Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом

Цель курсовой работы – разработка «дерева целей» системы управления персоналом, соответствующего конкретным условиям функционирования организации.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:
описание основных правил формулировок целей и построения «дерева целей»;
задание основных параметров деятельности организации, оказывающих влияние на состав и содержание целей системы управления персоналом;
описание методики анализа и построения системы целеполагания для определенного типа организации (производственной, коммерческой, банковской и т.п.);
построение концептуального «дерева целей» системы управления персоналом с учетом правил и признаков его построения: понятийного, временного, территориального и т.п.;
разработка формулировок и конкретного содержания целевых задач, обеспечивающих достижение целей в конкретных условиях (расширение или сокращение производства или объема услуг, изменение структуры управления и структуры персонала и т.п.).

Тема 2. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом

Цель курсовой работы – разработка системы, взаимно увязывающей организационную структуру управления, функции звеньев оргструктуры и структуру численности исполнителей функций по управлению персоналом.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:
определение численности организации и численности системы управления персоналом;
разработка концептуальной организационной структуры службы управления персоналом;
описание методики анализа и совершенствования функционального разделения труда в системе управления персоналом;
разработка состава и краткого содержания функций, выполняемых звеньями оргструктуры службы управления персоналом;
определение состава и краткого содержания функций по управлению персоналом, выполняемых за пределами соответствующей службы;
определение примерной трудоемкости выполняемых функций и распределение на этой основе численности специалистов между звеньями оргструктуры управления персоналом.

Тема 3. Разработка организационной структуры службы управления персоналом

Цель курсовой работы – разработать несколько вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от различных особенностей организации.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:
выбор нескольких типов оргструктуры предприятия: линейно-функциональной, дивизиональной (в том числе продуктовой, ориентированной на потребителя), матричной; 
выбор методики анализа и разработки оргструктуры организации в целом;
выбор масштаба предприятия — крупное, среднее, малое;
описание методики анализа и разработки оргструктуры организации в целом;
разработка состава звеньев оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от типа общей оргструктуры предприятия (для каждого типа) и его масштаба;
определение основного перечня функций управления, выполняемых звеньями оргструктуры службы управления персоналом.

Тема 4. Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации

Цель курсовой работы – описание системы взаимосвязей службы управления персоналом с другими подразделениями предприятия.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:
определение состава подразделений организации, с которыми взаимосвязана служба управления персоналом (плановая, финансовая служба, производственные звенья, коммерческие и технологические службы и т.п.);
определение состава вопросов (проблем и решений, принимаемых по ним), по которым имеется взаимосвязь между службой управления персоналом и другими звеньями;
описание методики анализа и разработки системы взаимосвязей в рамках оргструктуры;
разработка организационной технологии принятия решений по основным проблемам взаимоотношений служб в области управления персоналом;
определение состава и содержания входной и выходной информации для службы управления персоналом при взаимодействии с другими подразделениями.