Определение уровня и темпа нововведения

Для начала необходимо определить уровень иерархии, на котором и будет происходить данное изменение. Нововведения могут происходить на уровне организации в целом, на уровне среднего звена (отдел, цех, корпус), так же на уровне индивидуума (рабочее место).

Такой темп изменения обусловлен небольшим количеством привлеченных людей, четко спланированным мероприятием. А так же не высок уровень сопротивления данному изменению, так как, условия договора выгодны для предприятия. По той же цене мы можем закупать сырье, но с меньшими затратами на транспортировку.

Анализ поля сил

Среди факторов вызывающих или препятствующих изменению выделяют движущие и сдерживающие силы изменения. С одной стороны на объект изменения воздействуют движущие силы, с другой препятствуют сдерживающие. Для того, чтобы произвести изменение необходимо вывести ситуацию из равновесия, то есть величина или количество движущих сил должны быть больше сдерживающих сил. К движущим силам относится: выгодные условия договора с поставщиком, возможность снижения сбытовых затрат. Сдерживающими силами являются: не высокий уровень репутации и имиджа компании, средний уровень надежности фирмы.

Таблица 3.1 -План осуществления изменения

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы были выполнены поставленные задачи. Мы провели анализ деятельности предприятия, выявили слабые стороны, основные проблемы деятельности организации Основная проблема ОАО «Амурметалл» - высокие сбытовые затраты. Проанализировав статьи затрат, мы выяснили, что основными статьями затрат являются затраты на сырье и материалы, а это более пятидесяти процентов от общей суммы. Исходя их этого, необходимо было найти пути решения данной проблемы, и найти пути снижения сбытовых затрат, а следовательно и себестоимости продукции предприятия. Мы рассчитали, насколько эффективно будет заменить существующего поставщика известняка, другим поставщиком. Сравнив поставщиков по определенным критериям, мы выяснили, что наиболее выгодным для предприятия является поставщик известняка - Солнечная Горнорудная Компания. Несмотря на то, что компания имеет не высокий уровень репутации и надежности, все равно она является более выгодной для предприятия. В отличии от ООО«Фирма Таёжная», данная компания имеет дополнительные услуги, такие как длительные отсрочки по платежам (до 21 дн.), возможность дополнительного заказа вне графика поставок. Так же большое преимущество Солнечной Горнорудной Компании в том, что она находится на много ближе, чем ООО «Фирма Таёжная», что значительно снизит сбытовые затраты за счет снижения транспортных расходов.