Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
а) ресурсы
б) цели и функции
в) необходимость управления
г) независимость от внешней среды
д) вертикальное и горизонтальное разделение труда
Система ценностей, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов, способствующих поддержанию высокой репутации аптечной организации в деловом мире, называется
а) нормой управляемости
б) структурой организации
в) организационной культурой
г) горизонтальным разделением
д) вертикальным разделением
Последовательное прохождение аптечной организацией определенных стадий развития от момента создания до ликвидации или обновления называется
а) стабилизацией
б) становлением
в) циклом жизни
г) формированием
д) зрелостью
К основополагающим законам функционирования организации относятся все, кроме
а) Закон самосохранения
б) Закон синергии
в) Закон развития
г) Закон онтогенеза
д) Закон своеобразия
К специфическим законам функционирования организации относятся все, кроме
а) Закон социальной гармонии
б) Закон необходимого разнообразия
в) Закон оптимальной загрузки
г) Закон устойчивости информации
д) Закон своеобразия
По особенностям взаимодействия между подразделениями выделяют все организационные структуры, кроме
а) Линейные
б) Штабные
в) Матричные
г) Корпорации
д) Дивизиональные
Дивизиональная структура аптечной организации может быть построена в соответствии со всеми принципами, кроме
а) по задачам
б) по географическому
в) по типу покупателей
г) по видам ассортимента
Организационные структуры по типу взаимодействия с внешней средой подразделяются на
а) простые и сложные
б) штабные и линейные
в) механистические и органические
г) матричные и сетевые
д) корпоративные и индивидуалистические
Для стандартизации работ, то есть регламентации видов деятельности, процессов, операций и навыков в виде правил и процедур используются все критерии, кроме
а) гибкости
б) затратный
в) социальный
г) управленческий
д) географический
Организации, ориентированные на постоянное обновление, повышение эффективности и создание конкурентных преимуществ, в которых используется лидерство, горизонтальная структура, наделение сотрудников властью, общность информации и сильная организационная культура, называются
а) сложными
б) сетевыми
в) традиционными
г) самообучающимися
д)горизонтальными
Типовые положения и стандарты, которые определяют права и обязанности работника в пределах занимаемой должности, имеют перечисленные особенности, кроме
а) используются в разных организациях
б) утверждаются на срок более 10 лет
в) определены обязанности специалиста
г) определены основные права специалиста
д) конкретизируют права и обязанности каждого работника
Для конкретизации прав, обязанностей и ответственности для каждого рабочего места или работника разрабатываются
а) правила
б) стандарты
в) типовые положения
г) квалификационные справочники
д) функционально-должностные инструкции
Функционально-должностная инструкция работника должна содержать все разделы, кроме
а) права
б) обязанности
в) общая часть
г) ответственность
д) техника безопасности
е) взаимосвязь с другими работниками
31) Сознательный выбор наиболее предпочтительной альтернативы из множества вариантов для достижения целей организации называется
а) документ
б) распоряжение
в) процессный подход
г) ситуационный подход
д) управленческое решение
32) Процесс подготовки, принятия и реализации управленческого решения называется
а) распорядительство
б) технология управления
в) оперативное управление
г) управленческая ситуация
д) ситуационное управление
Каждый случай, который вызывает необходимость принятия соответствующего управленческого решения называется
а) распорядительство
б) технология управления
в) оперативное управление
г) управленческая ситуация
д) ситуационное управление
34) К управленческим решениям предъявляются все требования, кроме:
а) неопределенность
б) ясность цели
в) конкретность
г) согласованность
д) правомочность
Для классификации управленческих решений используют все классификационные признаки, кроме
а) по периоду реализации
б) по степени определенности
в) по степени обоснованности
г) по способу принятия
д) по типу информации
|
|
|
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!