Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
| Наименование источников | Сумма средств (рублей) |
| Собственные средства | |
| 1. Взносы в уставный капитал в денежной форме | |
| 2. Нераспределенная прибыль (фонд накопления) | |
| 3. Неиспользованная амортизация основных средств | |
| 4. Амортизация нематериальных активов | |
| 5. Прочее | |
| 6. Собственные средства, всего (сумма показателей пунктов 1-5) | |
| Заемные и привлеченные средства | |
| 7. Кредиты банков (по всем видам кредитов) | |
| 8. Заемные средства других организаций | |
| 9. Прочие | |
| 10. Заемные и привлеченные средства, всего (сумма показателей пунктов 7-9) | |
| 11. Предполагаемая муниципальная поддержка проекта | |
| Итого (сумма п. 6, п. 9, п. 11) |
Смета расходов
| N п/п | Наименование статьи расходов | Сумма расходов, рублей | ||
| всего, в том числе: | за счет собственных средств | за счет средств Субсидии | ||
| Оборудование | 675 000 | 175 000 | ||
| Расходный материал | 37 920 | 37 920 | ||
| Аренда помещения | 72 000 | |||
| Маркетинговые затраты | ||||
| Регистрация предприятия | 15 000 | 15 000 | ||
| Итого | 799 920 | 299 920 | 500 000 |
8.4. Налоги и отчисления за первый год деятельности:
| № п/п | Наименование | Первый год (по кварталам) руб. | ИТОГО, руб. | ||||
| 1 период | 2 период | 3 период | 4 период | ||||
| Всего: | 62 530 | 76 606 | 99 194 | 107 290 | 345 619 | ||
| Производственные затраты, всего | 62 530 | 76 606 | 99 194 | 107 290 | 345 619 | ||
| Единый налог (УСНО), 6% | |||||||
| Единый налог (УСНО), 15% | 106 435 | ||||||
| ЕНВД | |||||||
| НДФЛ | |||||||
| УСНО на основании патента | |||||||
| Прочие налоги и сборы | |||||||
| Страховые взносы (за работников) | 239 184 |
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Качественный анализ рисков:
| Возможные последствия реализации риска | Примечания | |
| Экономический кризис в стране | Снижение покупательской способности населения | Применение гибкой ценовой политики уменьшит риск |
| Технологические катастрофы | Остановка производства | Не опасное производство, риск отсутствует |
| Выход на рынок крупного конкурента | Снижение продаж, потеря части рынка | Проведение постоянной политики поддержки лояльности покупателя, скидки, акции. |
| Болезнь персонала | Временное снижение объемов производства | Обеспечение взаимозаменяемости работников снизит риск |
| Переход персонала на новое место работы | Временное снижение объемов производства Необходимость обучения нового персонала | обучение персонала силами компании снижает степень риска |
| Перебои с топливом | увеличение себестоимости продукции и снижение прибыли | Создание резерва расходного материала, сырья, обеспечение бесперебойной работы за счет формирования резерва. |
| Поломка оборудования | Временное снижение объемов производства | Организация технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов значительно снизит риск |
| Потеря интереса клиентов к услугам компании | снижение продаж | Риск снижается за счет рекламной и организационной политики инновациями, обновлением ассортимента |
| Потеря арендного места | Временное прекращение производства | Риск минимален, наличие большого предложения по аренде помещений. |
Количественный анализ рисков:
| Наименование риска (группы рисков) | Вероятность наступления (0-1) | Значимость риска для деятельности предприятия (0-10 баллов) | Оценка риска (2*3) |
| Экономический кризис в стране | |||
| Технологические катастрофы | |||
| Выход на рынок крупного конкурента | |||
| Болезнь персонала | |||
| Переход персонала на новое место работы | |||
| Перебои с топливом | |||
| Поломка оборудования |
Таким образом, одним из важнейших показателей финансовой устойчивости предприятия является соотношение заемных и собственных средств (см. табл. Раздела 7.1). Во втором и третьем годах планируется увеличение этого показателя, причем в третьем году до 150%, что отражает тактику предприятия на вынужденные краткосрочные заимствования для покрытия увеличивающихся объемов оборотных средств.
Это позволяют утверждать, что значения финансовых коэффициентов в четвертом и пятом годах указывают на хорошие перспективы развития предприятия. Финансовые трудности можно преодолеть за счет определенная политика заимствований при сохранении достаточного уровня ликвидности. Необходимо увеличивать объем продаж, количество работающего персонала, расширять производство, вводить новые товары и услуги, что позволит осуществлять производство безубыточно.
|
|
|
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!