При формировании кадрового резерва

Экспертная оценка

При формировании кадрового резерва

Цель: изучение специфики использования метода экспертной оценки при анализе и формировании кадрового резерва строительной организации как этапа подготовки и проведения аттестации персонала.

Процедура:

       1. Составьте словарь 10 профессионально важных качеств (ПВК) финансового менеджера на основе схемы оценки деловых и личных качеств кандидата на должность начальника финансового отдела (Приложение 1),  профессиональных требований, предъявляемых к начальнику финансового отдела строительной организации (Приложение 2) и списка компетенций финансового менеджера (Приложение 3)  и проранжируйте их (первое качество - самое важное):

Ранг	ПВК финансового менеджера	Дефиниция ПВК
1	Стратегическое мышление	предвидение отдаленных последствий сегодняшних решений и действий. Объективная оценка тенденций, заложенных в происходящем, прогнозирование далекого будущего
2	Организаторские способности	умение четко орга­низовать и планировать свой труд
3	Финансовая грамотность	контроль движения денежных средств предприятия (денежных доходов, затрат, состояние оборотных средств, рентабельность от дельных видов товаров и производства), их состояния на начало и конец отчетного периода
4	Инициативность	внутреннее побуждение к новым формам работы
5	Чувство ответственности за порученное дело	Понимание значимости свое работы и выполнение ее на высоком уровне
6	Работоспособность	способность выполнять конкретное количество работы заданного качества за требуемый интервал времени.
7	Способность к самооценке в случае производственных неудач	Умение анализировать результаты собственных ошибок
8	Уверенность в оцениваемом	в его способности справиться с производственными трудностями
9	Отношение к критике	реакция на замечания
10	Навыки получения и передачи обратной информации

 

2. Определите список требований к личным качествам членов экспертной группы как критериев выбора сотрудников в экспертную группу (Приложение 4) при анализе и формировании кадрового резерва, в частности начальника финансового отдела строительной организации, и укажите коэффициенты важности каждого требования: очень важное – 1,5; важное – 1; желательное – 0,5:

 

Требования к личным качествам членов экспертной группы
№	Личное качество	Коэффициент важности
1	Постоянство	1
2	Выдержка	1,5
3	Общительность	1
4	Исполнительность	1,5
5	Знание своих возможностей	1,5
6	Мастерство	1,5
7	Организованность	1,5
8	Настойчивость	1,5
9	Умение слушать собеседника	1,5
10	Искренность	0,5
11	Самостоятельность	0.5
12	Эрудированность	1,5
13	Стремление к успеху	1

Обработка данных:

1. На основании требований к личным качествам членов экспертной группы выберите 5-6 экспертов из вашей подгруппы и обоснуйте ваш выбор:

Члены экспертной группы:

1) Золотарев Виктор - выдержка

2) Егоров Андрей - исполнительность

3) Кафтанова Александра - общительность

4) Назарян Овсеп- умение слушать собеседника

5) Смоляр Мария- организованность

2. Изучите данные о 4 кандидатах на должность начальника финансового отдела из кадрового резерва вашего ООО (Приложение 5) и индивидуально как члены экспертной группы оцените наличие или отсутствие 10 профессионально важных качеств названных выше, а также  с учетом вашей кадровой политики, определите, кто из них в первую очередь может претендовать на указанную должность (Ранг):

 

 

Эксперт № 1
ПВК финансового менеджера	Кандидат На должность начальника финансового отдела
	1	2	3	4
Стратегическое мышление	+	-	+	-
Организаторские способности			+
Финансовая грамотность		+	+	+
Инициативность	+	+	-	+
Чувство ответственности	+	+	+	+
Работоспособность	+	+	+	+
Навыки получения и передачи обратной информации		+		+
Способность к самооценке в случае неудачи	+	+	+	+
Уверенность в оцениваемом		+		+
Отношение к критике	+
Ранг	6	7	6	7

 

 

Эксперт № 2
ПВК финансового менеджера	Кандидат На должность начальника финансового отдела
	1	2	3	4
Стратегическое мышление	+	+	+	+
Организаторские способности	+	+	+	+
Финансовая грамотность	+	-нгерт №… К.И.___                    ации	+
Инициативность	+	+		+
Чувство ответственности	+	+	+	+
Работоспособность		+		+
Навыки получения и передачи обратной информации			+
Способность к самооценке в случае неудачи	+		+
Уверенность в оцениваемом			+	+
Отношение к критике	+	+
Ранг	7	6	7	6

