Кадровая политика в органах государственной власти, местного самоуправления

1.Адаптации зарубежного опыта управления персоналом к современной практике ГМУ.

2.Анализ и проектирование рабочих мест в условиях реформирования государственного (муниципального) управления.

3.Анализ кадрового потенциала организации.

4.Анализ трудовых ресурсов региона (на примере…)

5.Антикоррупционные технологии в управлении персоналом

6.Ведущие мотивы руководителя и их корреляция с эффективностью управленческой деятельности.

7.Внедрение принципа «оценки по результатам» в органах государственного и муниципального управления.

1. Государственная политика занятости населения: реализация прав граждан на социальную защиту от безработицы

9.Государственная политика в сфере занятости населения (на материалах)

10. Государственная политика по патриотическому воспитанию

1. Государственные и рыночные механизмы регулирования рынка труда
2. Государственный служащий как субъект инновационной деятельности
3. граждан: особенности и эффективность реализации

14. Диагностика организационных патологий государственной (муниципальной) и службы и способы их преодоления.

1. Здоровье государственного (муниципального) служащего как ресурс эффективного управления.

16. Индивидуальные ресурсы управления: делегирование полномочий

17. Индивидуальные ресурсы управления: управление временем

1. Инновативное мышление государственного служащего: формы и способы проявления

19. Использование зарубежного опыт оценки персонала в российской практике государственного (муниципального) управления

20. Компенсаторные отношения в управлении мотивацией персонала различных категорий работников ГМС.

21. Компетентностный подход в практике кадровой работы.

1. Конкурентоспособность государственной службы на рынке труда (конкретного региона).

23. Контроль как важный элемент государственного управления (на материалах).

24. Конфликт интересов на государственной службе, проблемы его предотвращения и урегулирования.

25. Меры оптимизации кадрового состава ГМС

26. Модель специалиста и ее практическое использование

27. Мотивационный менеджмент: наказания и поощрения в системе управления персоналом ГМС.

28. Оптимизация технологий управления персоналом в условиях организационных изменений.

29. Организационно-кадровый аудит государственной (муниципальной) службы (на материалах…).

30. Организационные формы и методы в работе с обращениями граждан.

31. Организация трудоустройства выпускников вузов.

32. Оценка кадрового потенциала организации.

33. Оценка качества государственных услуг, направленных на снижение безработицы в регионе (муниципалитете).

34. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами.

35. Планирование и развитие карьеры в системе государственных и/или муниципальных органов власти.

36. Организация мониторинга персонала в системе органов государственной и/или муниципальной власти.

37. Реализация государственной политики в области содействия занятости населения (на примере…)

38. Реализация государственной программы переселения как механизм регулирования регионального рынка труда (на примере УрФО)

39. Ревизия и контроль трудовых ресурсов (на примере…)

40. Регулирование и инфраструктура рынка труда

41. Роль организации и контроля исполнения решения в эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления.

42. Совершенствование оплаты труда персонала в органах государственного (муниципального) управления

43. Современные методы управления персоналом в органах государственной и/или муниципальной власти.

1. Специфика работы с персоналом в условиях организационных изменений

45. Сущность и принципы оценки результатов труда работников органов государственного и муниципального управления.

46. Технология трудоустройства различных социально-демографических групп населения.

47. Управление занятостью в регионе.

48. Управление карьерой государственного (муниципального) служащего.

49. Управление компетенциями персонала ГМС.

50. Управление миграцией населения.

1. Управление персоналом государственной (муниципальной службы) в условиях организационных изменений.

52. Формы организации работы с обращениями граждан в органах государственного и муниципального управления.