Принципы построения системы безопасности предприятия.

1. Комплексность. предусматривает обеспечение безопасности персонала, материальных, финансовых и информационных ресурсов от возможных угроз всеми доступными законными средствами, методами и мероприятиями.

2. Своевременность. Этот принцип ориентирован на упреждающий характер мер обеспечения безопасности на ранних стадиях разработки системы безопасности и прогнозирования обстановки, угроз безопасности, а также разработку эффективных мер предупреждения посягательств на законные интересы.

3. Непрерывность. Считается, что злоумышленники только и ищут возможность, как бы обойти защитные меры, прибегая для этого к легальным и нелегальным методам.

4. Активность. Защищать интересы предприятия необходимо с достаточной степенью настойчивости, широко используя маневр силами и средствами обеспечения безопасности и нестандартные меры защиты.

5. Законность. Предполагает разработку системы безопасности на основе федерального законодательства в области предпринимательской деятельности, информатизации и ЗИ, частной охранной деятельности, а также других нормативных актов по безопасности с применением всех дозволенных методов обнаружения и пресечения правонарушений.

6. Обоснованность. Предлагаемые меры и средства защиты должны реализовываться на современном уровне развития науки и техники, быть обоснованными с точки зрения заданного уровня безопасности и соответствовать установленным требованиям и нормам.

7. Экономическая целесообразность и сопоставимость. Этот принцип ориентирован на определение возможного ущерба и затрат на обеспечение безопасности (критерий "эффективность – стоимость").

8. Специализация. Предполагается привлечение к разработке и внедрению мер и средств защиты специализированных организаций по обеспечению безопасности, имеющих опыт практической работы и государственную лицензию на право оказания услуг в этой области.

9. Взаимодействие и координация. Предполагает осуществление мер обеспечения безопасности на основе четкого взаимодействия всех заинтересованных подразделений и служб, сторонних специализированных организаций в этой области, координацию их усилий для достижения поставленных целей.

10. Совершенствование. Предусматривает совершенствование мер и средств защиты на основе собственного опыта, появления новых технических средств с учетом изменений в методах и средствах разведки и промышленного шпионажа, нормативно-технических требований, накопленного отечественного и зарубежного опыта.

11. Централизация управления. Предполагает самостоятельное функционирование системы безопасности по единым организационным, функциональным и методологическим принципам с централизованным управлением деятельностью системы безопасности.

Основные этапы построения системы безопасности предприятия.

• Определить жизненно важные интересы орг-ции на момент создания СБ
• Выявить угрозы безопасности для объектов, входящих в организацию
• Провести анализ угроз и выявить степень риска их реализации
• Наметить пути локализации каждой угрозы и посчитать затраты на проведение соответствующих мероприятий
• Исходя из полученных данных, финансовых и трудовых возможностей, разработать структуру СБ
• Поддерживать работоспособность СБ и корректировать ее структуру в зависимости от изменяющихся условий

Структура СБП

Основные функции СБП

определение целей и приоритетных направлений работы по обеспечению всех видов безопасности деятельности;

• разработка проектов защиты для каждого вида безопасности, их реализация, приемка и контроль за поддержанием в постоянной работоспособности;

• разработка нормативных документов для всех видов безопасности с учетом степени конфиденциальности и контроль за их соблюдением всеми сотрудниками и клиентами;

• организация обучения персонала правилам соблюдения и поддержания безопасности деятельности;

• организация и проведение совместно с другими подразделениями специальных мероприятий в отношении конкурентов и других организаций;

• взаимодействие с правоохранительными органами по вопросам безопасности.