 

 

Эксперт № 3
ПВК финансового менеджера	Кандидат Эксперт № 4
	ПВК финансового менеджера	Кандидат Эксперт № 5
ПВК финансового менеджера		Кандидат Члены Экспертной группы				Кандидат Эксперт №1
	Ранг	ПВК финансового менеджера	Степень соответствия
1	Стратегическое мышление	1
2	Организаторские способности	0,5
3	Финансовая грамотность	1
4	Инициативность	0
5	Чувство ответственности	1
6	Работоспособность	0
7	Навыки получения и передачи обратной информации	0,5
8	Способность к самооценке в случае неудачи	1
9	Уверенность в оцениваемом	0
10	Отношение к критике	0
Эксперт №2
Ранг	ПВК финансового менеджера	Степень соответствия
1	Стратегическое мышление	1
2	Организаторские способности	0,5
3	Финансовая грамотность	1
4	Инициативность	0,5
5	Чувство ответственности	0,5
6	Работоспособность	0,5
7	Навыки получения и передачи обратной информации	0,5
8	Способность к самооценке в случае неудачи	1
9	Уверенность в оцениваемом	1
10	Отношение к критике	0,5
Эксперт №3
Ранг	ПВК финансового менеджера	Степень соответствия
1	Стратегическое мышление	1
2	Организаторские способности	0,5
3	Финансовая грамотность	1
4	Инициативность	0,5
5	Чувство ответственности	0,5
6	Работоспособность	1
7	Навыки получения и передачи обратной информации	0,5
8	Способность к самооценке в случае неудачи	0,5
9	Уверенность в оцениваемом	1
10	Отношение к критике	0,5
Эксперт №4
Ранг	ПВК финансового менеджера	Степень соответствия
1	Стратегическое мышление	0,5
2	Организаторские способности	0,5
3	Финансовая грамотность	1
4	Инициативность	0,5
5	Чувство ответственности	0,5
6	Работоспособность	0,5
7	Навыки получения и передачи обратной информации	0
8	Способность к самооценке в случае неудачи	0,5
9	Уверенность в оцениваемом	0,5
10	Отношение к критике	0
Эксперт №5
Ранг	ПВК финансового менеджера	Степень соответствия
1	Стратегическое мышление	1
2	Организаторские способности	0,5
3	Финансовая грамотность	1
4	Инициативность	1
5	Чувство ответственности	1
6	Работоспособность	1
7	Навыки получения и передачи обратной информации	0,5
8	Способность к самооценке в случае неудачи	0,5
9	Уверенность в оцениваемом	0,5
10	Отношение к критике	0,5
Эксперт №1
Степень сложности труда	2
Степень напряженности труда	3
Степень качества труда	3
Суммарная степень	2,6
Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата	8

 

Эксперт №2
Степень сложности труда	3
Степень напряженности труда	3
Степень качества труда	5
Суммарная степень	3,6
Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата	11

 

Эксперт №3
Степень сложности труда	4
Степень напряженности труда	4
Степень качества труда	5
Суммарная степень	4,3
Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата	13

 

Эксперт №4
Степень сложности труда	1
Степень напряженности труда	1
Степень качества труда	5
Суммарная степень	2,33
Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата	7

 

Эксперт №5
Степень сложности труда	2
Степень напряженности труда	3
Степень качества труда	5
Суммарная степень	3,33
Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата	10

 

5. Подсчитайте средний итог степени соответствия кандидата требованиям и степень сложности, напряженности и качества труда кандидата Y:

Члены экспертной группы	Суммарный коэффициент соответствия кандидата требованиям должности	Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата
Эксперт №1	5	2,6
Эксперт № 2	7	3,6
Эксперт № 3	6	4,3
Эксперт № 4	4,5	2,33
Эксперт № 5	7,5	3,33
Средний итог	6	3,23

 

Анализ результатов работы:

1. Почему уделяется особое внимание личным качествам членов экспертной группы при выдвижении кадрового резерва?

Для качественной и объективной оценки кандидатов, а именно, определения потенциала работника и его профессиональных качеств.

    2. Резерв каких кадров в ООО «СДР» необходимо обеспечивать в соответствии с кадровой политикой этой организации?

Необходим резерв молодых сотрудников,в первую очередь рабочие специальности. Т.к ООО «Промстрой» занимается строительством…, то для своевременной сдачи объектов в эксплуатацию необходимы рабочие с высокими разрядами и опытом работы.

