Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Топ:
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
ТОО "Данко" в год производит 20 тыс. автомобилей определенной марки, из них 15 тыс. для внутреннего рынка, 5 тыс. для зарубежного рынка. Стоимость реализации автомобилей на внутреннем рынке составляет 1.5 млн.тенге, назарубежном рынке ее стоимость составляет 1.4 млн.тенге.
ТОО "Данко" в данной отрасли существуют 4года.
Ситуационное задание
Какова основная причина невозможности реализовать весь объем выпущенной продукции на внутреннем рынке ТОО "Данко"
A)
Непригодность к эксплуатации
B)
Перенасыщенность и конкуренция
C)
Конкуренция и низкое качество
D)
Нехватка топлива
E)
Зарубежный рынок выгоден
Ценовая политика организации и методы ее реализации
ТОО "Данко" в год производит 20 тыс. автомобилей определенной марки, из них 15 тыс. для внутреннего рынка, 5 тыс. для зарубежного рынка. Стоимость реализации автомобилей на внутреннем рынке составляет 1.5 млн.тенге, назарубежном рынке ее стоимость составляет 1.4 млн.тенге.
ТОО "Данко" в данной отрасли существуют 4года.
Ситуационное задание
За четыре года существования ТОО "Данко" выпустило автомобилей общим объемом
A)
120 тыс.
B)
60 тыс.
C)
100 тыс.
D)
80 тыс.
E)
70 тыс.
Ценовая политика организации и методы ее реализации
ТОО "Данко" в год производит 20 тыс. автомобилей определенной марки, из них 15 тыс. для внутреннего рынка, 5 тыс. для зарубежного рынка. Стоимость реализации автомобилей на внутреннем рынке составляет 1.5 млн.тенге, назарубежном рынке ее стоимость составляет 1.4 млн.тенге.
ТОО "Данко" в данной отрасли существуют 4года.
Ситуационное задание
Из-за каких факторов продукция ТОО "Данко" на зарубежном рынке дешевле:
A)
Конкуренция высокая
B)
Себестоимость высокая
C)
Национальный рынок
D)
Инфляция
E)
Из за посредников
Ценовая политика организации и методы ее реализации
ТОО "Данко" в год производит 20 тыс. автомобилей определенной марки, из них 15 тыс. для внутреннего рынка, 5 тыс. для зарубежного рынка. Стоимость реализации автомобилей на внутреннем рынке составляет 1.5 млн.тенге,на зарубежном рынке ее стоимость составляет 1.4 млн.тенге.
ТОО "Данко" в данной отрасли существуют 4 года.
Ситуационное задание
При реализации автомобилей на зарубежном рынке расходы по реализации:
A)
Меньше, чем на внутреннем рынке
B)
На обеих рынках одинаковы
C)
Неизменны
D)
Рынок сбыта не влияет на расходы
E)
Больше, чем на внутреннем рынке
Ценовая политика организации и методы ее реализации
ТОО "Данко" в год производит 20 тыс. автомобилей определенной марки, из них 15 тыс. для внутреннего рынка, 5 тыс. для зарубежного рынка. Стоимость реализации автомобилей на внутреннем рынке составляет 1.5 млн.тенге, на зарубежном рынке ее стоимость составляет 1.4 млн.тенге.
ТОО "Данко" в данной отрасли существуют 4 года.
Ситуационное задание
Общие потери ТОО "Данко"на зарубежном рынке за год составляют:
A)
2500 млн.тенге
B)
1000 млн.тенге
C)
1500 млн.тенге
D)
3000 млн.тенге
E)
2000 млн.тенге
Нормирование и производительность труда
Предприятие по производствупродукции на сезон начало работать в 18-го апреле и закончило в 16-го августа. Среднесписочная численность составила в апреле 440 человек, в мае -1254 человек, в июне – 1316 человек, в июле – 820 человек, в августе – 480 человек. Средняя производительность 1 человека в день 1.5 единиц продукции. При этом отмечается падение выпуска продукции в июле, и взлет выпуска продукции в июне
Ситуационное задание
Из за чего возникло падение выпуска продукции в июле
A)
Планируемый объем выпуска продукции уменьшилось
B)
Уменьшения численности работающих
C)
Моральное состояние работающих
D)
Работы были приостановлены
E)
Погодные условия
Нормирование и производительность труда
Предприятие по производствупродукции на сезон начало работать в 18-го апреле и закончило в 16-го августа. Среднесписочная численность составила в апреле 440 человек, в мае -1254 человек, в июне – 1316 человек, в июле – 820 человек, в августе – 480 человек. Средняя производительность 1 человека в день 1.5 единиц продукции. При этом отмечается падение выпуска продукции в июле, и взлет выпуска продукции в июне
Ситуационное задание
Сколько единиц продукции было произведено в мае
A)
B)
C)
D)
E)
|
|
|
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!