Вот как работает исследование действительности .

Предположим, ваш внутренний аналитик рисков терзает вас вопросом: «Что если я

Напишу книгу, а она никому не понравится?» Не спешите сразу использовать это как стоп-

Сигнал, а спросите себя: «Каким способом лучше узнать это?» А затем пойдите и раздобудьте

Несколько ответов.

Собственно, вот и все, проще некуда. Если у вас войдет в привычку задавать себе этот

Дополнительный вопрос, вы начнете действовать. И это будут не безрассудные, как прыжок

С обрыва, действия (у вас хватит мозгов так не поступать), – это будут действия, ведущие

К реальным ответам.

Вернемся к нашему примеру о востребованности книги. Возможный ответ: «Надо

Показать людям отрывки и посмотреть, понравится ли им».

Отличный, важный ответ. Чтобы показать кому-то отрывок, вам потребуется глава

из еще не написанной книги. Чтобы написать хотя бы главу, нужно придумать план и изло-

Жить, о чем будет ваша книга. Вот это, вместе с текстом одной главы, уже можно показывать.

Я и сама так делаю. Процесс, который я только что описала, называется «создать заявку

На книгу».

Следовательно, чтобы решить задачу «Каким образом лучше получить ответ?», тре-

Буется действие. Никакими мыслительными ухищрениями ничего не добьетесь. Вся магия

В действии.

Испытайте этот метод на своем проекте. Назначьте себе четкий срок. (Привлеките

Друга, чтобы понизить уровень опасности и не дать себе юлить. Друг может и помочь

При случае.) Затем поработайте над идеей, чтобы ее можно было кому-то предъявить.

Даст ли это окончательный ответ? Конечно, нет, но обязательно вытащит ваш проект

Из канавы и поставит на верную дорогу, где можно начать работать над ним по-настоящему.

Ведь вы хотели этого, помните?

Вот и весь секрет – все, что нужно, чтобы перейти от планирования к началу работы

Над замыслом. Давайте быстро повторим, какие шаги необходимы.

• Выберите прямо сейчас, в эту минуту, одну цель «для тренировки».

• Создайте для нее блок-схему обратного планирования и надпишите над каждым кру-

жочком примерные сроки выполнения соответствующего этапа.

• Проверьте, нет ли в схеме «дыр» – пропущенных этапов или пробелов в информации;

А может быть, страхов, которые могут вас остановить.

• Если они есть, проведите исследование реальности и получите нужные ответы.

Б. Шер. «Отказываюсь выбирать! Как использовать свои интересы, увлечения и хобби, чтобы постро-

Ить жизнь и карьеру своей мечты»

90

• Заведите товарища или организуйте любой вариант «команды поддержки», чтобы

Регулярно отчитываться перед ними за свои реальные дедлайны.

• Сделайте первый шаг.

Гарантирую: после того, как вы предпримете реальные шаги по направлению к тре-

Нировочной цели, ваше отношение к действию изменится навсегда. Не просто поменяется

Точка зрения – вы изменитесь сами. Вместо того чтобы увязнуть в игре «но что если», будете

искать ответы в реальности. Но, кроме того, эта тренировка раскроет загадку того, что вас

Раньше останавливало: 1) почему так трудно начинать и 2) как начать, несмотря ни на что.

В день, когда должна была состояться встреча, Лейн позвонила мне. Она скоопериро-

Валась с женщиной, которую знала лучше остальных, вдвоем они подготовили список теле-

Фонов и сочинили «сценарий звонка», чтобы первые минуты прошли гладко. Потом поде-

Лили список между собой и обзвонили всех.

– Они придут сегодня вечером, – сказала Лейн. – Я ужасно нервничаю. Вдруг они

Решат, что моя идея глупа. Хотя они хорошие люди, может, они так не подумают. И женщина,

Которая мне помогала, – мы с ней по-настоящему подружились – она тоже будет на встрече.

В общем, я снизила уровень опасности, как могла.

– Молодчина, Лейн! Переход от желаний к действию – большой шаг. Конечно,

Он пугает.

– Ну да, мне все еще немного страшно. Но вы забыли сказать про одну вещь!

– Про какую?

– Про то, как здорово наконец-то начать действовать! Ведь в любом случае что-то про-

Изойдет.

Начните с малого, начните немедленно

Собственно, мораль в этом: начните с малого… но начните немедленно. Продумайте

Проект в обратном направлении до первых шагов, подключите товарища или организуйте

Команду и предпринимайте первые, небольшие шаги. Это самый сложный этап. Как только

Выйдете из ступора и начнете продвигаться, пусть очень медленно поначалу, самое трудное

Будет позади. С поддержкой друга или команды, чувствуя, что вы отвечаете перед ними,

Вы сможете расширить шаги. Сделайте звонок, назначьте встречу, напишите письмо, даже