Выводы

Перечислите основные этапы формирования кадрового резерва:

1этап формирования кадрового резерва: поиск кандидатов:

1. -анализ документальных данных (личная карточка работника, характеристики, результаты аттестации и т. п.);

2. - или собеседование;

3. -оценка результатов трудовой деятельности за определенный период (в качестве такого периода были выбраны два года с определением промежуточной оценки деятельности каждые полгода);

-сравнение качеств претендентов с требованиями должности того или иного ранга.

2этап состоит из:

1)  оценки профессиональных знаний, навыков и опыта претендентов;

2) сопоставление совокупности качеств кандидата и тех требований, которые необходимы для резервируемой должности;

3) сравнения кандидатов на одну должность и выбор более соответствующего резервируемой должности.

3 этап:формирование и корректировка списка кадрового резерва.

По результатам оценки и сравнения кандидатов уточняется и корректируется предварительный список резерва.

 

Экспертная оценка

при формировании кадрового резерва

Цель: изучение специфики использования метода экспертной оценки при анализе и формировании кадрового резерва строительной организации как этапа подготовки и проведения аттестации персонала.

Процедура:

       1. Составьте словарь 10 профессионально важных качеств (ПВК) финансового менеджера на основе схемы оценки деловых и личных качеств кандидата на должность начальника финансового отдела (Приложение 1),  профессиональных требований, предъявляемых к начальнику финансового отдела строительной организации (Приложение 2) и списка компетенций финансового менеджера (Приложение 3)  и проранжируйте их (первое качество - самое важное):

Ранг	ПВК финансового менеджера	Дефиниция ПВК
1	Стратегическое мышление	предвидение отдаленных последствий сегодняшних решений и действий. Объективная оценка тенденций, заложенных в происходящем, прогнозирование далекого будущего
2	Организаторские способности	умение четко орга­низовать и планировать свой труд
3	Финансовая грамотность	контроль движения денежных средств предприятия (денежных доходов, затрат, состояние оборотных средств, рентабельность от дельных видов товаров и производства), их состояния на начало и конец отчетного периода
4	Инициативность	внутреннее побуждение к новым формам работы
5	Чувство ответственности за порученное дело	Понимание значимости свое работы и выполнение ее на высоком уровне
6	Работоспособность	способность выполнять конкретное количество работы заданного качества за требуемый интервал времени.
7	Способность к самооценке в случае производственных неудач	Умение анализировать результаты собственных ошибок
8	Уверенность в оцениваемом	в его способности справиться с производственными трудностями
9	Отношение к критике	реакция на замечания
10	Навыки получения и передачи обратной информации

 

2. Определите список требований к личным качествам членов экспертной группы как критериев выбора сотрудников в экспертную группу (Приложение 4) при анализе и формировании кадрового резерва, в частности начальника финансового отдела строительной организации, и укажите коэффициенты важности каждого требования: очень важное – 1,5; важное – 1; желательное – 0,5:

 

Требования к личным качествам членов экспертной группы
№	Личное качество	Коэффициент важности
1	Постоянство	1
2	Выдержка	1,5
3	Общительность	1
4	Исполнительность	1,5
5	Знание своих возможностей	1,5
6	Мастерство	1,5
7	Организованность	1,5
8	Настойчивость	1,5
9	Умение слушать собеседника	1,5
10	Искренность	0,5
11	Самостоятельность	0.5
12	Эрудированность	1,5
13	Стремление к успеху	1

Обработка данных:

1. На основании требований к личным качествам членов экспертной группы выберите 5-6 экспертов из вашей подгруппы и обоснуйте ваш выбор:

Члены экспертной группы:

1) Золотарев Виктор - выдержка

2) Егоров Андрей - исполнительность

3) Кафтанова Александра - общительность

4) Назарян Овсеп- умение слушать собеседника

5) Смоляр Мария- организованность

2. Изучите данные о 4 кандидатах на должность начальника финансового отдела из кадрового резерва вашего ООО (Приложение 5) и индивидуально как члены экспертной группы оцените наличие или отсутствие 10 профессионально важных качеств названных выше, а также  с учетом вашей кадровой политики, определите, кто из них в первую очередь может претендовать на указанную должность (Ранг):

 

 

Эксперт № 1
ПВК финансового менеджера	Кандидат