Игровая комната и ее оснащение

Оборудование для детей в первую очередь должно быть безопасным. Следует приобретать только сертифицированные игрушки, которые не вызывают аллергических реакций у детей.

Оборудование для детской игровой комнаты, руб.
Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Общая сумма
Лабиринт	1	90 000	90 000
Надувные батуты	3	35 000	105 000
Столы	4	5 000	20 000
Стулья	12	2 000	24 000
Диван	1	15 000	15 000
Игрушки	30	700	21 000
Настольные игры, наборы для рисования	15	1 000	15 000
Шкафчики	20	3 000	60 000
Итого	350 000

Организационная структура

Для эффективной работы комнаты достаточно 4 сотрудников, которые будут работать посменно.

В обязанности работников входит:

· присматривать за детьми;

· обеспечивать безопасность детей;

· держать помещение в чистоте;

· следить за работой оборудования;

· общаться с детьми, учить их играм и развлечениям.

Сотрудники, которые будут присматривать за детьми, должны быть образованными и порядочными. Желательно чтобы няня имела медицинское или педагогическое образование. Кроме этого очень важно находить общий язык с маленькими посетителями. Достаточно просто слушать детей и любить играть с ними, и они отплатят вам тем же. Работники детской игровой комнаты обязательно должны иметь медицинскую книжку и проходить регулярные медосмотры. Помните, что от внимательности сотрудника зависит безопасность детей, поэтому важно проводить тщательный отбор сотрудников.

 

Общий фонд заработной платы
Персонал	Количество сотрудников	З/п на 1 сотрудника (руб.)	Зарплата итого (руб.)
Няня	4	20 000	80 000

Финансовый план

Инвестиции в открытие детской игровой комнаты выглядят следующим образом:

Наименование	Количество, штук	Стоимость 1 штуки, руб.	Общая сумма, руб.
Закупка оборудования	1	350 000	350 000
Ремонт	1	50 000	50 000
Регистрация ИП	1	5 000	5 000
Реклама	1	20 000	20 000
Раскрутка группы в соц. сети	1	10 000	10 000
Вывеска	1	50 000	50 000
Итого	485 000

Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 485 000 руб.

Текущие расходы выглядят следующим образом:

Ежемесячные расходы, руб.
Заработная плата	80 000
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников)	18 900
Аренда (25 кв.м.)	100 000
Реклама, маркетинг, печатные материалы	10 000
Непредвиденные расходы	10 000
Итого	218 900

 

План продаж составляется на основе следующих данных:

Среднее количество посещений в рабочие дни: от 20 до 40 человеко-часов;

Среднее количество посещений в выходные и праздничные дни: от 45 до 90 человеко-часов;

Стоимость 1 часа посещения в рабочие дни — 150 руб., в выходные и праздничные дни — 200 руб.

С 3 месяца работы начинается организация детских мероприятий и праздников (прочие доходы).

Представим план продаж и финансовых показателей на 1 год:

План продаж 1-ого года реализации проекта

	1	2	3	4	5	6
Количество часов посещений в будни дни	440	616	748	880	880	660
Стоимость 1 часа	150	150	150	150	150	150
Выручка (доход):	66 000	92 400	112 200	132 000	132 000	99 000
Количество часов посещений в праздничные и выходные дни	360	480	600	720	720	560
Стоимость 1 часа	200	200	200	200	200	200
Выручка (доход):	72 000	96 000	120 000	144 000	144 000	112 000
Прочие доходы (организация детских праздников и мероприятий)			5800	12 400	16 900	12 400
Выручка (доход) итого:	138 000	188 400	238 000	288 400	292 900	223 400

 

	7	8	9	10	11	12
Количество часов посещений в будни дни	660	660	880	880	880	880
Стоимость 1 часа	150	150	150	150	150	150
Выручка (доход):	99 000	99 000	132 000	132 000	132 000	132 000
Количество часов посещений в праздничные и выходные дни	560	560	720	720	720	720
Стоимость 1 часа	200	200	200	200	200	200
Выручка (доход):	112 000	112 000	144 000	144 000	144 000	144 000
Прочие доходы (организация детских праздников и мероприятий)	12 400	12 400	16 900	16 900	24 300	24 300
Выручка (доход) итого:	223 400	223 400	292 900	292 900	300 300	300 300

Прогноз финансовых показателей 1-ого года реализации проекта, руб.

