Назначение и специализация предприятия

ОТЧЕТ

по технологической практике

место прохождения практики

ЗАО «Агросила групп»

 

 

Выполнил: студент гр. 1132219

Шарипов Р.Д.

 

Проверил: ст.преподаватель

Камалеев Г.Х.

 

Набережные Челны

Содержание

 

1.Назначение и специализация предприятия. 3

2..... Структура предприятия. 5

3..... Организация производственного процесса. 6

4..... Изучение технологического процесса выполняемых работ. 14

5..... Составление алгоритма технологического процесса выполняемых работ. 16

6..... Применяемое оборудование зоны (участка, поста) 17

Заключение. 22

Список использованных источников. 23

 

 

Назначение и специализация предприятия

 

Годом основании ЗАО «Агросила групп» является 2008 год. Основным направлением, которой является реализация сельскохозяйственной техники и ремонт оборудования.

Основными видами деятельности компании являются:

• ремонт и восстановление методом модернизации тракторов, сельхозтехники;

• ремонт двигателей, узлов и агрегатов;

• поставки, монтаж и пусконаладку промышленного оборудования;

• установку на грузовые автомобили, тракторы навесного оборудования;

• техническое и сервисное обслуживание различных видов техники;

• проведение консультаций по техническим вопросам, повышение квалификации специалистов.

• ремонт и техническое обслуживание автомобильного парка.

 

Диагностика и ремонт дизельной топливной аппаратуры:

• рядные ТНВД;

• форсунки;

• инжекторы системы CommonRail* (CRI/CRIN);

• насосы CommonRail* (CP1/CP2/CP3).

 

В соответствии с главными задачами ЗАО «Агросила групп» выполняет следующие функции:

1) осуществляет мероприятия по техническому перевооружению и модернизации производства, по совершенствованию методов технической эксплуатации и централизованного обслуживания и ремонта подвижного состава и оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, эффективному использованию средств автоматизации и компьютерной техники;

2) разрабатывает и осуществляет мероприятия по экономии топлива, электроэнергии, материалов и инструмента, по рациональному использованию оборудования;

3) обеспечивает сохранность и рациональное использование транспортных средств и других основных фондов;

4) определяет потребность предприятия в транспортных средствах, в запасных частях, в горюче-смазочных материалах и в других материальных ресурсах, приобретает их по прямым связям и централизованно. Обеспечивает их надлежащее хранение и рациональное использование;

5) обеспечивает формирование и выполнение планов капитального строительства, капитального ремонта, создание и развитие производственных мощностей в комплексе с объектами социальной сферы;

6) осуществляет выпуск на линию технически исправного и укомплектованного подвижного состава, а также контролирует работу водителей на объектах заказчика и использование транспортных средств строго по назначению;

На 1 января 2016 года на балансе АТП 434 единица техники, из них:

1) легковых автомобилей 379 единиц

2) передано в аренду 12 единиц

 

 

Структура предприятия

 

На предприятии 498 человек или 36 % от общего числа работающих составляет молодёжь до 33х лет. В это количество входят работники работники водители.

Работники:

№	Наименование подразделения	Количество рабочих мест
	Директор
	Главный инженер
	Приемная
	Служба ОТ и БД
	Начальник автоколонны
	Механик автоколонны
	Отдел экономики и планирования
	Начальник РММ
	Начальник ПТО
	Отдел ПТО
	Бухгалтерия
	Отдел кадров
	Диспетчерская
	Водительский состав

 

Заключение

Вся техника предприятия базируется в городе Набережные Челны и близлежащих городах.

В своём составе имеет ремонтно- механическую мастерскую и гаражную службу. Осуществлены работы по сертификации технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств в условиях производственной базы.

Разработаны нормативы по техническому обслуживанию и ремонту автотракторной техники. Проведен ремонт и реконструкция ремонтно – механических мастерских, что дало возможность хозяйственным способом проводить ТО и ТР.

Все работники ознакомлены с правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, кодексом корпоративной культуры картой аттестации рабочего места, инженерно – технические работники с должностными инструкциями.

Одно из главных направлений работы с персоналом – это обучение и повышение квалификации кадров.

В Автотранспортном предприятии 180 человек или 36 % от общего числа работающих составляет молодёжь до 33х лет.

ОТЧЕТ

по технологической практике

место прохождения практики

ЗАО «Агросила групп»

 

 

Выполнил: студент гр. 1132219

Шарипов Р.Д.

 

Проверил: ст.преподаватель

Камалеев Г.Х.

 

Набережные Челны

Содержание

 

1.Назначение и специализация предприятия. 3

2..... Структура предприятия. 5

3..... Организация производственного процесса. 6

4..... Изучение технологического процесса выполняемых работ. 14

5..... Составление алгоритма технологического процесса выполняемых работ. 16

6..... Применяемое оборудование зоны (участка, поста) 17

Заключение. 22

Список использованных источников. 23

 

 

Назначение и специализация предприятия

 

Годом основании ЗАО «Агросила групп» является 2008 год. Основным направлением, которой является реализация сельскохозяйственной техники и ремонт оборудования.

Основными видами деятельности компании являются:

• ремонт и восстановление методом модернизации тракторов, сельхозтехники;

• ремонт двигателей, узлов и агрегатов;

• поставки, монтаж и пусконаладку промышленного оборудования;

• установку на грузовые автомобили, тракторы навесного оборудования;

• техническое и сервисное обслуживание различных видов техники;

• проведение консультаций по техническим вопросам, повышение квалификации специалистов.

• ремонт и техническое обслуживание автомобильного парка.

 

Диагностика и ремонт дизельной топливной аппаратуры:

• рядные ТНВД;

• форсунки;

• инжекторы системы CommonRail* (CRI/CRIN);

• насосы CommonRail* (CP1/CP2/CP3).

 

В соответствии с главными задачами ЗАО «Агросила групп» выполняет следующие функции:

1) осуществляет мероприятия по техническому перевооружению и модернизации производства, по совершенствованию методов технической эксплуатации и централизованного обслуживания и ремонта подвижного состава и оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, эффективному использованию средств автоматизации и компьютерной техники;

2) разрабатывает и осуществляет мероприятия по экономии топлива, электроэнергии, материалов и инструмента, по рациональному использованию оборудования;

3) обеспечивает сохранность и рациональное использование транспортных средств и других основных фондов;

4) определяет потребность предприятия в транспортных средствах, в запасных частях, в горюче-смазочных материалах и в других материальных ресурсах, приобретает их по прямым связям и централизованно. Обеспечивает их надлежащее хранение и рациональное использование;

5) обеспечивает формирование и выполнение планов капитального строительства, капитального ремонта, создание и развитие производственных мощностей в комплексе с объектами социальной сферы;

6) осуществляет выпуск на линию технически исправного и укомплектованного подвижного состава, а также контролирует работу водителей на объектах заказчика и использование транспортных средств строго по назначению;

На 1 января 2016 года на балансе АТП 434 единица техники, из них:

1) легковых автомобилей 379 единиц

2) передано в аренду 12 единиц

 

 

Структура предприятия

 

На предприятии 498 человек или 36 % от общего числа работающих составляет молодёжь до 33х лет. В это количество входят работники работники водители.

Работники:

№	Наименование подразделения	Количество рабочих мест
	Директор
	Главный инженер
	Приемная
	Служба ОТ и БД
	Начальник автоколонны
	Механик автоколонны
	Отдел экономики и планирования
	Начальник РММ
	Начальник ПТО
	Отдел ПТО
	Бухгалтерия
	Отдел кадров
	Диспетчерская
	Водительский состав