Помимо снижения логистических затрат, одним из направлений логистической стратегии становится:

    а) маршрутизация материалопотоков

    б) обоснование транспортных средств

    в) складирование грузов

    г) концентрация на приоритетных видах логистической деятельности

 

    2. Термин «аутсорсинг» означает:

    а) развитие новых видов логистической деятельности

б) сокращение или отказ от собственного не ключевого бизнес-процесса и передача его специализированным компаниям

    в) разработку материалопотоков

    г) распределение функций между отделами логистической службы     предприятия

 

    3. Компании могут выделить в аутсорсинг:

    а) практически любую логистическую функцию

    б) только функцию по информационному обслуживанию

    в) только функцию по обработке платежных документов

    г) все ответы неверны

        

    4. На развитие рынка логистического аутсорсинга влияют:

а) неспособность компании собственными силами осуществлять логистическую деятельность

    б) глобализация снабженческих и сбытовых сетей

    в) современные подходы к управлению логистическими цепочками

    г) давление потребителей

 

5. При передаче логистической функции в аутсорсинг ее рассматривают с позиций:

    а) сокращения логистических издержек

    б) стратегического фокуса

    в) операционной способности

    г) финансовой выгоды

        

6. Преимущества аутсорсинга заключаются:

    а) в концентрации на ключевой компетенции

    б) в упрощении логистической деятельности предприятия

    в) в повышении конкурентоспособности

г) в применении передовых технологий выполнения логистических операций

 

7. Сочетание современных инструментов логистики и тенденции концентрации на ключевой компетенции способствуют:

    а) развитию логистического аутсорсинга

    б) развитию специализированных логистических посредников

    в) оптимизации логистической деятельности

    г) снижению эффективности логистики предприятия

 

    8. Логистические провайдеры – это:

    а) некоммерческие организации, выполняющие логистические операции

    б) коммерческие организации, оказывающие услуги в области логистики

в) общественные организации, управляющие своими потоковыми процессами

    г) все ответы верны

 

Логистические провайдеры осуществляют интегрированное управление логистическими цепочками предприятия-клиента.

    а) нет

    б) да

    10. Основными типами логистических провайдеров выступают:

    а) провайдеры на основе компаний перевозчиков

    б) провайдеры на основе складских операторов

    в) провайдеры на основе экспедиторских компаний

    г) все ответы неверны

 

    11. Целесообразность логистического аутсорсинга обуславливается:

    а) стратегическими соображениями

    б) исключением логистики из видов деятельности предприятия

    в) недостатком знаний и опыта в области логистики

    г) улучшением сервисного обслуживания

 

    12. При выборе логистического провайдера акцент делается:

    а) на его готовность качественно обслуживать заказчика

    б) на возможности стратегического партнерства

    в) на учет только собственных интересов

    г) все ответы верны

 

Использование логистического аутсорсинга позволяет компаниям:

    а) сократить затраты на управление запасами

    б) сократить логистические активы

    в) улучшить финансовое состояние

г) повысить уровень самостоятельности в выполнении логистических операций

 

14. Логистические провайдеры способствуют:

    а) повышению комплексности логистических цепей

    б) увеличению комплексности услуг

    в) увеличению спроса на «индивидуальный подход»

    г) увеличению тарифов на логистическое обслуживание

 

    15. Современным типом логистического провайдера является:

    а) 5PL - провайдер

    б) 4PL - провайдер

    в) 3PL - провайдер

    г) 2PL - провайдер

 

Ответы к тестам по теме 4

Номер вопроса

Номер задания

Задание 1 Задание 2 1 а г 2 а, б б 3 г а 4 а, б, в б, в, г 5 б, в, г б, в, г 6 а, в, г а, в, г 7 а, б, в а, б, в 8 б б 9 а б 10 в а, б, в 11 а, г а, в, г 12 в а, б 13 а а, б, в 14 б а, б, в 15 б б

Тема 6. Логистическая деятельность в организации. Логистические информационные системы

 

Задание 1

1. Раскройте понятие, сущность и содержание логистического менеджмента. Опишите принципы построения систем логистического управления.

 

    2. Опишите организационные структуры в сфере логистики. Раскройте концепции создания структур управления для реализации логистической интеграционной стратегии.

Деловая ситуация

Структурно отдел логистики компании включает два бюро: планирование логистических ресурсов и логистическая поддержка (см. рисунок).

 Планирование логистических ресурсов осуществляется в направлениях: прогнозирование спроса на продукцию компании; планирование поставок и поддержка каналов распределения; планирование финансовых и информационных ресурсов. Логистическая поддержка включает транспортное (транспортировка и экспедирование грузов) и складское (прием товара и его складирование, формирование торгового ассортимента) обслуживание.

Задание.

1. Определите характер (оперативный или стратегический) деятельности отдела логистики.

2. Определите тип структуры отдела (линейный или функциональный).

3. Разработайте количественные и качественные показатели оценки работы отдела логистики.

4. Определите возможности реорганизации отдела логистики.

Свои выводы и предложения обоснуйте. 

Тесты