Персонал предприятия и его структура.

Численность персонала и его движение

Рабочее время персонала предприятия

Производительность труда и показатели ее характеризующие

Факторы и резервы роста производительности труда. Оценка эффективности их влияния.

Основные понятия нормирования труда

Методы нормирования труда и расчета численности персонала

Мотивация труда персонала

Заработная плата и принципы ее организация на предприятии

Системы и формы оплаты труда на предприятии

 

Персонал предприятия и его структура.

 

Экономический потенциал предприятия во многом характеризуется трудовыми ресурсами, которым принадлежит особая роль в его деятельности. Это обусловлено тем, что технологическая и экономическая эффективность производственной деятельности достигается только в результате взаимодействия

трудовых ресурсов с материальными, финансовыми, информационными и другими видами ресурсов предприятия.

Трудовые ресурсы, рабочая сила — взаимосвязанные экономические категории.

Рабочая сила — совокупность физических, интеллектуальных способностей человека, которые он может предложить на рынке труда и реализовать только в процессе трудовой деятельности.

Трудовые ресурсы — это экономически активное население, предлагающее на рынке труда рабочую силу.

Понятия «кадры», «персонал» относятся к деятельности конкретных предприятий. Под кадрами обычно понимается постоянный, штатный состав работников, понятие персонал включает всех лиц, связанных трудовыми отношениями с предприятием, в том числе совместителей, лиц, выполняющих работы по договорам подряда, и др. Термин «персонал» равнозначен термину

«трудовые ресурсы предприятия».

Понятие трудовой потенциал — это персонифицированная рабочая сила, конкретные работники, обладающие личными, индивидуальными характеристиками. Понятие «трудовой потенциал» тождественно понятию «человеческий капитал»

В условиях рыночной экономики отношения, связанные с формированием персонала предприятий, регулируются через рынок труда, который регулируется государством.

Каждое предприятие определяет потребность в персонале исходя из видов и объемов хозяйственной деятельности. Состав персонала предприятия и эффективность его использования оказывают большое влияние на результаты хозяйственной деятельности.

Весь персонал предприятия можно подразделить на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, связанные с основной деятельностью предприятия — процессом производства продукции, выполнения работ, оказания услуг, т. е. все работники основных, вспомогательных, обслуживающих цехов и других подразделений, составляющих производственную инфраструктуру научно-исследовательских,

конструкторских подразделений.

К непромышленному персоналу относятся работники непроизводственной сферы: состоящие на балансе предприятия столовых, поликлиник, общежитий, спортивных сооружений и др.

В составе промышленного производственного персонала выделяют две группы работников — рабочие и служащие.

Рабочие — наиболее многочисленная группа. Это лица, занятые непосредственно в процессе создания продукции, оказания услуг, в обслуживании производственных процессов.

Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Численность

рабочих зависит от объемов деятельности предприятия, трудоемкости производственной программы.

Служащие — это группа, в которой выделяют следующие категории работников:

• руководители — лица, принимающие управленческие решения и организующие их выполнение: директора предприятий, их заместители, руководители структурных подразделений, отделов, служб;

• специалисты — работники, занятые инженерно-технической, экономической, юридической деятельностью, имеющие высшее или среднее профессиональное образование (инженеры, энергетики, диспетчеры, экономисты, юристы и др.);

• прочие служащие — работники, выполняющие отдельные операции в процессе управления: подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание (лаборанты, учетчики, табельщики, кассиры, секретари и др.).