Организация кадровой работы в органах государственной власти, местного самоуправления

53. Анализ методов подбора и расстановок кадров администрации муниципальных образований.

54. Аттестация госслужащих (муниципального служащего) в системе деятельности государственных (муниципальной) власти.

1. Коучинг-технологии в развитии кадрового потенциала государственных (муниципальных) служащих
2. Критерии и методы деловой оценки персонала государственной (муниципальной) службы.

57. Материальная и нематериальная мотивации в системе управления персоналом государственной (муниципальной) службы.

58. Методы воздействия на мотивацию подчиненных.

1. Методы организации и проведения аттестации, квалификационного экзамена в органах власти

60. Методы оценки деятельности персонала органов местного самоуправления.

61. Набор, подбор и отбор руководителей: технология управления в деятельности государственных и/или муниципальных органов власти.

62. Наставничество как способ повышения эффективности работы персонала

63. Оптимизация деятельности службы персонала (кадровой службы) в органах государственного (муниципального) управления.

64. Организация и проведение обучения по повышению и поддержанию квалификации.

65. Организация конкурса на замещение вакантных должностей, в кадровый резерв в органах гос., муниципального управления.

1. Организация отбора персонала в органы государственной власти и местного самоуправления.
2. Организация отбора персонала в органы государственной власти и местного самоуправления.
3. Организация подготовки государственных служащих к квалификационному экзамену.

69. Организация работы с обращениями граждан в органах государственной (муниципальной) власти.

70. Оценка эффективности деятельности госслужащих (на примере…)

71. Планирование потребностей в персонале (на примере…).

72. Повышение эффективности контроля исполнения документов органов государственного и муниципального управления.

73. Предотвращение и урегулирование «конфликта интересов» на государственной службе.

74. Принцип служебной лояльности в профессиональной деятельности чиновника.

1. Профессиональная адаптация государственных служащих

76. Профессиональная компетентность руководителя государственно-муниципальной службы.

77. Профессиональная подготовка кадров как технология развития кадрового потенциала государственной службы

1. Процедура «введения в должность» на государственной (муниципальной) службе.

79. Процедура отбора «политических» и «карьерных» чиновников (российский и западный опыт).

80. Процедуры аттестации уровня квалификации и разработка индивидуальных программ развития

81. Процедуры оценки результатов работы в системе ГМУ.

82. Процедуры подбора и приема на работу в системе ГМУ.

83. Развитие общих и управленческих компетенций государственного (муниципального) служащего.

84. Развитие персонала организации (на примере…).

85. Разработка и реализация системы обучения персонала.

86. Регламентация и нормирование труда в практике государственного управления: должностной регламент.

87. Ротация кадров в системе управления персоналом государственной службы: проблемы реализации проекта.

88. Система обучения и повышения квалификации государственных и/или муниципальных служащих.

89. Система отбора при поступлении на государственную службу и оценки государственных служащих.

90. Совершенствование методов проведения квалификационного экзамена в практике государственного управления

91. Совершенствование организации труда государственного (муниципального) служащего

92. Современная стратегия развития кадров в системе органов государственной и/или муниципальной власти.

1. Современные образовательные технологии в системе дополнительного профессионального образования государственных (муниципальных) служащих
2. Современные технологии оценки персонала как механизм повышения эффективности деятельности государственных (муниципальных) служащих

95. Современные технологии управления персоналом в системе органов государственной и/или муниципальной власти.

96. Стимулирование персонала государственных органов управления

97. Структура повседневности государственного (муниципального) служащего и формирование социально одобряемых образцов поведения в организации

1. Технологии введения в должность на государственной (муниципальной) службе.

99. Технологии и методы подбора руководителей государственно-муниципальной сферы.

100. Технологии конкурсного отбора и деловой оценки персонала в органах государственной и/или муниципальной власти.

101. Управление адаптацией персонала в органах государственной власти (местного самоуправления).

102. Управление по результатам как современная персона-технология повышения эффективности деятельности персонала.

103. Управление развитием персонала государственной (муниципальной) службы.

104. Управление расходами на персонал в органах государственной власти.

1. Формирование и использование кадрового резерва в органах государственной власти (местного самоуправления).
2. Формирование и использование управленческого резерва в органах государственной власти (местного самоуправления).

107. Формирования кадрового потенциала органов государственной власти, местного самоуправления.

1. Эффективность работы органов власти по обеспечению экономики квалифицированными кадрами.
2. Эффективность работы с кадровым резервом в органах государственного и муниципального управления.