Прибыль составила 100 000 руб. за год

Вопрос: Выгодно ли произвести дополнительную партию (оказать доп.услугу) 500 ед. за 200000 руб.?

Ответ: Цена за ед.(доп. заказ) = 200 000: 500 = 400 руб./ед.

Чтобы обеспечить прибыль 20% не выгодно продавать (оказывать услуги) ниже себестоимости 500 рублей!

Но….

Реализация дополнительной партии (доп. заказа)

по 400 руб. ВЫГОДНА!!!

Постоянные издержки 300000 руб. за год вошли в цену услуги (продукции) и оплачены при выполнении основного заказа 1000 ед. Стоимость дополнительных услуг (доп.партии) составит:

Переменные издержки 200 руб/ед. продукц.(услуга)

Прибыль 50 руб/ед продукц. (20%)

Цена за ед= 250 руб/ед продукц. (услуги)

Объем доп. заказа (услуги) 500 ед.

Стоимость доп.заказа 250х500=125000 руб.

Прибыль = 125000 – 100000 = 25000 руб.

Доп. Прибыль составит 200000 - 125000 руб.= 75000 руб.

Прибыль (доп. заказ) 25000+75000= 100 000 руб. (50%)

При производстве (оказании услуг) в течении года покрытие постоянных издержек при реализации основного заказа (деятельности) делает выгодным реализацию каждой из последующих доп.партий по сниженным ценам.

В практике работы медицинских учреждений используется расчет стоимости услуги в целом по формуле:

С = Сп + Ск = Зт + Нз + М + И + О + П,

где

С – стоимость услуги,

Сп – прямые расходы,

Ск – косвенные расходы,

Зт – расходы на оплату труда,

М – расходы на медикаменты, перевязочные средства и пр.,

И – износ мягкого инвентаря,

О – износ оборудования,

П – прочие расходы.

К прямым расходам относятся затраты, непосредственно связанные с медицинской услугой и потребляемые в процессе ее оказания:

v оплата труда основного персонала,

v начисления на оплату труда основного персонала,

v материальные затраты, потребляемые в процессе оказания услуги полностью (медикаменты, перевязочные средства, медицинские принадлежности, износ мягкого инвентаря и оборудования).

К косвенным расходам относятся те виды затрат, которые необходимы для обеспечения деятельности учреждения, но не потребляемые непосредственно в процессе оказания медицинской помощи:

v оплата труда общеучрежденческого персонала,

v хозяйственные затраты,

v затраты на командировки и служебные разъезды,

v износ мягкого инвентаря в служебных помещениях,

v амортизация (износ) зданий, сооружений и других основных фондов и др.

Перечисленные косвенные затраты относятся на стоимость медицинских услуг через расчетные коэффициенты.

Процесс установления цены на медицинскую услугу включает в себя ряд последовательных элементов:

1) определение целей медицинского учреждения (организации) и в связи с этим целей ценовой политики;

2) постановку задач ценообразования;

3) определение спроса на медицинские услуги;

4) оценку издержек (т.е. затрат, расходов);

5) анализ цен и услуг конкурентов;

6) выбор метода ценообразования;

7) установление окончательной цены на услуги.

Целью ценообразования может являться:

- покрытие издержек, постоянное их снижение;

- обеспечение рентабельности производства, услуг;

- повышение конкурентоспособности поставщиков услуг;

- завоевание потенциального рынка потребителей;

- формирование стабильного потока пациентов;

- обеспечение оптимальной загрузки персонала и медицинского обо-рудования и др.

Задачи ценообразования должны совпадать с целями, которые ставит в своей деятельности ЛПУ, данные задачи входят в состав целевого блока, реализуемого в рамках ценовой политики.

Виды цен на медицинские услуги, методики ценообразования

 

Для медицинских услуг применяются:

1) «Бюджетные оценки» (или «бюджетные нормативы»): финансирование медицинских учреждений на основе принятых нормативных документов. «Бюджетные оценки» служат для расчетов между учреждениями одной территории, между подразделениями одного учреждения. При использовании данного типа цен расчеты зависят от имеющихся финансовых возможностей, потребности лечебного учреждения для осуществления своей деятельности не учитываются.

2) Тарифы в системе ОМС: денежные суммы, призванные возместить расходы ЛПУ по выполнению программы государственных гарантий бесплатной медицинской помощи населению. Эти цены имеют договорной характер, не включают прибыль, как правило, ниже себестоимости.

3) Договорные цены в системе ДМС: цены, которые утверждаются договорами между ЛПУ и другими учреждениями и организациями, предприятиями, другими юридическими лицами с целью медицинского обслуживания сотрудников. Договорные цены приближены к свободным рыночным ценам, включают себестоимость и прибыль, регулируются договорами.

4) Свободные рыночные цены на платные медицинские услуги: цены формируются на основании спроса и предложения и зависящие от конъюнктуры рынка медицинских услуг. Структура такой цены зависит от экономической цели медицинского учреждения, используются, как правило, в негосударственных медицинских организациях.

Варианты расчетов цены на медицинские услуги