Выбор критериев распределения функций

 

Исходным пунктом при анализе системы человек-машина и выборе критериев распределения функций между человеком и машиной является целесообразная деятельность человека.

Человек ставит цели, определяет задачи и выбирает средства для их выполнения.

Соответственно, за основу при распределении функций принимается антропоцентрический подход к автоматизации, который определяет человека как субъекта труда, осуществляющего сознательную, целенаправленную деятельность и использует программно-технические средства для достижения цели по управлению объектом.

Антропоцентрический подход определяет два основных принципа распределения функций между человеком и машиной:

· принцип преимущественных возможностей;

· принцип активного оператора.

При использовании принципа преимущественных возможностей:

· функции человеку и автоматике назначаются в зависимости от того, чьи преимущества будут лучше использоваться в задаче управления;

· предпочтение при автоматизации отдается формализуемым операциям - переработке массивов информации, управлению по известным алгоритмам;

· человеку поручаются неформализуемые функции, требующие анализа ситуации и творческого мышления.

При использовании принципа активного оператора:

· степень автоматизации выбирается так, чтобы оператор осуществлял непрерывный контроль и часть операций выполнял сам, как следствие - отказ от полной автоматизации;

· предусматривается резервирование, дублирование человеком машины при отказах.

Принимая за основу антропоцентрический подход, в качестве первого шага можно выполнить распределение функций между человеком и машиной с использованием принципа преимущественных возможностей с обеспечением резервирования человеком машины при отказах.

Критерии распределения функций, основанные на преимущественных возможностях человека и машины, приведены в таблице 3-2.

 

Таблица 3-2 - Характеристики критериев распределения функций

 

Характеристики критериев	Распределение функций
	Человек	Машина
1. Нагрузка	Умеренная	Значительная
2. Временной диапазон	Большой	Малый
3. Скорость	Умеренная	Большая, малая
4. Сложность логических схем действия	Простая	Сложная
5. Тип и степень сложности принятия решения.	С плохой структурой	С хорошей структурой

 

На основании приведенных в таблице 3-2 критериев, операции, относящиеся к первой группе функций следует поручить человеку, а операции по управлению реактором на мощности и обработке больших массивов информации - машине.

Выше было отмечено, что операции первой группы отличаются монотонным характером. Известно, что монотонность работы является одной из причин, вызывающих ошибки в деятельности оператора. Подобные операции следовало бы поручить машине с использованием принципа активного оператора. Самостоятельного обсуждения требует вопрос о возможности автоматизации операций по взводу органов регулирования.

Распределение функций

Решение о назначении функций базируется на следующих факторах:

· преимущественные возможности человека и машины;

· требования нормативных документов;

· особенности эксплуатации ядерных реакторов АЭС.

На основании результатов выполненного выше анализа задач, данных таблиц 3-1, 3-2 и особенностей эксплуатации ядерных реакторов АЭС примем следующее распределение функций:

человеку поручаются функции:

· взвод органов регулирования;

· задание уставок по мощности;

· проверка работоспособности АРМ;

· операции по подъему мощности реактора до включения в работу АРМ;

· включение АРМ в работу;

· заглушение реактора;

· неформализуемые функции, требующие анализа состояния технологического процесса, прогнозирования ситуации и принятия нестандартных решений.

машине поручаются функции:

· снятие органов регулирования с упоров;

· проверка сцепления органов регулирования с приводами;

· набор мощности, регулирование мощности реактора;

· снижение мощности реактора до уровня собственных нужд (резервируется ручным управлением оператором);

· уставочный контроль, предупредительная и аварийная сигнализация;

· функции УПЗ, ПЗ. A3;

· регистрация данных, ведение архива событий и т.п.