Рефлективность – Проактивность

В сущности своей эта метапрограмма образа действий человека – его активности. Проактивный человек практически всегда сам проявляет инициативу, предпринимает действия и выдвигает предложения; не дожидается, пока другие начнут действовать, быстро начинает и продвигает дело вперёд. Рефлективные же люди ждут либо других (пока они начнут действовать), либо долго-долго ожидает удобного случая для «старта». Для них очень важен предварительный анализ, понимание и знание того, что происходит и произойдёт, поэтому человек рефлективного типа может либо вообще не предпринять никаких действий, либо провести в нерешительности очень много времени, выжидая момент, когда можно будет что-то предпринять.

Проактивность – рефлективность – эта одна из самых простых для понимания метапрограмма человеческого туннеля реальности. Однако следует помнить, что сама по себе она тоже не столь полярна и также позволяет разбить людей на четыре типа.

Рефлективных, каковые долго обдумывают любую новую ситуацию, анализируют каждое своё действие и ищут за словами и событиями скрытый смысл (как вы, наверное, догадываетесь – это типичный рефлектирующий русский интеллигент: любимый герой нашей литературы).

Реактивных – которые под давлением обстоятельств мгновенно на них откликаются и, беспорядочно дёргаясь, начинают лихорадочно метаться в поисках выхода (далеко не всегда продуктивно).

Активных – тех, которые с ходу включаются в дело, но «активничают» по некоторым общепринятым стандартам (в зависимости от метапрограммы референтности – своим или чужим).

И проактивных – тех, кто при необходимости меняют и несработавшие способы действий, и сами обстоятельства, активно строя свою судьбу. Жаль только, что таковых – меньшинство…

Рецепты – альтернативы

Данная метапрограмма относится скорее к стилю мышления и деятельности и подразделяет всех людей на «альтернативщиков» – тех, которые стремятся иметь выбор и рассматривать различные возможности, и «рецептурщиков», каковые, наоборот, ориентированы на «проверенные» процедуры, чёткие предписания и известные и сбалансированные алгоритмы действий.

Первые очень не любят следовать установленным процедурам (хотя хорошо разрабатывают новые технологии), вторые, наоборот, предпочитают делать то, что надёжно и «должно» – «правильные» процессы и процедуры.

Люди, ориентированные на альтернативы, талантливы в создании и совершенствовании новых процессов, нахождении новых путей. Не слишком (мягко сказано) любят соответствовать «стандартам». Заинтересованы в том, что не известно. Стремятся внедряться в новую область. И, наконец, мотивированы на исследование и раскрытие многообразного опыта.

Люди, ориентированные на рецепты, изначально «направлены» на правильный образ действий («правильный процесс»). Любят следовать проверенным процедурам, которые уже «работают», что, конечно же, не очень эффективно в ситуациях, где нет известного алгоритма действий. Предпочитают продолжать то, что уже было предварительно организовано.

Заинтересованы в том, что известно и что может быть изучено. И, наконец, ищут надёжного, безопасного или эффективного…

Разумеется, и эта метапрограмма не подразделяет всех людей только лишь на «чёрненьких» и «беленьких». Скорее их можно разделить на чистых «альтернативщиков»; людей, ориентированных на альтернативы, но с учётом рецептов; субъектов, предпочитающих рецепты, но не забывающих и об альтернативах; и, наконец, исключительно «рецептурных» индивидов.

Необходимость – Возможности

А это уже почти целиком и полностью «мотивационная» метапрограмма (хотя все МП являются в той или иной степени мотивирующими), ибо она подразделяет всё человечество на тех, кто воодушевляется в основном теми возможностями, которые обнаруживаются в деле или жизни, и которые можно воплотить, приобрести или развить, и тех, кто мотивирован главным образом необходимостью делать нечто, зачастую не интересное и не приятное – людей, движимых «должен», «надо» и «приходится». Вообще-то последние – это, как правило, несчастные люди, нуждающиеся в серьёзном перепрограммировании, ибо обычно все их «надо» и «должен» являются следствием чужих предписаний (например, родительских), которые они некритически импринтировали в себя. Это люди, буквально живущие в «клетках» своих представлений и личностных конструктов. Как минимум, им нужно научиться заменять своё «надо» на «стоит сделать», ибо уже это одно приведёт к перепрограммированию отсекающей возможности их жизни мотивации необходимости. Ну а о том, что по этой метапрограмме всех нас нужно поделить не на два, а на четыре типа (только возможности; возможности, потом необходимость; необходимость, потом возможности; и только необходимость) вы, наверное, уже догадались.