Если Ваш подчиненный по типу А

А

Если Ваш подчиненный по типу А

Сильные деловые стороны:   Обладает развитой интуицией. Способен находить неожиданные решения проблем там, где другие их не видят. Хорошо видит перспективы дел. Настойчив и напорист. Обладает организаторскими способностями при поиске принципиально новых подходов. Способен увлечь и активизировать коллег по работе.

Слабые деловые стороны: Плохо переносит строгую регламентацию и монотонность работы, быстро теряет к ней всякий интерес. Рутинную часть задания до конца не доводит. Трудно подчиняется дисциплине. Постоянные отвлечения на интересные детали являются причиной его неорганизованности. Порядок в делах, в документах и на рабочем месте удаются ему с большим трудом. Неустойчив. Не терпим к нажиму и принуждению. Склонен к неожиданным сменам настроения.

Оптимальные условия для его работы: Стимулом его деятельности является уникальность. Лучше всего ему предоставить свободный режим работы. Сам характер работы должен быть поисковым, обладать разнообразием и давать доступ к большим объемам информации. Наиболее интересны для него задачи стратегического характера, требующие новаций и перемен в деятельности организации.

От него нельзя требовать: Практичности и детальности в проработке заданий. Пунктуальности, последовательности и завершенности. Тщательности при выполнении рутинной работы. Строгого порядка в деловом быту.

 

 

Если Ваш начальник по типу А

 

Обладает способностью к общему видению ситуации  и ее широкой перспективы, без утопания в мелких деталях. Ему хорошо удается решение стратегических задач. Обладает оригинальным мышлением. Видит новое. Глубоко проникает в сущность проблем, которые всем кажутся неразрешимыми или рискованными. Легко воспринимает и поддерживает новаторские идею подчиненных и их инициативу. Демократичен. Методов волевого администрирования избегает. Функции контроля, учета, инспектирования, организации быта, а так же другие функции производственного характера носят в его руководстве второстепенный характер. Стремится объединить коллектив общей перспективной идеей.

Проявляет себя решительной и волевой личностью, когда дело касается интересов дела. Угрожающая ситуация его мобилизует. Деловые и личные конфликты строит на основе объективных критериев. Стремится быть объективным и справедливым в отношениях с подчиненными. Эмоционально-этическим аспектам взаимоотношений с подчиненными особого значения не придает. По этой причине может выглядеть прямолинейным, бестактным и несдержанным. Плохо разбирается в истинном отношении к себе со стороны окружающих. Не удерживает сосредоточенного внимания на себе.

 

B

Если Ваш подчиненный по типу В

Его сильные стороны: Обладает хорошим вкусом и чувством меры. Может хорошо оценить качество продукта и результат работы. Незаменимый доводчик и оформитель любого дела в «товарный вид». Дипломатичен. Всегда способен найти «золотую» середину в отношениях с коллегами. Многое умеет делать своими руками. Всегда стремится к удобству и комфорту в своем окружении.

 

Его слабые стороны: Плохо переносит процедуры формальной подчиненности и служебного регламента. Не может оказывать волевого давления на коллег и сослуживцев. Его работоспособность в значительной мере связана с эмоциональным состоянием. Не обладает качествами глубокого предвидения. Плохо планирует свою деятельность.

 

Оптимальные условия для его работы: Стимулом его деятельности является благосостояние и уверенность в завтрашнем дне. Ему не столь важны чины и звания, как возможности для свободной и творческой работы. Лучше всего он реализует себя как настройщик гармоничной социальной инфраструктуры. Нуждается в организации комфортных условий для своей деятельности.

 

От него нельзя требовать: Бескомпромиссности в отношениях с людьми. Просчитанной масштабности деятельности. Распределения обязанностей и жесткого администрирования.

 

 

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

N

О

P

А

Если Ваш подчиненный по типу А

Сильные деловые стороны:   Обладает развитой интуицией. Способен находить неожиданные решения проблем там, где другие их не видят. Хорошо видит перспективы дел. Настойчив и напорист. Обладает организаторскими способностями при поиске принципиально новых подходов. Способен увлечь и активизировать коллег по работе.

Слабые деловые стороны: Плохо переносит строгую регламентацию и монотонность работы, быстро теряет к ней всякий интерес. Рутинную часть задания до конца не доводит. Трудно подчиняется дисциплине. Постоянные отвлечения на интересные детали являются причиной его неорганизованности. Порядок в делах, в документах и на рабочем месте удаются ему с большим трудом. Неустойчив. Не терпим к нажиму и принуждению. Склонен к неожиданным сменам настроения.

Оптимальные условия для его работы: Стимулом его деятельности является уникальность. Лучше всего ему предоставить свободный режим работы. Сам характер работы должен быть поисковым, обладать разнообразием и давать доступ к большим объемам информации. Наиболее интересны для него задачи стратегического характера, требующие новаций и перемен в деятельности организации.

От него нельзя требовать: Практичности и детальности в проработке заданий. Пунктуальности, последовательности и завершенности. Тщательности при выполнении рутинной работы. Строгого порядка в деловом быту.