Основные этапы работы с персоналом предприятия, допущенным к конфиденциальной И.

Работа с сотрудниками предприятия, независимо от степени конфиденциальности И проводится в не­сколько этапов:

    1) при приеме кандидата на работу, связанную с доступом к конфиденциальной И;

    2) в ходе выполнения сотрудником предприятия, допущенным к конфиденциальной И, должностных обязанностей;

    3) непосредственно перед увольнением и в процессе увольнения сотрудника с предприятия (переводе на должность, не связанную с доступом к конфиденциальной И).

Один из наиболее важных этапов в работе с персоналом пред­приятия - процесс подбора возможных кандидатов для назначения на должности, связанные с конфиденциальной И. При подборе кандидатов проводится оценка соответствия каж­дого из них следующим основным требованиям:

   - по уровню подготовки и квалификации, наличию необходимого опыта работы;

   - по морально-деловым и личностным качествам, степени ответственности за принимаемые управленческие и исполнительские решения (в зависимости от занимаемой должности).

В число основных методов проверки и оценки соответствия кан­дидата предъявляемым требованиям входят:

   - изучение материалов личного дела, анкетных, автобиографических и других персональных данных, резюме и иных документов кандидата;

   - личная беседа с кандидатом должностных лиц предприятия (работников кадрового органа);

   - проведение тестирования.

На основе изучения анкетных и других персональных данных, а также результатов личной беседы с кандидатом должностных лиц предприятия формируется вывод об оценке соответствия кандидата предъявля­емым требованиям. Результаты тестирования позволяют опреде­лить уровень подготовленности кандидата к выполнению должно­стных обязанностей, в том числе знание им положений норма­тивно-методических документов, и имеющиеся у него практиче­ские навыки работы по данной специальности.

При подборе кандидатов для назначения на должности, свя­занные с конфиденциальной И, в обязательном по­рядке учитывается уровень каждой конкретной должности с точ­ки зрения принятия и реализации управленческих решений, вы­полнения организаторских функций и задач повседневной дея­тельности предприятия. Исходя из названных критериев, такие должности подразделяют на следующие группы:

   - должности руководителей предприятия;

   - должности зам.руководителя;

   - должности руководителей структурных подразделений;

   - должности руководителей служб безопасности и их заместителей;

   - должности сотрудников служб безопасности предприятия;

   - должности сотрудников предприятия, осуществляющих на постоянной основе работу с конфиденциальной И в соответствующих структурных подразделениях.

Особенности подбора, приема и оформления на работу канди­датов для назначения на должности, связанные с допуском к ГТ, определены в Инструкции о порядке до­пуска должностных лиц и граждан РФ к ГТ. В ходе предварительной беседы с оформляемым на работу граж­данином работник кадрового органа наряду с уточнением отдель­ных вопросов анкеты, заполняемой при оформлении материалов на допуск к государственной тайне, выявляет представляющие интерес сведения, не предусмотренные вопросами анкеты:

   - имел ли гражданин за последний год отношение к секретным работам, документам и изделиям;

   - давал ли он обязательство по неразглашению сведений, составляющих государственную тайну;

   - работал ли (служил) на режимных объектах.

После принятия решения о назначении кандидата, наиболее полно удовлетворяющего предъявляемым требованиям, на дол­жность, связанную с допуском к конфиденциальной И, руководитель структурного подразделения организует проведение инструктажа. В ходе инструктажа доводятся его должностные обязанности, положения нор­мативно-методических и внутренних организационно-распорядительных документов, регламентирующих вопросы защиты конфиденциальной И на предприятии.
43. Методы работы с персоналом и их характеристика предприятия, допущенным к конфиденциальной И.

Используются следующие основ­ные методы работы с персоналом, допущенным к конфиденциальной И: обучение; инструктажи; индивидуальная и воспи­тательная работа; проверка уровня знаний; контроль.

Метод обучения — первостепенный метод работы с персона­лом предприятия, начальный этап в приобретении теоретиче­ских знаний и практических навыков обеспечения защиты кон­фиденциальной И в рамках выполнения должностных обязанностей по основной специальности. Процесс обучения сотрудников предприятия должен быть по­стоянным и планомерным, так как система защиты конфиденциальной И предприятия требует развития и совер­шенствования.

Задачи обучения персонала предприятия включают изучение:

   - нормативно-методических документов по ЗИспользуемых на предприятии видов конфиденциальной И;

   - структуры, сил и средств системы защиты конфиденциальной И предприятия;

   - установленных норм и правил защиты конфиденциальной И на предприятии, а также стандартов предприятия, положений о службе безопасности (режимно-секретном подразделении);

   - возможных угроз защите конфиденциальной И, их характера и возможных способов проявления;

   - порядка работы сотрудников предприятия с носителями конфиденциальной И с учетом установленных требований по режиму секретности (конфиденциальности).

Метод инструктажей применяется руководством предприя­тия и руководителями структурных подразделений для информи­рования сотрудников, работающих с конфиденциальной И, о положениях, вновь принятых (утвержденных) норма­тивно-методических документов, а также требований вышестоя­щих органов государственной власти. Во время интруктажей особое внимание должно уделяться анализу практической работы по исключению появления каналов утечки сведений конфиденциального характера и по предотвращению возник­новения угроз ЗИ.

Метод индивидуальной и воспитательной работы заключается в систематическом и целенаправленном воздействии на процесс формирования и развития личности сотрудника предприятия в це­лях наиболее полного использования его профессиональных воз­можностей и способностей, деловых, высоких моральных и иных положительных качеств для обеспечения сохранности доверенных по работе сведений конфиденциального характера.

Цель проверки уровня знаний — с помощью оценки знания со­трудниками предприятия положений нормативно-методических и внутренних организационно-распорядительных документов опре­делить степень подготовленности каждого сотрудника к выполне­нию практических задач по ЗИ. Проверка уровня знаний проводится, как руководством предприятия, так и сотруд­никами режимно-секретного подразделения, службы безопаснос­ти, подразделения охраны.

Метод контроля в работе с персоналом предприятия имеет своей целью оценить эффективность работы каждого сотрудника предприятия по обеспечению защиты конфиденциальной И, использования совокупности сил и средств предприятия. Контроль может быть плановым и внезапным. Проводится сотрудниками штатных подразделений предприятия, решающих задачи по организации ЗИ.