Оргнизационная экономическая характеристика организации

 

ООО «АТК №7» работает с физическими лицами и корпоративными клиентами. Предприятие выполняет контракты на техническое обслуживание транспортных средств отечественного и иностранного производства, а также оказывает услуги по организации грузоперевозок, для этих целей организован диспетчерский центр. Кроме этого, в розничном магазине, открытом на территории сервисного центра, осуществляется продажа сменно-запасных частей, авто принадлежностей, аксессуаров.

Объектом практики является ООО «АТК №7», оказывающие услуги по организации грузоперевозок (ОКВЭД 63.40), техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств (ОКВЭД 45.20), а также осуществляющее торговлю автомобильными деталями, узлами, принадлежностями (ОКВЭД 45.3).

Эта компания функционирует с 07 апреля 2011 года.

Услуги компании по ремонту и техническому обслуживанию авто включают в себя:

-плановое техническое обслуживание автомобилей;

-ремонт электрооборудования автомобилей;

-установка авто сигнализаций и авто магнитол;

-диагностика и ремонт топливной аппаратуры дизельных и бензиновых двигателей;

-все виды ремонта двигателей, механических и автоматических трансмиссий, ходовой части автомобилей;

-регулировка установки колес (схождение);

-кузовные работы любой сложности;

-ремонт пластмассовых элементов кузова;

-покраска автомобилей краской SIKKENS с компьютерным подбором рецепта эмали;

-полировка кузова автомобиля частичная или полная с применением технологии расходных материалов фирмы ЗМ (США).

Производственные мощности и большой штат технического персонала, работающего посменно, позволяют обслуживать в одно время достаточно большое количество автомобилей. В настоящее время обслуживание и ремонт автомобилей осуществляется на станции технического обслуживания, находящейся в аренде.

Численность работников предприятия составляет 45 человек. На предприятии используется линейная система управления (рисунок 2.1).

 

Директор

Начальник сервисного цетра и диспетчерского пункта

Электрики

Механики

Диспетчеры

Кузовщики

Маляры

Директор магазина

Продавцы-кассиры Кладовщик

Уборщик Разнорабочие

Главный бухгалтер Бухгалтер

 

Рисунок 2.1 - Организационная структура ООО «АТК №7»

Бухгалтерский учет ООО «АТК №7» ведется в соответствии с Федеральным законом от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», приказом Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации», приказом Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению», а также в соответствии с Положениями по бухгалтерскому учету.

Руководство бухгалтерией ООО «АТК №7» возложено на главного бухгалтера, который, в свою очередь, подчиняется директору.

Организационная схема бухгалтерии представлена на рисунке 2.2.

 

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР

УЧАСТОК УЧЕТА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ и реализации

Учет основных средств и МПЗ

УЧАСТОК УЧЕТА ЗАТРАТ и заработной платы Бухгалтерская и налоговая отчетность

БУХГАЛТЕР

Рисунок 2.2 - Организационная структура бухгалтерии ООО «АТК №7»

Учет денежных средств организации ведет бухгалтер. Операционную кассу ведут продавцы-кассиры.

Учет денежных средств ведется с использованием программы 1С:Бухгалтерия предприятия 8.3.

В таблице 2.1 приведены основные технико-экономические показатели ООО «АТК №7» за 2014-2016 гг.

 

Таблица 2.1

Основные технико-экономические показатели ООО «АТК №7» за 2014-2016 гг.

Наименование показателей				Изменение (+-) 2016/2014	Темп роста,% (2016 к 2014 г.г.)	Темп прироста,% (2016 к 2014 г.г.)
1. Выручка, тыс. руб.				4937,00	107,99	7,99
2. Себестоимость продаж, тыс. руб.				4791,00	117,39	17,39
3. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.				-472,00	95,34	-4,66
4. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.				628,00	108,11	8,11
5. Рентабельность продаж, % (3/1*100)	16,41	15,30	14,49	-1,92	88,29	-11,71
6. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.				2531,50	289,06	189,06
7. Среднегодовая численность работников, чел.				6,00	115,38	15,38
8. Фондовооруженность, тыс.руб./чел. (6/7)				51,68	250,52	150,52
9. Фондоотдача, тыс.руб./тыс.руб. (1/6)	46,1397	22,7196	17,24	-28,90	37,36	-62,64
10.Фондоемкость, тыс.руб./тыс. руб.(1/9)	0,02	0,04	0,06	0,04	267,67	167,67
12.Фондорентабельность,% (4/6*100)	578,57	282,31	216,38	-362,19	37,40	-62,60
13. Производительность труда, тыс./руб (1/7)				-101,51	93,59	-6,41

 

По данным таблицы 2.1 можно говорить о росте оборота компании за три года на 7,99%, в то же время, наблюдается рос себестоимости продаж на 17,39%, что привело к падению валовой прибыли на 4,66% за три года. Данная динамика отражена на рисунке 2.3.

 

Рисунок 2.3 – Динамика финансовых результатов от обычной деятельности ООО «АТК №7» за 2014-2016 гг.

 

Рентабельность продаж ООО «АТК №7» снизилась на 1,92 п.п. за три года. В то же время, предприятие остается рентабельным: так в 2014 году прибыль от продаж составила 16,41 коп. на 1 руб. выручки, в 2016 году этот показатель снизился до 14,49 коп. Падение эффективности использования ресурсов отражено в падении за 2014-2016 гг. таких показателей как фондоотдача (-28,9 тыс. руб.), фондорентабельность (-62,6%), производительность труда (-101,51 тыс. руб.). Таким образом, ООО «АТК №7» необходимо придерживаться политики экономии и бюджетирования затрат.