Проанализировать и оценить эффективностьзатрат рабочего времени; привести их классификацию.

К2= (Тотдф – Тотдн + Тпр)/Т

Здесь: Тотдф –среднее фактическое время перерывов на отдых и естественные надобности, мин.

Тотдн – время перерывов на отдых, установленное нормативами, мин.;

Тпр – средняя продолжительность потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, мин.

3. Средний процент (коэффициент) потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего (%);

Кз = (Тпн+Тпо+Тпт)/Т * 100%

Где Тнп – средняя продолжительность потерь на непроизводительную работу, мин.;

Тпо –средняя продолжительность потерь по организационным причинам, мин.;

Тпт – средняя продолжительность потерь по техническим причинам, мин.

На основании имеющихся в балансе рабочего времени данных определяется возможное повышение производительности труда (%):

ü в результате устранения потерь из-за непроизводительной работы и потерь по организационным и техническим причинам - Пв1;

ü и в результате устранения потерь, зависящих от рабочего и нерегламентированного отдыха – Пв2, по формулам:

Пв1 = (Тпн+Тпо+Тпт)/(Тпз+Топ+Тобс+Тотд) * 100%

Пв2 = (Тотдф-Тотдн + Тпр)/ (Тпз+Топ+Тобс+Тотд) * 100%

Общее возможное повышение производительности труда ПТ:

ПТ = Пв1 + Пв2

По данным фотографии рабочего дня получаем исходные данные для определения:

ü подготовительно-заключительного времени (Тпз);

ü времени обслуживания рабочего места (Тобс); и

ü времени перерывов на отдых (Тотд).

Далее определяется структура затрат рабочего времени.

1. Определение доли подготовительно-заключительного времени:

Нпз = Тпз/Топ

где: Топ – оперативное время за смену;

Тпз – подготовительно-заключительное время;

2. Определение доли времени обслуживания рабочего места и времени отдыха:

Нобс = Тобс/Топ; Нотд = Тотд/Топ.

Для выполнения обязательного задания необходимо:

1. Определить продолжительность каждого элемента непосредственного наблюдения;

2. В соответствии с классификацией затрат рабочего времени распределить выявленные в ходе наблюдений элементы времени и проставить индексы по каждому времени наблюдения;

3. Заполнить сводную карту фотографии рабочего дня (табл.2);

4. Для каждой категории затрат рабочего времени определить продолжительность элемента рабочего времени и баланс рабочего времени (табл.3);

5. Определить потери оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени, принимая во внимание, что все ненормируемые затраты относятся к потерям рабочего времени;

6. Провести количественную оценку использования рабочего времени, для этого определить К1, К2, К3, Пв1, Пв2 и ПТ;

7. Сделать выводы и разработать необходимые организационно-технические мероприятия по ликвидации потерь рабочего времени и повышению производительности труда (табл.4).

Таблица 2. Наблюдательный лист №: фотография рабочего дня………

Таблица 3. Сводная карта фотографии рабочего дня

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ: