Создание мотивационного механизма трудовой активности персонала – одна из задач

А. планирования продаж

Б. планирования себестоимости продукции

В. планирования сбыта

Г. планирования оплаты труда

Д. планирования финансов

162. Анализ выполнения плана оплаты труда в отчетном периоде, выбор форм и систем оплаты труда, планирование фонда оплаты труда, планирование соотношения темпов роста и оплаты труда - этапы

А. планирования оплаты труда

Б. планирования продаж

В. планирования себестоимости продукции

Г. планирования сбыта

Д. все ответы верны

163. Главной целью планирования оплаты труда является

А. обеспечения достижения оптимальных расходов на оплату труда при одновременном росте доходов персонала в соответствии с количеством и качеством затраченного труда

Б. рост уровня рентабельности производства

В. рост уровня производства продукции

Г. увеличение объема реализации продукции

Д. нет правильного ответа

Повышение интенсивности и эффективности труда – одна из задач

А. планирования продаж

Б. планирования себестоимости продукции

В. планирования сбыта

Г. планирования оплаты труда

Д. планирования финансов

В сельскохозяйственных организациях к выплатам стимулирующего характера относятся

А. надбавки за мастерство

Б. надбавки за классность

В. премии

Г. повышения оплата на уборке урожая

Д. все ответы верны

Обеспечение достижения оптимальных расходов на оплату труда при одновременном росте доходов персонала в соответствии с количеством и качеством затраченного труда – главная цель

А. планирования оплаты труда

Б. планирования продаж

В. планирования финансов

Г. планирования производственной программы

Д. планирования себестоимости продукции

167. В сельскохозяйственных организациях плановый тарифный фонд оплаты труда в растениеводстве определяется на основании данных

А. технологических карт

Б. натуральных балансов

В. стоимостных балансов

Г. себестоимости продукции

Д. все ответы верны

Плановый тарифный фонд по категориям работников в животноводстве определяется

А. умножением численности основных работников на оплату труда за предыдущий период

Б. умножением числа рабочих дней на численность работников и тарифную ставку соответствующего разряда

В. умножением численности работников и тарифную ставку соответствующего разряда

Г. умножением числа рабочих дней на тарифную ставку соответствующего разряда

Д. все ответы верны

Плановое среднегодовое поголовье коров в цехе производства молока 680 коров. Расчетная норма нагрузки на одного оператора составляет 85 коров. Определить численность основных работников

А. 8

Б. 10

В. 12

Г. 5

Д. 15

170. Численность основных работников на МТФ 8 человек. Определить плановую численность рабочих дней данных работников при условии, что число праздничных дней- 9, число выходных дней -52, продолжительность отпуска 24 дня.

А. 2000

Б. 2240

В. 2500

Г. 2600

Д. 3000

171. При расчете плановой величины фонда заработной платы применяются следующие методы

А. метод прямого счета

Б. нормативный метод

В. индексный метод

Г. метод поэлементного подхода

Д. все ответы верны

172. Плановый фонд заработной платы определяется путем умножения плановой численности по категориям работников на их среднегодовую заработную плату в планируемом периоде при использовании

А. метода прямого счета

Б. нормативного метода

В. метод поэлементного подхода

Г. индексного метода

Д. нет правильного ответа

Комплексную программу деятельности организации на предстоящий период формирует

А. стратегическое планирование

Б. тактическое планирование

В. оперативно-производственное планирование

Г. текущее планирование

Д. индикативное планирование

174. Конкретные задания для организации и ее структурных подразделений в краткосрочном периоде формирует

А. стратегическое планирование

Б. тактическое планирование

В. оперативно-производственное планирование

Г. текущее планирование

Д. индикативное планирование

Координацию деятельности и необходимые пропорции в производстве между основными, вспомогательными, обслуживающими и др. цехами обеспечивает

А. стратегическое планирование

Б. тактическое планирование

В. оперативно-производственное планирование

Г. межцеховое планирование

Д. индикативное планирование