Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
(Система непрерывного образования педагогических кадров региональной системы дополнительного образования детей)
Одним из важных условий обеспечения качества образования детей и подростков, их физического, нравственного, духовного здоровья, удовлетворения социальных потребностей и запросов является профессиональная компетентность педагогических кадров.
Цель:
Создание системы непрерывного образования педагогических кадров, повышения их профессиональной компетентности в вопросах общепрофессионального характера, взаимосвязи психолого- педагогических, социогуманитарных, культурологических оснований деятельности.
Задачи:
1. Разработать и апробировать программу повышения квалификации педагогических кадров учреждений дополнительного образования детей по специальностям:
ü педагог дополнительного образования социально – педагогического профиля;
ü педагог дополнительного образования туристско – краеведческого профиля;
ü педагог дополнительного образования художественно – эстетического профиля;
ü педагог дополнительного образования эколого- биологического профиля;
ü педагог дополнительного образования научно – технического профиля;
ü педагог дополнительного образования естественнонаучного профиля;
ü педагог дополнительного образования культурологического профиля;
ü педагог дополнительного образования спортивно – технического профиля;
ü педагог дополнительного образования физкультурно-спортивного профиля.
2. Организация и проведение региональных методических мероприятий (семинары, стажерские площадки, «круглые столы») по направлениям деятельности учреждений дополнительного образования детей.
3. Организация и проведение регионального этапа Всероссийского конкурса авторских программ дополнительного образования детей.
4. Организация и проведение регионального этапа Всероссийского конкурса педагогов дополнительного образования детей «Сердце отдаю детям».
Направления деятельности:
ü повышение квалификации педагогических кадров по профилям дополнительного образования детей;
ü организационно – методическая деятельность;
ü проведение регионального этапа Всероссийского конкурса педагогов дополнительного образования «Сердце отдаю детям»;
ü проведение областного конкурса авторских программ дополнительного образования детей.
Ресурсное обеспечение:
Нормативно – правовое, программное, финансово – экономическое обеспечение.
Партнеры, задействованные в реализации проекта.
Менеджерский центр является организационным и управленческим центром по повышению квалификации педагогов учреждений дополнительного образования детей Оренбургской области.
В реализации проекта задействованные:
ü министерство образования Оренбургской области;
ü кафедра педагогики дополнительного образования Оренбургского государственного педагогического университета;
ü областной Дворец творчества детей и молодежи им. В.П.Поляничко;
ü учреждения дополнительного образования детей Оренбургской области.
Ожидаемые результаты:
ü повышение квалификации педагогических кадров учреждений дополнительного образования детей;
ü проведение региональных методических мероприятий
ü (семинары, стажерские площадки, «круглые столы»)
ü по направлениям деятельности учреждений
дополнительного образования детей;
ü проведение областного конкурса авторских программ дополнительного образования детей;
ü проведение регионального этапа Всероссийского конкурса педагогов дополнительного образования «Сердце отдаю детям».
Проект «Эконом»
(управление организационно – экономическими новациями в региональной системе дополнительного образования детей)
В условиях сложностей бюджетного финансирования региональная система дополнительного образования детей должна принять все меры, повышающие способности выживать, а это невозможно без организационно – экономических инноваций, без активной адаптации к социально – экономической среде, нацеленной не только на сохранение, но и на развитие.
Одной из главных проблем организационно – экономического реформирования системы дополнительного образования детей Оренбургской области является нормативное финансирование, которое призвано обеспечить государственные гарантии гражданам на дополнительное образования детей в рамках государственного стандарта, способствовать организации территориальных органов по реализации целевых и инновационных программ развития, определению направлений по оптимизации системы дополнительного образования детей Оренбургской области на всех уровнях ее управления и организации.
Финансовое обеспечение, основанное на расчетах реальной потребности в бюджетных ассигнованиях с учетом нормативов, позволит принимать и утверждать бюджет образовательных учреждений дополнительного образования детей Оренбургской области, направленный на сохранение и развитие,
Важным направлением в управленческой деятельности является повышение экономической и правовой грамотности органов управления образованием.
В условиях социально – экономических перемен радикально меняется статус руководителя, его управленческие функции, требования к профессиональной компетентности, психологическая готовность к самостоятельному хозяйствованию.
Цели и задачи проекта:
Проект даст возможность ознакомления с современным экономическим положением учреждений дополнительного образования детей и основами хозяйствования, раскроет правовые нормы, регулирующие деятельность образовательных учреждений данного типа.
Это позволит легче ориентироваться в образовательном пространстве, учитывать множество факторов при принятии управленческих решений, определять место и роль в системе экономических отношений.
Задачи проекта:
ü усвоение основных правовых норм деятельности образовательного учреждения в социуме;
ü формирование общего понимания механизма экономической деятельности образовательного учреждения;
ü формирование навыков и умения самостоятельно вести экономические расчеты, разрабатывать локальные правовые акты;
ü создание условий для выработки активной позиции по внедрению современных подходов управления и хозяйствования;
ü формирование нового мышления, ориентированного на рынок и предпринимательскую культуру.
|
|
|
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!