электронной основе является вполне естественным способом восстановления доверия граждан к партиям.

           Действительно, кажется странным, почему в условиях компьютеризации надо лично прибыть в партийный офис для письменной подачи заявления, когда есть возможность вступить в партию через интернет-послание, с указанием своих данных и своего электронного адреса? Как и выразить после вступления в партию своё отношение по любому вопросу партийной жизни, определить, например, способен ли такой-то член партии возглавить региональную или местную партийную организацию, и, что особенно важно, выразить своё отношение к любому лицу, выдвинувшему свою кандидатуру в партийный список кандидатов во власть.

           Давно существует возможность проводить и интернет-собрания всех уровней. И даже интернет-съезды политических партий. Каждый участник их проведения может быть (при желании партийного руководства) непременно услышан, и его голос учтен при принятии партийных решений. Последнее было особо подчеркнуто президентом.

           Безусловно, что технология голосования и выражения мнений членов партии должна полностью исключать возможность фальсификаций.

           Иной видится и роль партийного актива: ведение партучета по новой форме, разработка предложений для обсуждения интернет-партсообществом, организация интернет-опрос членов партии для принятия решения, а также их выполнение. Поскольку активистом может стать лишь реальный лидер, признанный через интернет-обсуждение членами партии, то обусловлен и рост профессионалов среди активистов.

           Проведение интернет-собраний, иных интернет-партийных мероприятий обойдется партии гораздо дешевле, так как не надо будет арендовать больших залов, оплачивать проезд участников к месту проведения, например, партконференции и нести тому подобные расходы.

           Представляется, что интернет-партии могут только с фиксированным членством. Вместе с тем, опыт последних лет свидетельствует, что «фиксированные члены партии» могут быть на деле лишь партийным активом, который формирует и объединяет около себя многочисленных сторонников партии.

           Необходимость законодательного разрешения на создание интернет-партий обусловлена и тем, что они могут создаваться и сами, но уже с непредсказуемыми намерениями и радикальными действиями.

           Автор считает: российская политическая практика уже дает достаточно примеров для проведения исследований в этой области и разработки соответствующих законодательных инициатив. Не исключено, что политические партии РФ, существующие в современном виде, исчезнут и будут преобразованы в «электронные структуры» уже в ближайшие 10-15 лет. Вместе с тем, изложенные в данной работе общие направления организационно-партийной работы будут обязательно сохранены и для них.

               

 

 

Приложение 11

ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

 

Информация о замысле с последующим заслушиванием (полным или частичным) заместителей и начальников служб

Доклад включает: А) оценку состояния дел в сфере деятельности и зоне ответственности; Б) предложения по: уточнению задач при достижении поставленной цели; месту и привлечению кадрового состава (исполнителей), материально-технических и финансовых средств; дополнительные сведения о поставщиках, партнерах, потребителях, возможных рисках и неопределенностях, допущениях; новых вариантах достижения поставленной цели, эффективных методах и способах, сокращению времени и реализации выделенных средств.

Методы: последовательного разрешения проблем; параллельного разрешения проблем; смешанный метод.

Формиро-вание замысла (гипотезы) разрешения проблемы

Диагностика проблем и их классифика-ция. Распределение проблем по методам реализации

Исследование обстановки, выявление противоре - чий   и осознание их как проблем

Выделение основной проблемы.   Выбор альтернатив (направлений деятельности) по ее разрешению

I этап: ПРОБЛЕМНЫЙ

			Замысел (гипотеза) включает: цель как конечный результат деятельности; задачи по её достижению; принципы деятельности; место и кадровый состав (исполнители); материально-техническое и финансовое обеспечение; поставщики, партнеры, потребители, риски и неопределенности, возможные допущения; возможные варианты (основной и запасной); резерв времени.

Приложение 12

 

 

ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

 

II этап: ОФОРМЛЕНИЕ РАЗРАБОТАННОГО РЕШЕНИЯ

Приложение 13

ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