Тема 2. Теоретические основы управления и его современное состояние

Понятие «управление». Соотношение понятий «управление» и «менеджмент». Предпосылки выделения управления в особый вид деятельности. Соотношение объективных и субъективных факторов в управлении. Цели и задачи управления. Воздействие как специфика управления, виды воздействия. Объект и субъект управления. Виды управления. Законы и закономерности управления. Принципы управления. Современные подходы в управлении. Управление как система. Система: понятие, элементы, признаки. Виды систем. Понятие системного подхода. Процессный подход в управлении. Ситуационный подход в процессе управления.

Тема 3. ЭВОЛЮЦИЯ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ

Возникновение управленческой мысли. Периодизация развития управленческой мысли. Управленческие революции. Возникновение и развитие науки управления за рубежом. Школы управленческой мысли. Научное управление. Классическая или административная школа управления. Школа человеческих отношений и поведенческих наук. Становление и развитие количественной школы. Развитие науки управления в России. Теория и практика управления в дореволюционной России. Развитие системных идей в России (Богданов А.А.). Разработка научных основ управления в СССР (О.А.Ерманский, А.К. Гастев, Е.Ф. Розмирович, П.М. Керженцев, Н.А.Витке, Ф.Р. Дунаевский) Развитие советской управленческой мысли в 1960-е годы. Разработка проблем управления в 70-90-е годы. Современные концепции управления: управление качеством, управление по результатам, проектный менеджмент, управление изменениями, стратегический менеджмент, менеджмент маркетинг, новые управленческие ценности. Новая управленческая парадигма. Страновые типы моделей менеджмента (американская модель менеджмента, менеджмент в Европе, японская модель менеджмента, китайский менеджмент). Особенности российской модели управления. Применение в отечественном управлении опыта мирового менеджмента.

 

Тема 4. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА УПРАВЛЕНИЯ

Организация как объект управления. Важность изучения внешней среды при управлении организацией. Характеристики внешней среды: сложность, подвижность, взаимосвязь факторов, неопределенность. Факторы прямого и косвенного воздействия. Элементы среды прямого воздействия на организацию. Элементы среды косвенного воздействия. Факторы внешней среды в международном бизнесе. Переменные внутренней среды организации: цели, задачи, структура, технология, люди. Управленческие технологии оценки среды.

 

Тема 5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРУД: ХАРАКТЕРИСТИКА, ФУНКЦИИ, РОЛИ

Управленческий труд и его специфика. Функциональное разделение управленческого труда. Роли и обязательства менеджера в организации. Требования к профессиональной компетенции менеджера. Понятие, значение, место и классификация функций управления. Содержание, процесс и структура функции управления. Значение выделения функций управления для теории и практики управления. Общие и специальные функции управления. Взаимосвязь и взаимозависимость основных функций. 

 

Тема 6. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

Место и роль методов в управленческой деятельности. Эволюция методов управления. Классификация методов управления. Экономические методы как способ воздействия на объект управления на основе использования экономических законов и категорий. Понятие, роль, особенности административных методов управления, их классификация и основные характеристики. Организационное воздействие на объект управления. Виды воздействия: организационное регламентирование, организационное нормирование, организационно-методическое инструктирование. Оперативно-распорядительное воздействие, его формы. Содержание оперативного распорядительства на разных уровнях управления. Осуществление мер, направленных на повышение ответственности работников и дисциплины труда. Основные документы, регламентирующие организационно-управленческие отношения на предприятии в современных условиях: устав, учредительный договор, правила внутреннего трудового распорядка, положение о подразделениях (службах), должностные инструкции. Понятие и особенности социально-психологических методов управления. Социологические методы управления. Психологические методы управления, их особенности.

 

Тема 7. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Планирование как составная часть процесса управления. Понятие и виды планирования. Этапы процесса планирования. Объекты планирования. Принципы осуществления функции планирования. Целеполагание. Цели организации, структура и классификация. Сущность прогнозирования, подходы и методы.