Рецензент: к.э.н. Шурухина Т.В.

 

Рабочая программа рассмотрена и утверждена на заседании кафедры экономики, управления и финансов

 

Протокол № ______от_________________2016 г.

 

 

Заведующий кафедрой Петенко А.Т.

Согласовано:

_________2016г. Начальник учебного отдела____________//

 

АННОТАЦИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

 

Лекционный и практический курс по дисциплине «Антикризисное управление» построен в соответствии с Государственным образовательным стандартом и сложившейся практикой преподавания курса на экономических факультетах. Много уделено внимания изучению истории формирования научного подхода к менеджменту в организациях. Большое внимание уделяется проблемам и методам научного исследования социальных организаций, фирм, предприятий, циклов управления организацией, методов работы антикризисных менеджеров.

Подробно изучаются методы и формы совершенствования эффективности управленческой деятельности, руководства в организациях в кризисных ситуациях, управление человеческими ресурсами, конфликтами и морально-психологическим климатом.

 

1. Цели и задачи дисциплины

· Овладение студентами современными знаниями о теории антикризисного управления.

· Формирования у студентов системы научных знаний о методах антикризисного управления и его применения на практике

· Ознакомить студентов с широким спектром закономерностей и практических навыков в организации антикризисной деятельности и управление ею.

· Овладение студентами методами и формами управления организацией, типичных стилей лидерства, руководства.

 

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины студенты должны:

· Знать основные понятия и принципы научного подхода к антикризисному управлению в организации.

· Уметь применять на практике новые методы управления персоналом.

· Иметь представление об истории, современном состоянии и перспективах развития менеджмента в организациях.

· Применять на практике методы и формы принятия управленческих решений.

2. Структура, объем дисциплины и формы контроля

Вид учебной работы	Очно	Заочно
Общая трудоемкость дисциплины		-
Аудиторные занятия, в т.ч.		-
Лекции		-
Семинары		-
Самостоятельная работа		-
Домашнее задание (контрол. работа)	-	-
Вид итогового промежуточного контроля (зачет)	-	-
Вид итогового контроля: экзамен	7 сем.	-

4. Содержание дисциплины

4.1. Тематический план

№ п/п	Раздел дисциплины	Часов по очной форме обучения	Часов по заочной форме обучения
Лекции	Семинары	СРС	Лекции	Семинары	СРС
1.	Введение. Основные понятия и сущность антикризисного управления
2.	Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии и формы проявления его неплатежеспособности
3.	Сущность, формы и цели антикризисного управления
4.	Антикризисное управление как механизм оздоровления предприятия
5.	Финансово – экономический анализ процедур предусмотренных законодательством о банкротстве. “CVP - анализ”
6.	Наблюдение, как форма проявления антикризисного управления
7.	Внешнее управление, как процедура антикризисного управления
8.	Конкурсное производство, как процедура антикризисного управления
9.	Мировое соглашение в структуре антикризисного управления
10.	Финансовое оздоровление и санация
11.	Роль антикризисного управления в процедурах банкротства
12.	Пути восстановления платежеспособности предприятий
	ИТОГО:

4.2. Содержание разделов дисциплины

Тема №1. Введение. Основные понятия и сущность антикризисного управления.

Условия и предпосылки неплатежеспособности (банкротства) предприятий. Критерии несостоятельности (банкротства) предприятий. Ликвидационные процедуры.

 

 

Тема №2. Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии и формы проявления его неплатежеспособности.

Диагностика несостоятельности (банкротства) предприятий, внешний и внутренний анализ банкротства. Общие и типовые причины неплатежеспособности предприятия.

 

 

Тема №3. Сущность, формы и цели антикризисного управления.

Экономическая целесообразность проводимых законодательством мероприятий по несостоятельности (банкротству) предприятий. Процедуры банкротства- наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение.