Предпосылки успешной активной работы по исполнению заключается в возможностях исполнителей

Предпосылки успешной активной работы по исполнению заключается в возможностях исполнителей

Выберите по крайней мере один ответ:

	A. знать
	B. сметь
	C. есть
	D. мочь
	E. хотеть

Question3

Составляющие успеха организации

Выберите по крайней мере один ответ:

	A. выживание
	B. результативность и эффективность
	C. производительность
	D. контроль
	E. практическая реализация

Question4

Принцип управления – это …

Выберите один ответ.

	A. Способы, формы воздействия руководителя на подчиненных
	B. Правила, нормы, которыми следует руководить в своей деятельности в ходе решения задач, стоящих перед фирмой, предприятием
	C. Средство, с помощью которого руководство осуществляет выполнение работы с помощью других лиц
	D. Мотивация

Question5

Методы управления – это …

Выберите один ответ.

	A. Правила, нормы, которыми следует руководить в своей деятельности в ходе решения задач, стоящих перед фирмой, предприятием
	B. Способы, формы воздействия руководителя на подчиненных
	C. Средство, с помощью которого руководство осуществляет выполнение работы с помощью других лиц
	D. Похвала

Question6

Основные этапы принятия решения

Выберите один ответ.

	A. Определение критериев принятия решения, определение альтернатив, оценка альтернатив, выбор альтернативы, реализация решений, оценка результатов
	B. Диагностика проблемы, определение критериев принятия решения, определение альтернатив, оценка альтернатив, выбор альтернативы, реализация решений, оценка результатов
	C. Диагностика проблемы, определение критериев принятия решения, реализация решений, оценка результатов
	D. Оценка результатов, реализация решений

Question7

Оперативнный план - …

Выберите один ответ.

	A. план развития организации на 5 лет
	B. план текущей деятельности
	C. стратегия развития организации на обозримое будущее (10 – 15 лет)
	D. план развития организации на 1 год

Question8

Требования к управленческим решениям

Выберите по крайней мере один ответ:

	A. иметь ясную цель
	B. быть обоснованными
	C. иметь адресата и сроки исполнения
	D. систематическое поощрение сотрудников
	E. быть не противоречивыми
	F. быть правомерными
	G. конкретность, реальность

Question9

Этапы процесса стратегического планирования

Выберите один ответ.

	A. Анализ внешней среды, анализ сильных и слабых сторон, анализ альтернатив и выбор стратегий
	B. Миссия и цели, анализ внешней среды, анализ сильных и слабых сторон, анализ альтернатив и выбор стратегий, управление реализации стратегии, оценка стратегии
	C. Миссия и цели
	D. Оценка микро- и макросреды

Question10

!!!!!!Организационно-распорядительные методы управления

Выберите по крайней мере один ответ:

	A. учет психологии личности
	B. инструкции
	C. хозяйственный расчет
	D. контроль исполнения

Question11

Причины конфликта

Выберите по крайней мере один ответ:

	A. распределение ресурсов
	B. взаимозависимость задач
	C. различия в целях
	D. разъяснение требований к работе
	E. различия в представлениях и ценностях
	F. различия в манере поведения и жизненном опыте
	G. инструктаж
	H. неудовлетворительные коммуникации

Question12

Менеджмент – это …

Выберите один ответ.

	A. Совокупность принципов, методов и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности и увеличения прибыли
	B. Работа с рынком ради осуществления обменов с целью удовлетворения человеческих нужд и потребностей
	C. Действие, препятствующее другому действию
	D. Тип экономической системы

Question13

Последовательность этапов функций управления

Планирование	Выбрать... 2 4 1 3
Организация	Выбрать... 2 4 1 3
Мотивация	Выбрать... 2 4 1 3
Контроль	Выбрать... 2 4 1 3

Question14

Единство руководства – это …

Выберите один ответ.

	A. сочетание централизованных начал в управлении
	B. наличие одного руководителя и единого плана для совокупности операций, имеющих общую цель
	C. вертикаль власти, лежащая в основе построения линейной организационной структуры управления
	D. автократия и требование подчинения ко всем работникам

Question15

Функции процесса управления

Выберите один ответ.

	A. планирование
	B. организация
	C. мотивация
	D. интеграция
	E. контроль

Question19

Создал «теорию администрации» и сформулировал 14 принципов административного управления

Выберите один ответ.

	A. М.Фоллет
	B. А.Файоль
	C. Ф. Тейлор
	D. Г. Гант

Question20

Руководители среднего звена

Выберите один ответ.

	A. президенты, вице-президенты
	B. мастера, сержанты
	C. деканы
	D. заведующие кафедрами

Question23

Мотивация - …

Выберите один ответ.

	A. структура
	B. создание внутреннего побуждения к действия
	C. инструкция
	D. коррекция

Question24

Стили управления

Выберите по крайней мере один ответ:

	A. авторитарный
	B. сопричастный
	C. автономный
	D. индивидуальный

Question26

Стратегический план - …

Выберите один ответ.

	A. план развития организации на 5 лет
	B. стратегия развития организации на обозримое будущее (10 – 15 лет)
	C. план развития организации на 1 год
	D. план развития организации на 1 месяц

Question27

Руководители высшего звена

Выберите один ответ.

	A. заведующие кафедрами
	B. президенты, вице-президенты
	C. мастера, сержанты
	D. деканы

Question54

Методы управления

Выберите по крайней мере один ответ:

	A. экономические
	B. организационно-распорядительные
	C. распорядительные
	D. социально-психологические

Question55

Предпосылки успешной активной работы по исполнению заключается в возможностях исполнителей

Выберите по крайней мере один ответ:

	A. знать
	B. сметь
	C. есть
	D. мочь
	E. хотеть

Question3