Единомышленники - это те люди, которые занимаются тем же, чем и вы, разделяют ваши ценности и мировоззрение в большей мере.

Одинаковых людей не бывает, но если у вас с человеком больше общих взглядов, чем противоречий, и среди противоречий нет непримиримых, то можете такого человека смело считать единомышленником.

Положительное воздействие единомышленников, понятно и общеизвестно. Однако, не всеми осознается в полной мере. Обозначим его.

· Принцип социального доказательства - когда другие люди тоже занимаются тем же, чем и я. Повышает внутреннее ощущение значимости вашего дела.

· Эмоциональная поддержка. Альфа и омега бесконечной энергии деятельности.

· Опять же принцип социального доказательства, только в этот раз с позиции подтверждения реальности успеха. Когда кто-то рядом уже добился результата, верится в то, что и вы его обязательно добьетесь, гораздо сильнее.

· Доступ к знанию и опыту других людей. Дело вы делаете, может, и одно, но каждый по-своему. Доступ к опыту и идеям других людей необходим для развития.

· Желание сделать нечто полезное, ценное. Мотивировать других - крайне приятное занятие. А мотивировать других своими результатами - еще и полезно. Осознание того, что глядя на вас, другие люди заряжаются энергией (как "хорошей", так и "плохой") повышает уровень ответственности и значительно снижает силу и продолжительность приступов лени.

· Доступ к физической помощи. Порой сделать что-то просто-напросто тяжело одному. Когда вокруг единомышленники, найти помощь не составит труда.

· Объединение ресурсов. Или так называемый "общак". Он может быть как материальным, так и интеллектуальным.

Пример материального общака. Самый банальный - скидываетесь регулярно по определенной сумме, случись чего, есть рабочий резерв. "Чего" случается, как правило, нечасто, поэтому это работает. Решили заняться делом - скинулись на помещение, наняли специалиста чтобы провел сессию планирования, получили в итоге готовую структуру. По одиночке это потянуть гораздо сложнее финансово, да и невозможно одному думать за десятерых.

Пример интеллектуального общака. Так же решили заняться делом. Но для его реализации нужно несколько специалистов. Распределили роли, каждый пошел изучать определенную область. Продумали способ обмена информацией, и начали консультировать друг друга. В итоге у каждого есть доступ ко всем нужным специалистам, хотя по факту каждый вкладывается только в одну область. Изучать всё одному - крайне сложно и долго.

Помимо положительного влияния на вашу "основную" деятельность, единомышленники хороши еще и тем, что с ними можно делать любое дело проще и эффективнее. Хотя бы потому, что у вас за счет общности с самого начала коммуникация выстраивается на неплохом уровне. А все мы прекрасно знаем, какие беды и провалы бывают при нарушенной коммуникации. Так что единомышленники со всех сторон хороши. И чем их больше - тем лучше.

А теперь давайте поговорим о том, почему это еще и самый сложный компонент Поддерживающей Среды.

Начнем с того, что в современном обществе не принято воспринимать окружающих людей, как потенциальных товарищей, братьев и сестер по разуму и по духу. Сейчас в почете лицемерие, цинизм и личная выгода. Можете легко это проверить пообщавшись с незнакомыми людьми на предмет "а давайте сделаем что-нибудь вместе".

Но на нашу удачу есть такая штука, как "Интернет". В интернете есть различные сообщества, где люди фактом своего там появления уже объявляют окружающим о некоторых своих интересах.

Однако и здесь не всё так хорошо. До реальных дел дойти крайне тяжело. Во-первых, это требует серьезных организаторских навыков и навыков планирования. Большинство потенциальных команд рассыпается на этом этапе. Во-вторых, у тех, у кого много времени, как правило, нет ресурсов, и наоборот - у кого есть ресурсы, как правило, нет времени. А совместная деятельность требует затрат. В-третьих, несмотря на единомышление, различия все-таки существуют, и эффективную коммуникацию нужно выстраивать, как в любом рабочем коллективе. А подавляющее большинство не сможет даже сформулировать, из чего складывается эффективная коммуникация. (Сомневаетесь? Назовите в таком случае три компонента эффективной коммуникации.:))

Вот так и получается, что захотевший найти единомышленников не может просто так взять и их найти.

Этот разговор мы затеяли не для того, чтобы сформулировать проблему, признать свою беспомощность и разойтись. Нет, с этой ситуацией можно и нужно работать.

Технология работы.