	1	2	3	4	5	6
Итого выручка (доход):	138 000	188 400	238 000	288 400	292 900	223 400
Расходы	208 900	208 900	208 900	208 900	208 900	208 900
Заработная плата	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников)	18 900	18 900	18 900	18 900	18 900	18 900
Аренда (25 кв.м.)	100 000	100 000	100 000	100 000	100 000	100 000
Реклама, маркетинг, печатные материалы	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Непредвиденные расходы	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Прибыль до налогообложения	-70 900	-20 500	29 100	79 500	84 000	14 500
ЕНВД	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Чистая прибыль	-80 900	-30 500	19 100	69 500	74 000	4 500
EBIT (ЧП с учетом налогов)	-52 000	-1 600	48 000	98 400	102 900	33 400
НаращенныйCashFlow (с учетом первоначальных инвестиций)	-565 900	-596 400	-577 300	-507 800	-433 800	-429 300
Чистая прибыль нарастающим итогом	-80 900	-111 400	-92 300	-22 800	51 200	55 700

 

	7	8	9	10	11	12
Итого выручка (доход):	223 400	223 400	292 900	292 900	300 300	300 300
Расходы	206 900	206 900	206 900	206 900	206 900	206 900
Заработная плата	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников)	18 900	18 900	18 900	18 900	18 900	18 900
Аренда (25 кв.м.)	100 000	100 000	100 000	100 000	100 000	100 000
Реклама, маркетинг, печатные материалы	8 000	8 000	8 000	8 000	8 000	8 000
Непредвиденные расходы	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Прибыль до налогообложения	16 500	16 500	86 000	86 000	93 400	93 400
ЕНВД	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Чистая прибыль	6 500	6 500	76 000	76 000	83 400	83 400
EBIT (ЧП с учетом налогов)	35 400	35 400	104 900	104 900	112 300	112 300
НаращенныйCashFlow (с учетом первоначальных инвестиций)	-422 800	-416 300	-340 300	-264 300	-180 900	-97 500
Чистая прибыль нарастающим итогом	62 200	68 700	144 700	220 700	304 100	387 500

Как видно из представленных данных, точка безубыточности детской игровой комнаты наступит уже на третий месяц запуска проекта, при этом полностью инвестиции будут возвращены примерно на четырнадцатом месяце работы организации. Согласно плану продаж, наибольшую выручку (доход) комната приносит в праздничные и выходные дни. При этом через год можно будет снизить расходы на рекламу, так как ваша комната будет узнаваемой, и необходимость в активной маркетинговой политике отпадет.

Факторы риска

Несмотря на большой спрос и сравнительную простоту организации, идея имеет определенные риски и подводные камни, которые важно учитывать при разработке бизнес-плана детской игровой комнаты:

· работа с детьми — специфическая сфера, занимаясь которой следует помнить о всей ответственности за каждого маленького посетителя;

· большой спрос приводит к немалой конкуренции: даже в маленьких городках уже есть небольшие игровые комнаты.

Только грамотная стратегия и тактика ее достижения способны помочь предпринимателю преодолеть все трудности и организовать прибыльное дело.

 

Список литературы

1. http://moyaidea.ru/kak-pravilno-napisat-biznes-plan-samostoyatelno.html

2. https://www.beboss.ru/bplans/bpj/3-how-create-business-plan

3. https://studfiles.net/preview/1670626/

4. http://books.ifmo.ru/file/pdf/1909.pdf

5. https://ip-vopros.ru/nalogi-i-platezhi/sistemy-nalogooblozheniya-ip