Определение потребности и оценка персонала

Пояснительная записка

 

Студент К.А. Быкова

Э-4,6-III курс

(№ Э-09075)

 

 

Руководитель Кузнецов Г.Н.

доцент

 

С-Петербург

Индивидуальное задание

 

№№	Показатели	ГОДЫ
Виды продукции
А	Б	В	Г	А	Б	В	Г	А	Б	В	Г	А	Б	В	Г
25 + 10%	Q
Ц	1,32	3,08	0,88	1,43	1,43	3,19	0,99	1,54	1,21	2,75	0,66	1,32	1,54	3,41	1,8	1,98

 

Общие исходные данные

Показатели	Г о д ы
Среднесписочная численность рабочих, чел.
Средняя заработная плата рабочих, руб/чел.

 

Кроме того для всех индивидуальных вариантов заданий приводятся нормы времени по видам продукции, которые за анализируемые годы не пересматривались, т.е. были постоянными:

Норма времени на продукцию А – 0,3 чел-ч/ед,

- " - - " - - " - Б – 0,92 - " -

- " - - " - - " - В – 0,2 - " -

- " - - " - - " - Г – 0,4 - " -

 

 

Определение потребности в персонале

Расчет численности рабочих

Расчет численности основных рабочих

 

Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если коэффициент списочности Ксп = 1,2, исходные данные приведены в табл.1.

Таблица 1.

Исходные данные

 

№№ индив. заданий	Трудоемкость продукции Тр, тыс. нормо-ч	Продолжительность расчетного периода Трп, сут.	Число смен nсм, ед.	Коэффициент, учитывающий уровень выполнения норм, Квн
				1,2

 

Явочная численность рабочих рассчитывается по формуле:

 

Тр

Чяв = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾, чел.

Тсм*Трп*nсм*Квн

 

Чяв = ¾¾¾¾¾ = 145 чел.

7893

 

где Тсм – продолжительность рабочей смены, ч.

Для сравнения рассчитать явочную численность рабочих, используя иной способ определения фонда рабочего времени одного рабочего за год:

Тр 1145000

Чяв = ¾¾ = ¾¾¾¾ = 175 чел.

Фрв1 6516

Фрв1=2080*0,87*3*1,2=6516

Списочная численность рабочих определяется произведением явочной численности на коэффициент списочности (Ксп = 1,20):

Чсп = Чяв * Ксп = 145*1,2 = 174 чел.

 

Расчет численности вспомогательных рабочих

Расчет численности вспомогательных рабочих осуществляется по нормам обслуживания.

Таблица 2.

Исходные данные

 

Виды работ	Норматив времени на выполнение операции, чел- ч/ед.	Количество операций за смену	Трудоемкость вспомогательных операций – Тр, чел-ч.
1. Загрузка агрегата	0,02		1,2
2.Контроль рабочего процесса	0,08		9,6
3.Выгрузка агрегата	0,03		1,8
Итого			12,6

Расчет нормы обслуживания:

Но = (Тсм * К / Тр) * Кдоп,

где Тсм – продолжительность рабочей смены (7 ч – в соответствии с действующим трудовым законодательством);

К – коэффициент, учитывающий уменьшение полезного времени за счет затрат времени на подготовительно-заключительные операции и на отдых и личные надобности рабочего (К = 0,93);

Тр – трудоемкость вспомогательных операций (см. табл.2);

Кдоп – коэффициент, учитывающий дополнительные (неучтенные) работы, принимаемые равными 10% (Кдоп = 1,1).

Но = (7*0,93/12,6) * 1,1 = 0,47 агрегат/чел.

Определить численность вспомогательных рабочих в цехе по формуле: Ч = NQ * Кз / Но,

где NQ – количество агрегатов, принимаемое равным 8;

Кз –коэффициент загрузки, принимаемый равным 0,7.

Ч = 8 * 0,7/0,47 = 12 чел.

Чсп = Чяв * Ксп = 12 * 1,2 = 14 чел.

Расчет численности производственного персонала

Таблица 3.

Исходные данные

Количество дорожных ведомостей за смену	Объем работ, Vt

 

Нормативы времени:

1.На таксировку дорожной ведомости	13 мин
2.На заполнение дорожной ведомости	17 мин
3.На передачу информации по телефону	8 мин
4.На составление сменного отчета	20 мин

 

Явочная численность производственного персонала рассчитывается по следующей формуле:

∑ Vt + tотч. 240*38 + 20

Чяв = ¾¾¾¾¾¾ * К = ¾¾¾¾¾ * 1,2 = 26 чел.

60 * Тсм 60*7

Vt – 240 ед.

t – 38ч

tотч – 20 мин

Тсм – 7ч

Чсп = Чяв * Ксп = 26 * 1,2 = 31 чел.

 

Расчет численности руководящих и инженерно-технических работников и служащих

В зависимости от объема работ порты распределяются на три группы. Для каждой группы разработана типовая структура управления.

В Таблице 4 приводятся типовые структуры для портов 1-й и 2-й группы. В задании рассматриваются порты, относящиеся ко 2-й группе.

Таблица 4.

Исходные данные

Наименование показателя	Количество
Товарооборот матер. склада, G, млн.руб.	0,4
Объем продукции и услуг ремонтно-механической мастерской, D, млн.руб.	0,25
Сумма доходов порта, Dn, млн.руб.	0,4
Среднесписочная численность рабочих в порту, mp, чел.
Установленная мощность всего перегрузочного оборудования, N, кВт
Площадь крытых складов, S, кв.м.
Стоимость основных производственных фондов в целом по порту по плану на год, Ф, млн.руб.