Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
| Мероприятия | Срок окончания | Ответственные от | ||
| РОЭЛ | РосАБП | ОАО «ПЗБ» | ||
| 1 группа задач. Формирование и уточнение стратегических планов развития предприятия. Совершенствование системы управления. | ||||
| 1. Формирование стратегии и целей предприятия | февраль | Ириков В.А. | Балашов В.Г. | Спиридонов А.В. |
| 2. Создание службы стратегического развития | март | Ириков В.А. | Балашов В.Г. | Спиридонов А.В. |
| 3. Создание Фонда развития предприятия и разработка положения о его использовании | март | Ириков В.А. Котегова Л.А. | Балашов В.Г. | Спиридонов А.В. |
| 4. Создание Временных целевых групп (и положения о ВЦГ) | февраль | Гаврилов В.П. | Спиридонов А.В. | |
| 5. Активизация решения целевыми группами проблем и задач предприятия | март | Гаврилов В.П. | зам. г.д. по СР | |
| 6. Оптимизация бизнес-процессов. Проработка «горизонтальных» и «вертикальных» взаимодействий. | апрель | Гаврилов В.П. | зам. г.д. по СР | |
| 7. Оптимизация организационной структуры. Разграничение полномочий и разработка функциональной схемы взаимодействий служб и отделов между собой, включая разработку системы документооборота. | август | Ириков В.А. | Балашов В.Г. | Спиридонов А.В. |
| 8. Создание бизнес - единиц по приоритетным направлениям | август | Гаврилов В.П. | зам. г.д. по СР | |
| 2 группа задач. Реализация рыночных целей. | ||||
| 1. Маркетинговая проработка мероприятий Стратегии и программы развития | февраль | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 2. Разработка и внедрение бизнес - процесса освоения новой продукции. | март | Ириков В.А. | Мавлюдова Л.Т. | Зуев И.В. |
| 3. Создание сквозных проектно-целевых групп для выработки и реализации стратегий по отдельным продуктам (направлениям работ) | март | Гаврилов В.П. | Мавлюдова Л.Т. | Зуев И.В. |
| 4. Оптимизация организационной структуры коммерческой службы предприятия. Её взаимодействие с торговым домом | март | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 4. Анализ рыночных потребностей, возможностей и угроз, ценовой и ассортиментной политики конкурентов, возможностей предприятия по выпуску новой техники | май | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 6. Корректировка маркетинговой политики предприятия. | май | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 7. Поиск партеров по вертикальной интеграции, поиск и запуск новых проектов | июнь | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 8. Расширение географии рынка. Продвижение продукции в Центральном регионе | апрель | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 9. Маркетинговые исследования рынка новых и модернизированных вакцин. Оценка потребительских качеств продукции | июнь | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 10. Маркетинг поставщиков СКиМ | июнь | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 11. Активизация продаж путем формирования соответствующей системы мотивации | февраль | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 12. Участие в работах ТД по разработке «агрессивной» рекламной компании. | апрель | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 13. Постановка стратегического маркетинга по основной и новой продукции. | июль | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 14. Выработка системы и методов активного продвижения продукции (постановка «агрессивного» маркетинга). | апрель | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 15. Участие в работах ТД по анализу эффективности рекламной компании. Оптимизация рекламного бюджета | июнь | Тихонюк Н.Е. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 16. Организация работы целевой группы «Маркетинг» | февраль | Гаврилов В.П. | Мавлюдова Л.Т. | Фомина В.Н. |
| 3 группа задач. Реализация производственных целей. | ||||
| 1. Выявление проблемных мест в технологии и организации производственного процесса | март | Гаврилов В.П. | Зуев И.В. | |
| 2. Оценка приоритетов инвестирования в новые технологии, модернизацию оборудования | февраль | Ириков В.А. | Балашов В.Г. | Зуев И.В. Нежута А.А. |
| 3. Постановка логистики процессов освоения и производства новых видов продукции | май | Гаврилов В.П. | Черненко В.А. | |
| 4. Разработка маршрутных карт для контроля а А.А.рализации) проблемныйлемный и организации производственного процессасроков выполнение заказов клиента и устранение «узких» мест | май | Гаврилов В.П. | Черненко В.А. | |
