Резервы классифицируются по разным признакам.

По пространственному признаку выделяют внутрихозяйственные(на ислед. предприят.), отраслевые (в рамках отрасли.), региональные и общегосударственные резервы.

7) Цель, задачи и источники информации для анализа объема производства и продаж продукции

Цель анализа состоит в оценке возможного увеличения производимой и реализуемой рентабельной, конкурентоспособной продукции путем расширения доли рынка для получения максимальной прибыли.

Задачи анализа:

- оценка выполнения плана и динамики показателей производства и продаж продукции, изменений в ее составе и качестве;

- определение влияния факторов на изменение этих показателей;

- выявление внутрихозяйственных резервов увеличения производства и реализации продукции;

- разработка мероприятий по мобилизации выявленных резервов.

источниками информации являются:

- бизнес-план организации, оперативные планы производства и продаж продукции;

- статистическая отчетность

- данные бухгалтерского учета и отчетности

Измерители объема производства и продаж продукции:

- натуральные (штуки, метры, тонны и др.);

- условно-натуральные – предназначены для обобщающей характеристики объемов производства и отражения однородных, однотипных или одноименных видов продукции (условное количество.);

Анализ динамики, выполнения плана по объему производства и продаж продукции, ассортимента, структуры продукции.

Анализ производства начинается с оценок выполнения плана и изменения объема выпуска продукции.

Оценка выполнения плана:

1) абсолютное изменение: ВП_факт – ВП_план;

2) относительное изменение (темп прироста): ;

3) процент выполнения плана: .

Показатели динамики:

1) базисный и цепной абсолютный прирост объема производства и продаж продукции;

2) базисные и цепные темпы роста и прироста объема производства и продаж продукции;

3) средний абсолютный прирост, средний темп роста и прироста.

Динамика показателей производства и продаж продукции изучается в целом и по ассортименту. На первом этапе проводится оперативный анализ производства и отгрузки продукции. На втором этапе оценивается динамика выпуска валовой, товарной продукции в сопоставлении с объемом реализованной продукции.

Анализ выполнения плана по ассортименту заключается в оценке выполнения плана по производству продукции без учета продукции, произведенной сверх плана.

План по ассортименту считается выполненным только в случае, если по каждому виду продукции план выполнен не менее чем на 100 %.

Способы анализа выполнения плана по ассортименту:

1) способ наименьшего процента (зачет минимальной величины) – наименьший процент выполнения плана по какому-либо изделию;

2) по способу среднего процента (способ зачетов) – определяется с помощью коэффициента ассортимента (ассортиментности):