Преимущества от внедрения ERP -систем

 

Системы класса ERP представляют собой интегрированные информационные системы управления. Это означает, что:

§ системы не связаны с производственным процессом непосредственно, они не являются автоматизированными системами управления технологическими процессами, но имеют дело с моделью технологического процесса;

§ их работа состоит в улучшении деятельности предприятия, оптимизации материальных и финансовых потоков на основе вводимой на рабочих местах необходимой информации;

§ в одной системе охватывается планирование и управление всей деятельностью производственного предприятия, начиная от закупки сырья и заканчивая отгрузкой товара потребителю;

§ информация вводится в систему только один раз в том подразделении, где она возникает, хранится в одном месте, и многократно используется всеми заинтересованными подразделениями.

Как следствие, ERP-системы позволяют достичь согласованности работы различных подразделений, снижая при этом административные издержки и устраняя проблему интеграции данных для разных приложений. Эти системы являются инструментом повышения эффективности управления, принятия правильных стратегических и тактических решений на основе своевременной и достоверной информации, выдаваемой компьютером.

Использование ERP-систем позволяет достичь конкурентных преимуществ за счет оптимизации бизнес-процессов предприятия и снижения издержек.

Эти системы создавались как раз для управления себестоимостью продукции и достижения за счет этого конкурентных выгод. Поэтому системы реализуют методы планирования и управления, позволяющие:

§ регулировать количество запасов, устраняя их дефицит и залеживание, и тем самым значительно снизить омертвленные в запасах затраты и складские издержки;

§ сократить незавершенное производство, поскольку производство планируется только на основе спроса на конечную продукцию, при этом производственные работы инициируются исходя из срока, к которому должен быть исполнен клиентский заказ;

§ оценивать выполнимость поступивших заказов с точки зрения имеющихся на предприятии мощностей;

§ сократить расходы и время, затрачиваемые на изготовление продукции, за счет оптимизации бизнес-процессов;

§ отслеживать фактическую производительность каждой производственной единицы и, сравнивая ее с плановой производительностью, оперативно вносить корректировки в производственные планы;

§ в результате уменьшения цикла производства и цикла выполнения заказа более гибко реагировать на спрос;

§ улучшить обслуживание клиентов и заказчиков за счет своевременного исполнения поставок.

Реализованные в ERP-системах возможности гибкого управления себестоимостью продукции позволяют получать более высокую прибыль. Кроме этого, снижение себестоимости означает возможность варьировать рыночную цену продукции (в сторону понижения), что является мощным преимуществом в конкурентной борьбе.

Внедренная ERP-система может помочь компании привлечь инвестиции. ERP-системы делают бизнес компании более прозрачным, что повышает доверие к нему со стороны инвесторов. Это особенно актуально в российских условиях.

Вопросы к практическим занятиям

Раздел 1 Развитие систем управления предприятием

1) Как происходит управление запасами и производством по точке перезаказа?

2) Как происходит управление запасами с помощью указания страхового запаса?

3) В чем принцип использования метода точки перезаказа для управления материалами зависимого спроса?

     

Раздел 2 Общие сведения о современных корпоративных системах

1) В чем заключается сущность концепции MRP?

2) Почему возникла необходимость создания концепции MRP?

3) Какие недостатки концепции MRP Вы знаете?

4) Какие блоки входят в состав ERP-системы?

5) В чем заключаются основные отличия систем MRPII и ERP?

 

Раздел 3 Внедрение ERP-систем на предприятии

1) В чем заключаются особенности выбора ERP-систем?

2) В чем причины неудачных проектов по внедрению ERP?

3) На какие моменты необходимо обратить внимание при выборе ERP-системы?

4) В чем специфика западных и отечественных решений класса ERP?