Навигация:

Главная Случайная страница Обратная связь ТОП Интересно знать Избранные Новые материалы

Топ:

Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...

Оснащения врачебно-сестринской бригады.

Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...

Интересное:

Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...

Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...

Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...

Дисциплины:

Автоматизация Антропология Археология Архитектура Аудит Биология Бухгалтерия Военная наука Генетика География Геология Демография Журналистика Зоология Иностранные языки Информатика Искусство История Кинематография Компьютеризация Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Лингвистика Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика Музыкология Науковедение Образование Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Предпринимательство Приборостроение Программирование Производство Промышленность Психология Радиосвязь Религия Риторика Социология Спорт Стандартизация Статистика Строительство Теология Технологии Торговля Транспорт Фармакология Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Экономика Электроника Энергетика Юриспунденкция

Тест на определение лидерских качеств

2017-11-21

529

0.00 из 5.00 0 оценок

Заказать работу

Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 13 из 13

В данном тесте отражены 30 видов деятельности, типичных для эффективных людей. Внимательно прочитайте каждый вопрос теста. Определите, в какой степени у вас выражены соответствующие качества, умения, способности, обведя в кружок соответствующую цифру согласно предлагаемой шкале:

5 – данное качество (умение) выражено в полной мере;

4 – достаточно хорошо выражено;

3 – умеренно выражено;

2 – плохо выражено;

1 – практически отсутствует.

	Умения, качества и способности	Оценка
1.	Эффективное доведение информации до своих подчинённых	1 2 3 4 5
2.	Чёткое и убедительное выражение своих мыслей	1 2 3 4 5
3.	Умение хорошо выступать перед большой аудиторией	1 2 3 4 5
4.	Способность выслушать и понять собеседника	1 2 3 4 5
5.	Умение заинтересовать своими мыслями, идеями, предложениями	1 2 3 4 5
6.	Умение завоевать и поддержать свой авторитет	1 2 3 4 5
7.	Умение собрать информацию от подчинённых	1 2 3 4 5
8.	Внимание к проблемам и нуждам подчинённых	1 2 3 4 5
9.	Умение по достоинству оценить работу подчинённых	1 2 3 4 5
10.	Умение морально и эмоционально поддержать подчинённых	1 2 3 4 5
11.	Умение привлекать людей на свою сторону	1 2 3 4 5
12.	Быть в курсе той работы, которая выполняется подчинёнными	1 2 3 4 5
13.	Обеспечение командной работы для достижения поставленной цели	1 2 3 4 5
14.	При постановке задачи чёткое определение границ полномочий и ответственности исполнителей	1 2 3 4 5
15.	Создание условий, когда достижение целей организации (подразделения) способствует достижению личных целей сотрудников	1 2 3 4 5
16.	Высокая требовательность	1 2 3 4 5
17.	Умение отдавать распоряжения и приказания, которые встречают поддержку со стороны подчинённых	1 2 3 4 5
18.	Твёрдость и решительность в реализации намеченного	1 2 3 4 5
19.	Умение брать на себя ответственность	1 2 3 4 5
20.	Умение привлекать сотрудников к подготовке и принятию решений	1 2 3 4 5
21.	Способность чётко обосновать принимаемое решение	1 2 3 4 5
22.	Умение работать с информацией (сбор, оценка, анализ) при подготовке и принятии решений	1 2 3 4 5
23.	Умение признать собственную ошибку или допущенный просчёт	1 2 3 4 5
24.	Умение принимать рискованные решения (в том числе правильно оценить степень риска)	1 2 3 4 5
25.	Умение выявлять и использовать сильные стороны подчинённых	1 2 3 4 5
26.	Умение стимулировать подчинённых к работе с полной отдачей сил	1 2 3 4 5
27.	Умение поддержать и ободрить подчинённых, когда они встречают затруднения в работе	1 2 3 4 5
28.	Способность воодушевить, «зажечь» сотрудников	1 2 3 4 5
29.	Умение создать деловую атмосферу в коллективе	1 2 3 4 5
30.	Способность формировать у подчинённых чувства высокой удовлетворённости от выполняемой работы и гордости за достигнутые результаты	1 2 3 4 5

Подсчитайте число набранных баллов по следующим разделам:

Раздел	Вопросы	Набранные баллы
Коммуникативные способности	1 - 6
Внимание к людям	7 - 12
Использование власти	13 - 18
Принятие решений	19 - 24
Мотивация подчинённых	25 - 30

Менее 11 баллов – слабая выраженность соответствующего качества;

12 – 21 балл – средняя выраженность;

более 21 балла – высокая степень выраженности.

Комментарии

Опыт показывает, что результатом ответа на данный тест чаще всего будут показатели, близкие к средним значениям. Смысл ответов на вопросы этого теста состоит в том, чтобы помочь лучше увидеть, какие составляющие вашего лидерского потенциала нуждаются в усилении. Для этого полезно обратить внимание не только на те составляющие, которые у вас находятся ниже среднего уровня, но и на те, которые развиты слабее, чем другие составляющие, выявленные в результате ответа на вопросы данного теста (т.е. можно сравнивать составляющие лидерского потенциала не только с уровнем средних значений, но и друг с другом).

Список литературы

Основная литература:

1. Дафт Ричард Л. «Менеджмент», 8-е издание., Спб.: Питер, 2013.

2. Коргова М.А. История менеджмента: учеб.пособие / М.А. Коргова, А.М. Салогуб. – Изд. 2-е, перераб и доп. – Ростов н/Д: Феникс, 2010

Дополнительная литература:

1. Бочкарев А., Кондратьев В., Ковалев С. «7 нот менеджмента», 5-е издание., М.: Эксперт, 2001.

2. Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», 3-е издание, М.: Экономистъ, 2005.

3. Дятлов А.Н., Мутовин И.А., Плотников М.В. «Общий менеджмент: концепции и комментарии», М.: Альпина Бизнес Бук, 2007.

4. Кравченко А. И. История менеджмента: учебное пособие / А.И. Кравченко. - М.: Академический Проект, 2002.

5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Всеобщая история менеджмента / Под общей редакцией проф И.И. Мазура и проф. В.Д. Шапиро. – М.:, Издательский центр ЭЛИМА, 2007.

6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»., М.: Вильямс, 2006.

[1]Марина Шпагина«Как заставить людей изобретать» // Эксперт № 6, 2000.

⇐ Предыдущая 4 5 6 7 8 9 10 11 1213

Поделиться с друзьями:

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...