| 5. Снижение затрат. | июль | Котегова Л.А. | Зуев И.В. | |
| 7. Внедрение системы управления качеством и контроля над расходом материалов. Внедрение системы управления запасами. | Гаврилов В.П. | Кантутис Г.С. | ||
| 4 группа задач. Управление финансами. | ||||
| 1. Система управления финансами и денежным потоком: 1.1. Анализ существующей системы, выявление проблем, «узких» мест (документ- - аналитическая записка) 1.2. Доработка и совершенствование системы с учетом выявленных недостатков 1.3. Корректировка документооборота, в том числе составление и анализ управленческого баланса 1.4. Внедрение изменений | 1 очередь – март; 2 очередь - июль | Котегова Л.А. | Глушкова Е.А. | Шишова С.К. |
| 2. Бюджетирование как один из элементов системы управления финансами 2.1. Анализ существующей системы, выявление проблем (документ – аналитическая записка) 2.2. Доработка и совершенствование системы с учетом выявленных недостатков 2.3. Корректировка документооборота 2.4. Внедрение изменений | 1 очередь – март; 2 очередь - июль | Котегова Л.А. | Глушкова Е.А. | Шишова С.К. |
| 3. Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат 3.1. Факторный анализ прямых затрат 3.2. Факторный анализ постоянных затрат 3.3. Разработка предложений по устранению нестыковки информации для проведения горизонтального анализа. 3.4. Мероприятия по снижению затрат | 1 очередь – апрель; 2 очередь – август | Котегова Л.А. | Балашов В.Г. | Шишова С.К. |
| 4. Анализ функциональных зон ответственности и распределение функций между работниками финансовых и экономических служб и разработка путей оптимизации и повышения эффективности работы этих отделов | март | Котегова Л.А. | Глушкова Е.А. | Шишова С.К. |
| 4. Разработка направлений оптимизации ассортиментной политики 4.1. совещание по технологии маржинального анализа (протокол) 4.2. Анализ и регламентация источников информации для проведения анализа 4.3. Составление матрицы ответственности за проведение анализа и использование информации в принятии решений по аасортиментной политике 4.4. Разработка предложений по оптимизации планов продаж 2, 3, 4 кв по критерию маржинальная рентабельность заказов с учетом циклов 4.5. Внедрение данного элемента в систему управления финансами Корректировка процесса при необходимости | 1 очередь – апрель; 2 очередь – май. | Котегова Л.А. | Глушкова Е.А. | Шишова С.К. |
| 5. Комплекс мероприятий по высвобождению оборотного капитала 5.1. Экономическое обоснование пропорций величин запасов и циклов НЗП, ГП, сырья 5.2. Продажа неликвидов, сверхнормативных запасов | 1 очередь – июнь; 2 очередь - ноябрь | Котегова Л.А. | Глушкова Е.А. | Шишова С.К. |
| 6. Разработка предложений по автоматизации системы управления финансами. | август | Котегова Л.А. | Глушкова Е.А. | Шишова С.К. |
| 7. Обучение персонала всех уровней руководства инструментам финансового управления | апрель | Котегова Л.А. | Глушкова Е.А. | Шишова С.К. |
| 8. Инвестиционный анализ проектов развития по направлениям | ноябрь | Котегова Л.А. | Глушкова Е.А. | Шишова С.К. |
| 9. Анализ функциональных зон ответственности и распределение функций между работниками финансовых и экономических служб и разработка путей оптимизации и повышения эффективности работы этих отделов | апрель | Котегова Л.А. | Глушкова Е.А. | Шишова С.К. |
| 5 группа задач. Развитие персонала и создание управленческой команды. | ||||
| 1. Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда, разработка положений о мотивации, в т.ч. ВЦГ | февраль (март) | Ириков В.А. | Балашов В.Г. | Спиридонов А.В. |
| 2. Разработка и внедрение системы управления персоналом | май | Тихонюк Н.Е. | Кружилин С.В. | |
| 3. Совершенствование систем организационного взаимодействия персонала | июнь | Тихонюк Н.Е. | Кружилин С.В. | |
| 4. Проведение аттестации работников завода | июль | Тихонюк Н.Е. | Спиридонов А.В. | |
| 5. Обучение персонала: управленческие курсы и тренинги по формированию и развитию навыков управления | сентябрь | Тихонюк Н.Е. | Кружилин С.В. | |
| 6. Внедрение системы информирования персонала о деятельности предприятия, результатах работы и реализации Стратегии и программы развития | февраль | Тихонюк Н.Е. | Кружилин С.В. |
|
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!