Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Топ:
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
| Международные | Общеэкономические | Цикличность экономического развития |
| Финансовая политика транснациональных корпораций | ||
| Стабильность международной политики | Действие международных соглашений по вопросам организации свободных экономических зон, зон свободной торговли | |
| Тарифные соглашения | ||
| Стратегические зоны хозяйствования | ||
| Организация совместных предприятий | ||
| Международная конкуренция | Экспортные и импортные пошлины, таможенные режимы | |
| Международный маркетинг | ||
| Национальные | Политические | Состояние финансовой системы |
| Отношение к собственности | ||
| Земельная политика государства | ||
| Государственная политика в отношении предпринимательства | ||
| Налоговая политика | ||
| Ограничение монополизма | ||
| Защита конкуренции | ||
| Экономические и демографические | Покупательская способность (уровень цен, возможность получения кредитов) | |
| Уровень доходов, накоплений населения | ||
| Предпринимательская активность | ||
| Географические | Климатические | Погодные Почвенные Биологические Степень загрязненности биосреды |
| Экологические | ||
| Рыночные | Психология потребителя | Потребительский выбор |
| Привычки, традиции и нормы потребления | ||
| Научно-технические | Новизна применяемых технологий | |
| Конкурентоспособность продукции | ||
| Формы конкуренции | Уровень издержек производства | |
| Качество продукции | ||
| Уровень маркетинга |
Внешними по отношению к предприятию являются факторы, повлиять на природу или проявление которых сама организация не может или ее влияние оказывается незначительным.
В ходе аналитических процедур управленческого учета следует в первую очередь выделить те внешние факторы, которые оказывают на данное предприятие максимальное воздействие. Это необходимо для выработки вариантов действий со стороны руководства хозяйствующего субъекта в случае негативного влияния внешних факторов.
Внутренняя среда организации определяется множеством факторов, которые тоже называются внутренними, поскольку формируются самой организацией в процессе ее деятельности, оказывая влияние и на ее результаты, и на перспективы развития. В укрупненном виде внутреннюю среду предприятия можно представить как совокупность пяти групп факторов (таблица 1.4.)
Таблица 1.4.
Внутренние факторы, определяющие деятельность предприятия
| Конкурентная позиция предприятия | Цель деятельности |
| Традиции, репутация, имидж | |
| Квалификация руководства и сотрудников | |
| Доля рынка | |
| Принципы деятельности | Форма собственности |
| Организационная структура управления | |
| Организация производства | |
| Форма специализации | |
| Концентрация производства | |
| Диверсификация производства | |
| Производственная политика организации | Прогрессивность средств и методов производства, технологии |
| Длительность производственного цикла | |
| Уровень производственных запасов | |
| Оборачиваемость средств | |
| Маркетинговая стратегия и политика | Сегментация рынка |
| Товарная политика | |
| Ценовая политика | |
| Сбытовая политика | |
| Прогнозирование сбыта | |
| Финансово-инвестиционная политика | Структура баланса |
| Финансовые показатели | |
| Инвестиционная привлекательность | |
| Уровень прибыли и рентабельности | |
| Структура имущества |
Внутренние факторы формируются самой организацией и играют особую роль в принятии управленческих решений на предприятии.
Задача управления предприятием заключается в обеспечении возможности достижения целей при оптимальном использовании внутренних переменных (производственного потенциала) с учетом факторов внешней среды.
Для решения этой задачи требуется наличие адекватной системы управленческого учета, призванной обеспечить:
- постоянное перераспределение ресурсов организации в целях их эффективного использования;
- предоставление руководителям дополнительных рычагов управления и организации обратной связи;
- повышение объективности оценки деятельности бизнес-единиц и персонала предприятия;
- экономическое регулирование горизонтальных и вертикальных связей внутри предприятия;
- комплексную реализацию функций информационного обеспечения управления.
|
|
|
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!