Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Интересное:
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
3.1. Формирование стратегических альтернатив и целей предприятия
Для формирования стратегических альтернатив воспользуемся результа- тами SWOT-анализа. Результаты заносятся в таблицу и оцениваются возможные результаты и риски реализации той или иной стратегической альтернативы, а также выявляются какие альтернативы рекомендуются к ре- ализации, оценивается возможность реализации, а какие относятся к поте- нциально - возможным к осуществлению.
Таблица 10 - Выбор стратегии предприятия
| Стратегические альтернативы | Достигаемые результаты при реализации стратегической альтернативы | Сложности и риски реализации стратегической альтернативы | Отнесение стратегической альтернативы в перечень | |
| Для реализации | Потенциальные возможности | |||
| Стратегии SO S1O3=увеличение объемов рынка без дополнительных затрат на рекламу | Увеличение объемов продаж, закрепление позиции на рынке. | Появление новых конкурентов, усиление конкуренции. | 4,8 | |
| S4O2=привлечение новых покупателей за счёт пропаганды экологичности продукции | Закрепление репутации фирмы, как фирмы предоставляющей экологически чистую продукцию. | Непроявление интереса потребителей. | 0,02 |
| Стратегии ST S4T1-Покупатели, не изменят предпочтения при повышении их доходов | Изменение в уровне дохода | Потеря известности | 0,02 | |
| Стратегии WO W3O2=повышение рентабельности за счёт экономии на материалах | Повышение рентабельности производства | Потеря постоянных клиентов, которые ценят качество обуви. | 1,5 | |
| W4O1 = разработка рекламной компании, акцентирующей внимание на качестве и экологичности обуви. | Привлечение новых покупателей за счет рекламы | Высокие затраты на рекламу. | 2,8 |
| Стратегические альтернативы | Достигаемые результаты при реализации стратегической альтернативы | Сложности и риски реализации стратегической альтернативы | Отнесение стратегической альтернативы в перечень |
| Для реализации | Потенциальные возможности |
| Окончание таблицы 10 |
Наиболее привлекательными стратегическими альтернативами являются стратегии WO и SО: привлечение новых покупателей за счёт рекламы, снижение цены на товар.
Разработка конкурентной стратегии предприятия
На этом этапе производится оценка предлагаемых к рассмотрению ранее выбранных стратегических альтернатив с помощью специальных инструментов на предмет наиболее полного соответствия стратегической ситуации.
В качестве инструментов выбора типовых стратегий в специальной области проектирования была использована матрица МакКинзи (McKincey).
Матрица МакКинзи используется при оценке привлекательности отде- льных стратегических хозяйственных единиц на основе двух координат:
- ось Х - конкурентная позиция (относительное преимущество) стратегической бизнес - единицы,
- ось Y - привлекательность отрасли, в которой функционирует стратегическая бизнес - единица.
Для оси Х определяются ключевые факторы успеха и удельный вес каждого фактора. Далее ставиться оценка по каждому фактору: 5-если продукт/ услуга имеет очень сильную конкурентную позицию в аналогичной отрасли, 1 - если очень слабая конкурентная позиция.
Для оси Y алгоритм аналогичен. Выбираются параметры, по которым будет оцениваться привлекательность отрасли.
В таблице представлены оценка конкурентных преимуществ компании по оси Х.
Таблица 11 - Оценка уровня привлекательности отрасли для матрицы «МакКинзи»
| Факторы | Вес, % | Оценка привлекательности | Результат | |
| Конкуренция | 30% | 1,2 | ||
| Размер и темпы роста рынка | 20% | |||
Дифференциация
| 5% | 0,1 | ||
| Ценность потребителя | 20% | |||
| Влияние внешних факторов | 20% | 0,8 | ||
| Возможность расширения ассортимента в отрасли | 5% | 0,15 | ||
| Итого | 100% | 4,25 |
| Факторы | Вес, % | Оценка привлекательности | Результат |
Таблица 12 - Оценка уровня конкурентоспособности АО «Ионесси» для матрицы «МакКинзи»
| Факторы | Вес, % | Оценка привлекательности | Результат |
| Качество продукции | 40% | ||
| Себестоимость продукции | 10% | 0,4 | |
| Доля рынка | 10% | 0,3 | |
| Квалификация персонала | 5% | 0,1 | |
| Контрактные преимущества | 5% | 0,15 | |
| Уровень рентабельности | 30% | 1,5 | |
| Итого | 100% | 4,45 |
После получения итоговых баллов, переходим непосредственно к построению матрицы «МакКинзи».
Исходя из данных таблицы 13, мы видим, что компания имеет высокую оценку конкурентоспособности и привлекательности отрасли.
|
|
|
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!