Анализ рисков и способы их устранения.

Выбранная сфера бизнеса относится к хорошо освоенной области предпринимательства. Поэтому степень риска, связанную с неудачей, мы относим к среднему уровню.

Виды риска, которым подвержена наша деятельность и мероприятия по их устранению:

1. Сбой в поставке сырья - на этот случай фирма имеет по одному дополнительному поставщику, с которым предварительно уже были заключены договора на экстренную поставку сырья при таком роде случаях. Для этого еще помимо текущего запаса фирма будет иметь страховой запас материалов, который обеспечивает бесперебойную работу производства в случае задержки очередной партии сырья и материалов. 21

2. Нарушения в работе оборудования - при небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки фирма использует резерв денежных средств, созданный специально для приобретения оборудования в таких случаях.

3. Неудовлетворительное качество сырья - при этом сырье возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия и заключается договор об экстренной поставке сырья соответствующего качества.

4. Допущенный брак - при незначительном браке продукция реализуется по сниженным ценам, в случае невозможности реализации брака отправляется на переработку. Затраты по переработке относятся на уменьшения чистой прибыли.

5. Появление дополнительных конкурентов — в этом случае мы усилим рекламу нашей продукции, заострив внимание потребителей на качестве нашего товара и сервисе обслуживания.

 6. Пожар, хищение - на этот случай застрахуем нашу фирму в страховой фирме.

7. Отказ в предоставлении аренды помещения - изначально заключим договор на 10 лет аренды с последующим продлением срока, сконцентрируем внимание на вопросе ответственности за невыполнение условий договора.

8. Изменение спроса - усилим маркетинговые исследования, будем искать новую долю рынка.

 

Финансовый раздел

1. Расходы и отчисления денежных средств.

2. Доходы и поступления средств

3. Кредитные взаимоотношения

 

Таблица 9. Коммунальные услуги

услуга	Цена (руб)
водоснабжение	20.000
водоотведение	18.000
электроснабжение	30.000
газоснабжение	25.000
теплоснабжение	15.000
итог	108.000

 

 

Таблица 10. Расходы и отчисления денежных средств

Затраты	Сумма, руб
Оборудование	310.000
Реклама	110.000
Внеплановые мероприятия	300.000
Коммунальные	108.000
Оклад сотрудников	395.000
Материалы	303.000
Аренда помещения	130.000
УСН	39.720
Ежемесячные выплаты по кредиту	58.650
Итого	1.754.370

 

Таблица 11. Расчет кредита

Сумма кредита, руб.	1.600.000
Срок выплаты, мес.	36
Ставка %	19
Сумма в месяц, руб	58.650

 

Мебельная мастерская «Уют» планирует принимать и осуществлять от 15 до 35 заказов в месяц.

 

Таблица 12. Прогноз реализации проектов (месяц)

Услуга	Сумма, руб.	Предполагаемое кол-во проектов, шт.	Итого, руб.
Эскизная разработка	8.000	12	96.000
Создание 3д картинки	9.000	6	54.000
Комплект мягкой мебели	55.000	2	110.000
Диван	30.000	5	150.000
Кресло, тахта, пуф	23.000	3	69.000
Консультация	1.500	4	6.000
Ремонт мебели: Комплект Диван Кресло и т.п.	35.000 12.000 12.000	3	105.000 36.000 36.000
Итого		35	662.000

 

Расчет восполняемых ресурсов, вложенных в развитие мастерской на начальном этапе зарождения. Затраты (единовременные и ежемесячные): предполагаемый срок окупаемости данных затрат (12 мес.): на общее количество заказов за данный период (20*12=240).1.656.000:240=6.900 (надбавка), без учета ежемесячных выплат по кредиту.

 

662.000 – 58.650 = 603.350 руб. (ежемесячный доход мастерской за вычетом процента по кредиту)

 

УСН для ИП составляет 6% от прибыли предприятия: 662.000 -100%

Х-6%=

662.000 *6:100= 39.720 руб., 603.350 -39.720 = 563.630 руб

 

Первоначальные затраты без учета ежемесячных выплат:1.656.000 руб.

Чистая прибыль составила: 563.630 руб. (месяц)

 

 

Заключение

Предприятие “Уют ” занимается производством и продажей мягкой мебели, что на сегодняшний момент является перспективным и доходным делом.

Продукцию фирмы выгодно отличают от продукции конкурентов следующие показатели: низкие цены и высокое качество, возможность выбора комплектации и материла обивки, а также немаловажным фактором является индивидуальный подход к каждому клиенту и учет особенностей интерьера квартиры заказчика, доставка по месту назначения. Первые 3 года предприятие планирует производить мягкие уголки, кресла и диваны с дальнейшим расширением ассортимента. Планируемый объем сбыта обеспечит высокий уровень прибыли.

Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект бизнес-плана при условии получения кредита, необходимого для начальной деятельности фирмы, может быть реализован с высокой эффективностью. Так полученный при расчетах прирост собственного капитала говорит о высокой оборачиваемости средств.